Совершенствование организации работы с поставщиками товаров производственно-технического назначения
курсовые работы, Маркетинг Объем работы: 63 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 30 бел рублей (968 рф рублей, 15 долларов) Просмотров: 218 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4
1.1 Развитие маркетинга взаимодействия 4
1.2 Эффективность длительных отношений 9
1.3 Развитие кооперации 12
ГЛАВА 2 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 15
2.1 Оценка специфики и динамики развития отрасли 15
2.2 Оценка технико-экономических показателей УПП «Смелт» 16
2.3 Характеристика распределительной политики 24
2.4 SWOT-анализ распределительной политики 34
ГЛАВА 3 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 36
3.1 Внедрение электронной системы работы с поставщиками 36
3.2 Совершенствование системы оценки и отбора поставщиков 43
3.3 Поиск новых поставщиков для снижения затрат на перевозку производственно-технических товаров 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ 58
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4
1.1 Развитие маркетинга взаимодействия 4
1.2 Эффективность длительных отношений 9
1.3 Развитие кооперации 12
ГЛАВА 2 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 15
2.1 Оценка специфики и динамики развития отрасли 15
2.2 Оценка технико-экономических показателей УПП «Смелт» 16
2.3 Характеристика распределительной политики 24
2.4 SWOT-анализ распределительной политики 34
ГЛАВА 3 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 36
3.1 Внедрение электронной системы работы с поставщиками 36
3.2 Совершенствование системы оценки и отбора поставщиков 43
3.3 Поиск новых поставщиков для снижения затрат на перевозку производственно-технических товаров 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ 58
Эффективность закупок во многом зависит от правильного выбора источников поступления и поставщиков, поэтому коммерческим службам предприятия следует уделить этому вопросу много внимания. Здесь актуальным становится систематическое выявление и изучение источников закупки и поставщиков товара, а также совершенствование организации хозяйственных связей с поставщиками.
Оценка эффективности хозяйственных связей характеризует результативность управления коммерческой работой организации. Эффективность хозяйственных связей выражается в закупках товаров у изготовителей по более низким ценам за счет сокращения числа посредников, участвующих в торговом обороте, а, следовательно, уменьшения величины торговых надбавок, устанавливаемых каждым посредником.
Процесс закупки продукции на предприятии включает следующие этапы:
- планирование работ по закупкам продукции;
-формирование требований к закупаемой продукции и оформление документов на закупку;
- закупка продукции;
-оперативное информирование специалистов предприятия, руководителей структурных подразделений и главных специалистов о поступивших материалах на ЦМС и склад сырья;
- проверка закупленной продукции на соответствие договорным условиям и требованиям ТНПА;
-оценка и выбор поставщиков.
Цель данной курсовой работы – рассмотрение организации работы с поставщиками товаров производственно-технического назначения и разработка мероприятию по совершенствованию.
Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи:
– изучить теоретические аспекты организации работы с поставщиками товаров производственно-технического назначения;
– провести анализ организации работы с поставщиками товаров производственно-технического назначения на УПП «Смелт»;
– разработать направления совершенствования организации работы с поставщиками товаров производственно-технического назначения на УПП «Смелт».
Объект исследования – УПП «Смелт».
Предмет исследования – организации работы с поставщиками товаров...
Оценка эффективности хозяйственных связей характеризует результативность управления коммерческой работой организации. Эффективность хозяйственных связей выражается в закупках товаров у изготовителей по более низким ценам за счет сокращения числа посредников, участвующих в торговом обороте, а, следовательно, уменьшения величины торговых надбавок, устанавливаемых каждым посредником.
Процесс закупки продукции на предприятии включает следующие этапы:
- планирование работ по закупкам продукции;
-формирование требований к закупаемой продукции и оформление документов на закупку;
- закупка продукции;
-оперативное информирование специалистов предприятия, руководителей структурных подразделений и главных специалистов о поступивших материалах на ЦМС и склад сырья;
- проверка закупленной продукции на соответствие договорным условиям и требованиям ТНПА;
-оценка и выбор поставщиков.
Цель данной курсовой работы – рассмотрение организации работы с поставщиками товаров производственно-технического назначения и разработка мероприятию по совершенствованию.
Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи:
– изучить теоретические аспекты организации работы с поставщиками товаров производственно-технического назначения;
– провести анализ организации работы с поставщиками товаров производственно-технического назначения на УПП «Смелт»;
– разработать направления совершенствования организации работы с поставщиками товаров производственно-технического назначения на УПП «Смелт».
Объект исследования – УПП «Смелт».
Предмет исследования – организации работы с поставщиками товаров...
В 2014 году на строительство жилья использовано 40,6 трлн. рублей инвестиций в основной капитал, что составляет 19% к общему объему инвестиций и 108,9% к уровню 2013 года. Преобладающими источниками финансирования жилищного строительства являются собственные средства населения (50,9% этих инвестиций) и кредиты (займы) банков (34,1%).
В 2014 году построено 68,7 тыс. новых квартир (в 2013 году – 63,7 тыс.). Введено в эксплуатацию 5 522,4 тыс. квадратных метров общей площади жилья, что составляет 110,4% к предусмотренному заданию на год и 105,8% к уровню 2013 года.
Органами управления УПП “Смелт” являются:
общее собрание акционеров;
наблюдательный совет;
исполнительные органы (дирекция и директор).
В период с 2011 до 2013 гг. выручка от реализации продукции, работа и услуг предприятия увеличилась на 38337 млн. руб. (с 23067 млн. руб. до 61404 млн. руб.). При этом себестоимость реализации возросла на 24737 млн. руб. и составила в 2013 г. 14322 млн. руб. Следовательно, с учетом управленческих расходов предприятие получило прибыль от реализации в размере 5890 млн. руб. Это на 5168 млн. руб. больше, чем в 2011 году, в 2012 году прибыль от реализации составляла 6746 млн. руб., что на 30,5% больше показателя 2013 года.
Что касается доходов и расходов по текущей деятельности, следует отметить, что данные величины складываются практически на одном уровне. Так, доходы по текущей деятельности в 2013 году составили 6555 млн. руб., тогда как расходы – 6562 млн. руб. По сравнению с 2012 г. данные показатели увеличились на 4380 млн. руб. и 3989 млн. руб. соответственно. Прибыль от текущей деятельности 2011 г. составляла 712 млн. руб. и к 2013 году увеличилась на 3038 млн. руб. и составила 3750 млн. руб.
Чистая прибыль УПП “Смелт” за 2013 г. составила 2390 млн. руб. и возросла по сравнению с 2011 г. на 2135 млн. руб. Однако, следует отметить, что в 2012 г. величина чистой прибыли предприятия была на 2979 млн. руб. больше показателя 2013 года и...
В 2014 году построено 68,7 тыс. новых квартир (в 2013 году – 63,7 тыс.). Введено в эксплуатацию 5 522,4 тыс. квадратных метров общей площади жилья, что составляет 110,4% к предусмотренному заданию на год и 105,8% к уровню 2013 года.
Органами управления УПП “Смелт” являются:
общее собрание акционеров;
наблюдательный совет;
исполнительные органы (дирекция и директор).
В период с 2011 до 2013 гг. выручка от реализации продукции, работа и услуг предприятия увеличилась на 38337 млн. руб. (с 23067 млн. руб. до 61404 млн. руб.). При этом себестоимость реализации возросла на 24737 млн. руб. и составила в 2013 г. 14322 млн. руб. Следовательно, с учетом управленческих расходов предприятие получило прибыль от реализации в размере 5890 млн. руб. Это на 5168 млн. руб. больше, чем в 2011 году, в 2012 году прибыль от реализации составляла 6746 млн. руб., что на 30,5% больше показателя 2013 года.
Что касается доходов и расходов по текущей деятельности, следует отметить, что данные величины складываются практически на одном уровне. Так, доходы по текущей деятельности в 2013 году составили 6555 млн. руб., тогда как расходы – 6562 млн. руб. По сравнению с 2012 г. данные показатели увеличились на 4380 млн. руб. и 3989 млн. руб. соответственно. Прибыль от текущей деятельности 2011 г. составляла 712 млн. руб. и к 2013 году увеличилась на 3038 млн. руб. и составила 3750 млн. руб.
Чистая прибыль УПП “Смелт” за 2013 г. составила 2390 млн. руб. и возросла по сравнению с 2011 г. на 2135 млн. руб. Однако, следует отметить, что в 2012 г. величина чистой прибыли предприятия была на 2979 млн. руб. больше показателя 2013 года и...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.