Отчет по преддипломной практике

Введение

Преддипломная практика является важным этапом формирования студента как будущего экономиста. Она направлена на закрепление и углубление знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, на основе изучения деятельности предприятия, необходима для овладения выпускниками первоначальным профессиональным опытом, проверки профессиональной готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности, а также для сбора материалов по дипломной работе.
Данная работа проводится на основании полученных данных в ООО ОАО «ПМК-42». При прохождении практики будут решаться следующие задачи:
- изучение, анализ и оценка уровня организации производства;
- изучении организации планирования деятельности предприятия и его подразделений;
- изучении практического опыта организации труда и материального стимулирования работников, организации внутрихозяйственных экономических отношений;
- изучение договорных отношений ОАО «ПМК-42» с предприятиями по оказанию услуг по строительству, материально-техническому обеспечению и производственному обслуживанию;
- изучение и оценка организации управления производством и персоналом на предприятии, его маркетинговой деятельности;
- сбор материалов для выполнения дипломной работы.
В ходе прохождения практики составлен «Дневник прохождения производственной практики».

 

Заключение

Таким образом, в ходе преддипломной практики сформировалось четкое понимание важности обеспечения эффективности процесса управления. Во время практики были изучены и проанализированы организация деятельности ОАО «ПМК-42», а также были изучены:
− организационная структура ОАО «ПМК-42», виды хозяйственной деятельности;
− порядок осуществления финансово-экономической деятельности;
− организация ведения кадрового делопроизводства.
По результатам прохождения практики представляется необходимым сделать следующие выводы:
1. Открытое акционерное общество «Передвижная механизированная колонна №42» г.Заславль – это производственно-строительная организация, основным направлением деятельности которой является выполнение строительно-монтажных работ.
2. Организационно-управленческая структура ОАО «ПМК-42» является линейно-функциональной (приложение). Всей полнотой власти при такой структуре обладает линейный руководитель, который возглавляет коллектив предприятия. Специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений, оказывает помощь руководителю при разработке соответствующих решений, планов и программ.
3. Анализ динамики состава прибыли показал, что на предприятии отмечается рост выручки. Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг в ОАО «ПМК-42» составила в 2013 году 41 581 млн.руб., что выше уровня 2012 г на 35% или 10 769 млн.руб. На две трети выросли в 2013 году управленческие расходы — на 3 094 млн. руб., составив 8 115 млн. руб. Темп роста выручки от реализации услуг ниже темпа роста себестоимости услуг по реализации незначительно. В 2013 г. Этот показатель составил 34 %. Снижение темпов роста показателей выручки и себестоимости повлекло за собой и снижение прибыли (в 2013 г. – 7 189 млн.руб. или 8%).
Однако, даже такая незначительная положительная тенденция привела к росту прибыли на 19% (325 млн.руб. в 2013 г.).
Практика дала мне большое количество знаний не только о структуре организации, но и о том, как...