Ассортиментная политика предприятия (на примере ЧУП "ИгуменьМебель")
| дипломные работы, Экономика Объем работы: 107 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 54 бел рублей (1742 рф рублей, 27 долларов) Просмотров: 258 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 4
1. Теоретические аспекты ассортиментной политики предприятия 7
1.1 Понятие и сущность ассортиментной политики предприятия 7
1.2 Порядок формирования ассортиментной политики предприятия 14
1.3 Показатели ассортиментной политики предприятия 19
2. Анализ ассортиментной политики ЧУП «ИгуменьМебель» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЧУП «ИгуменьМебель» 30
2.2 Оценка маркетинговой деятельности ЧУП «ИгуменьМебель» 41
2.3 Анализ ассортиментной политики ЧУП «ИгуменьМебель» 51
3. Пути совершенствование ассортиментной политики ЧУП «ИгуменьМебель» 60
3.1 Направления повышения эффективности ассортиментной политики ЧУП «ИгуменьМебель» 60
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 68
4. Правовое регулирование деятельности ЧУП «ИгуменьМебель» 76
4.1 Характеристика источников правового регулирования хозяйственной деятеьности ЧУП «ИгуменьМебель» 76
4.2 Основные виды хозяйственных договоров ЧУП «ИгуменьМебель» 79
4.3 Пути совершенствования правового регулирования хозяйственной деятельности ЧУП «ИгуменьМебель» 88
Заключение 91
Список использованных источников 94
1. Теоретические аспекты ассортиментной политики предприятия 7
1.1 Понятие и сущность ассортиментной политики предприятия 7
1.2 Порядок формирования ассортиментной политики предприятия 14
1.3 Показатели ассортиментной политики предприятия 19
2. Анализ ассортиментной политики ЧУП «ИгуменьМебель» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЧУП «ИгуменьМебель» 30
2.2 Оценка маркетинговой деятельности ЧУП «ИгуменьМебель» 41
2.3 Анализ ассортиментной политики ЧУП «ИгуменьМебель» 51
3. Пути совершенствование ассортиментной политики ЧУП «ИгуменьМебель» 60
3.1 Направления повышения эффективности ассортиментной политики ЧУП «ИгуменьМебель» 60
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 68
4. Правовое регулирование деятельности ЧУП «ИгуменьМебель» 76
4.1 Характеристика источников правового регулирования хозяйственной деятеьности ЧУП «ИгуменьМебель» 76
4.2 Основные виды хозяйственных договоров ЧУП «ИгуменьМебель» 79
4.3 Пути совершенствования правового регулирования хозяйственной деятельности ЧУП «ИгуменьМебель» 88
Заключение 91
Список использованных источников 94
Обеспечение конкурентоспособности предприятий на высокоразвитом рынке сегодня может быть достигнуто только на основе полномасштабной реализации комплекса маркетинга и, в первую очередь, благодаря эффективному управлению ассортиментной политикой. Ассортиментная политика является важной составляющей комплекса маркетинга, обеспечивающей достижение целей предприятия за счёт предоставления потребителю необходимых ему товаров и услуг. Очевидно, что структура и особенности формирования и реализации ассортиментной политики существенно зависят от состояния внешней среды предприятия и имеющихся у него ресурсов.
Ассортиментная политика предусматривает формирование и использование системы управления, которая, с одной стороны, включает такие компоненты как цель, задачи, принципы, функции и методы, а, с другой стороны, данные компоненты существенно различаются в зависимости от используемого предприятием варианта ассортиментной политики. Ассортиментная политика имеет экономическое и социальное значение. Умелое управление ассортиментной политикой позволяет предприятию выжить в условиях жесткой конкуренции. Ассортиментная политика предусматривает решение задач, связанных с тем что, для кого и в каком виде производить.
Основной особенностью ассортиментной политики в маркетинге является ее направленность на удовлетворение потребностей покупателей. Управление ассортиментной политикой предприятия является одним из составляющих звеньев в управлении маркетингом на предприятии. Ни одно предприятие не может добиться успеха без управления. Современная ассортиментная политика промышленных предприятий должна формироваться на долгосрочном взаимодействии по товарным линиям с покупателями, бизнес-партнерами и инвесторами, принятии совместных решений по управлению продукцией, планировании и организации специальных программ повышения лояльности, приверженности потребителей.
Ассортиментная политика в системе предпринимательских решений промышленной организации тесным образом связана с...
