Формирование производственной программы выпуска прдукции
курсовые работы, Менеджмент Объем работы: Год сдачи: 2015 Стоимость: 25 бел рублей (806 рф рублей, 12.5 долларов) Просмотров: 223 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
CОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………..….3
1.Теоретические основы формирования производственной
программы на предприятии………………………………………………….…5
2.Анализ производственной программы………………………………….…..15
3.Пути совершенствования реализации производственной программы…26
Заключение………………………………………………………………………..35
Список использованных источников……………………..……………………37
Введение………………………………………………………………………..….3
1.Теоретические основы формирования производственной
программы на предприятии………………………………………………….…5
2.Анализ производственной программы………………………………….…..15
3.Пути совершенствования реализации производственной программы…26
Заключение………………………………………………………………………..35
Список использованных источников……………………..……………………37
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что на современном этапе устойчивое финансовое состояние промышленного предприятия действующего в рыночной экономике может быть обеспечено при условии постоянного совершенствования и развития производства с целью выпуска продукции, соответствующей динамично меняющемуся спросу потребителей. Обеспечить это соответствие можно только на основе эффективного планирования производственной программы промышленного предприятия.
В новых рыночных условиях хозяйствования, когда предприятия несут полную ответственность за результаты своей работы, основная цель производства – обеспечение потребителя необходимой ему продукцией в заданные сроки, заданного качества и комплектации, с минимальными затратами для производителя. Чтобы выжить, предприятие должно постоянно думать о качестве своей продукции и снижении затрат на ее производство. Необходимо четко представлять, что развивать производство, увеличивать мощности и осуществлять финансирование можно только на основе как можно более точного определения ожидаемых требований рынка.
Все это говорит о многоплановости задач, стоящих перед организацией производства.
На каждом предприятии имеется свои специфические задачи по обеспеченности сырьем, наилучшему использованию рабочей силы, оборудования, улучшению ассортимента и качества выпускаемой продукции.
Высокий уровень организации работ на предприятии является существенной предпосылкой повышения эффективности и качества продукции, дальнейшего роста производительности труда и повышения эффективности работы предприятия.
Важной частью производственного процесса в деятельности предприятия является разработка производственной программы. Производственная программа разрабатывается на всех пред¬приятиях, выпускающих продукцию для реализации потребите¬лям или выполняющих отдельные виды работ и услуг. Производ¬ственная программа включает расчеты объема производства продукции (работ, услуг) и обоснование...
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что на современном этапе устойчивое финансовое состояние промышленного предприятия действующего в рыночной экономике может быть обеспечено при условии постоянного совершенствования и развития производства с целью выпуска продукции, соответствующей динамично меняющемуся спросу потребителей. Обеспечить это соответствие можно только на основе эффективного планирования производственной программы промышленного предприятия.
В новых рыночных условиях хозяйствования, когда предприятия несут полную ответственность за результаты своей работы, основная цель производства – обеспечение потребителя необходимой ему продукцией в заданные сроки, заданного качества и комплектации, с минимальными затратами для производителя. Чтобы выжить, предприятие должно постоянно думать о качестве своей продукции и снижении затрат на ее производство. Необходимо четко представлять, что развивать производство, увеличивать мощности и осуществлять финансирование можно только на основе как можно более точного определения ожидаемых требований рынка.
Все это говорит о многоплановости задач, стоящих перед организацией производства.
На каждом предприятии имеется свои специфические задачи по обеспеченности сырьем, наилучшему использованию рабочей силы, оборудования, улучшению ассортимента и качества выпускаемой продукции.
Высокий уровень организации работ на предприятии является существенной предпосылкой повышения эффективности и качества продукции, дальнейшего роста производительности труда и повышения эффективности работы предприятия.
Важной частью производственного процесса в деятельности предприятия является разработка производственной программы. Производственная программа разрабатывается на всех пред¬приятиях, выпускающих продукцию для реализации потребите¬лям или выполняющих отдельные виды работ и услуг. Производ¬ственная программа включает расчеты объема производства продукции (работ, услуг) и обоснование...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Обобщая и дополняя вышесказанное, можно сделать выводы.
1.Производственная программа является результатом согласования следующих целей фирмы: получение максимальной прибыли; учет реальных финансовых и иных ресурсных возможностей; возможно полное удовлетворение потребностей рынка сбыта; максимальное снижение производственных издержек, в т.ч. и максимально возможная загрузка оборудования. Следовательно, при разработке конкретной производственной программы надо учесть сроки и объемы поставок продукции на рынок (чем обычно занимается отдел маркетинга - план сбыта) и максимальную равномерную загрузку производственных мощностей (за это отвечает ПДО). Соответственно на основании производственной программы должны быть сформированы (или скорректированы) другие разделы комплексного плана предприятия. Что касается организации производственной программы на предприятии УП "ММЗ", то оно представляет собой самостоятельное звено в полном цикле товарно¬го обращения, которое обеспечивает установление экономических связей между субъектами рынка и участву¬ет в образовании ассортимента товаров, а также обеспечивает создание запасов для комплексного снабжения производства.
2.Развитие и накопление научных знаний создает предпосылки для совершенствования технологических методов изготовления продукции. Улучшенная технология в свою очередь приводит к новым методам производства, использующим более совершенные машины и оборудование, более квалифицированный труд, что позволяет экономить сырьё и материалы и увеличить выпуск продукции при прежних или меньших количествах ресурсов. Основными задачами, промышленного предприятия УП "ММЗ" решаемыми в процессе планирования производственной программы промышленного предприятия, являются:
1) выявление направлений развития потребительского спроса на продукцию, выпускаемую предприятием;
2) увеличение объема продукции предприятия;
3) обеспечение устойчивого сбалансированного роста производства в целом по предприятию и его...
Обобщая и дополняя вышесказанное, можно сделать выводы.
1.Производственная программа является результатом согласования следующих целей фирмы: получение максимальной прибыли; учет реальных финансовых и иных ресурсных возможностей; возможно полное удовлетворение потребностей рынка сбыта; максимальное снижение производственных издержек, в т.ч. и максимально возможная загрузка оборудования. Следовательно, при разработке конкретной производственной программы надо учесть сроки и объемы поставок продукции на рынок (чем обычно занимается отдел маркетинга - план сбыта) и максимальную равномерную загрузку производственных мощностей (за это отвечает ПДО). Соответственно на основании производственной программы должны быть сформированы (или скорректированы) другие разделы комплексного плана предприятия. Что касается организации производственной программы на предприятии УП "ММЗ", то оно представляет собой самостоятельное звено в полном цикле товарно¬го обращения, которое обеспечивает установление экономических связей между субъектами рынка и участву¬ет в образовании ассортимента товаров, а также обеспечивает создание запасов для комплексного снабжения производства.
2.Развитие и накопление научных знаний создает предпосылки для совершенствования технологических методов изготовления продукции. Улучшенная технология в свою очередь приводит к новым методам производства, использующим более совершенные машины и оборудование, более квалифицированный труд, что позволяет экономить сырьё и материалы и увеличить выпуск продукции при прежних или меньших количествах ресурсов. Основными задачами, промышленного предприятия УП "ММЗ" решаемыми в процессе планирования производственной программы промышленного предприятия, являются:
1) выявление направлений развития потребительского спроса на продукцию, выпускаемую предприятием;
2) увеличение объема продукции предприятия;
3) обеспечение устойчивого сбалансированного роста производства в целом по предприятию и его...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.