Ассортиментная политика предусматривает формирование и использование системы управления, которая, с одной стороны, включает такие компоненты как цель, задачи, принципы, функции и методы, а, с другой стороны, данные компоненты существенно различаются в зависимости от используемого предприятием варианта ассортиментной политики. Ассортиментная политика имеет экономическое и социальное значение. Умелое управление ассортиментной политикой позволяет предприятию выжить в условиях жесткой конкуренции. Ассортиментная политика предусматривает решение задач, связанных с тем что, для кого и в каком виде производить.
Основной особенностью ассортиментной политики в маркетинге является ее направленность на удовлетворение потребностей покупателей. Управление ассортиментной политикой предприятия является одним из составляющих звеньев в управлении маркетингом на предприятии. Ни одно предприятие не может добиться успеха без управления. Современная ассортиментная политика промышленных предприятий должна формироваться на долгосрочном взаимодействии по товарным линиям с покупателями, бизнес-партнерами и инвесторами, принятии совместных решений по управлению продукцией, планировании и организации специальных программ повышения лояльности, приверженности потребителей.
Ассортиментная политика в системе предпринимательских решений промышленной организации тесным образом связана с...
Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы и предложения:
Ассортимент – это вся совокупность изделий, выпускаемых предприятием и предлагаемых рынку. Она включает в себя вид товара и делится на ассортиментные группы (типы) в соответствии с функциональными особенностями, качеством и ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую степень классификации.
Управление ассортиментом представляет собой деятельность соответствующих служб предприятия по контролю, анализу и принятие управленческих решений в области маркетинга, сбыта и производства с целью адаптации ассортимента к потребностям покупателей.
Формирование ассортимента – непрерывный процесс, продолжающийся в течение всего жизненного цикла продукции, начиная с момента зарождения замысла о ее создании и кончая изъятием из производственной программы. Формированию ассортимента обычно предшествует разработка предприятием ассортиментной концепции, которая позволяет определить возможности оптимального производства предполагаемого ассортимента продукции. Цель ассортиментной концепции – выпуск продукции наиболее полно удовлетворяющей постоянно меняющийся спрос потребителей.
Анализ ассортимента производится посредством различных инструментов, таких как АВС-анализ, XYZ-анализ, сочетание АВС- и XYZ-анализа, матрица Ансоффа и т.д.
Частное унитарное предприятие «ИгуменьМебель» зарегистрировано решением Минского горисполкома № 267 от 31 марта 2005 г. в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 690329655.
Основным видом деятельности в 2014 году являлось производство мебели.
За период деятельности компания завоевала у своих клиентов заслуженное признание как профессиональных и ответственных специалистов, ей доверяют и сотрудники компании умеют это ценить.
Деятельность ЧУП «ИгуменьМебель» за период 2012–2014 гг. характеризуется ростом выручки от продаж, валовой прибыли, прибыли от реализации, чистой...
Ассортимент – это вся совокупность изделий, выпускаемых предприятием и предлагаемых рынку. Она включает в себя вид товара и делится на ассортиментные группы (типы) в соответствии с функциональными особенностями, качеством и ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую степень классификации.
Управление ассортиментом представляет собой деятельность соответствующих служб предприятия по контролю, анализу и принятие управленческих решений в области маркетинга, сбыта и производства с целью адаптации ассортимента к потребностям покупателей.
Формирование ассортимента – непрерывный процесс, продолжающийся в течение всего жизненного цикла продукции, начиная с момента зарождения замысла о ее создании и кончая изъятием из производственной программы. Формированию ассортимента обычно предшествует разработка предприятием ассортиментной концепции, которая позволяет определить возможности оптимального производства предполагаемого ассортимента продукции. Цель ассортиментной концепции – выпуск продукции наиболее полно удовлетворяющей постоянно меняющийся спрос потребителей.
Анализ ассортимента производится посредством различных инструментов, таких как АВС-анализ, XYZ-анализ, сочетание АВС- и XYZ-анализа, матрица Ансоффа и т.д.
Частное унитарное предприятие «ИгуменьМебель» зарегистрировано решением Минского горисполкома № 267 от 31 марта 2005 г. в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 690329655.
Основным видом деятельности в 2014 году являлось производство мебели.
За период деятельности компания завоевала у своих клиентов заслуженное признание как профессиональных и ответственных специалистов, ей доверяют и сотрудники компании умеют это ценить.
Деятельность ЧУП «ИгуменьМебель» за период 2012–2014 гг. характеризуется ростом выручки от продаж, валовой прибыли, прибыли от реализации, чистой...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.