Лидерство и авторитет менеджера туристической организации.

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. С переходом экономики на рыночные механизмы регулирования, пришло понимание того, насколько велика роль управления. Во многом именно от последней зависит положение фирмы на рынке. И, как следствие, у общества появилась потребность в менеджерах, обладающих новыми профессиональными, деловыми качествами и способных освоить и использовать новый стиль своей деятельности, способствующий осуществлять управление в создавшихся условиях. Лидерство — важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Успех в разрешении во многом непростых проблем организаций зависит, прежде всего, от эффективности мер по оптимизации управленческого звена, от того, какими профессиональными качествами обладают руководители. Высокий уровень этих качеств определяется, наличием необходимого образования, профессиональных знаний, навыков и умений, добросовестным выполнением своих функций, законопослушностью, ответственностью за исполнение должностных обязанностей, а также стилем управления.
Степень разработанности.
Аналитический обзор развития теорий лидерства, а также взаимосвязи основных моделей лидерства представлены в научных трудах ольшой вклад в изучение лидерства в социологии управления внесли такие ученые как П.Ф.Друкер, К.Клок, Дж.Голдсмит, Д.С.Клементьев, С.Р.Филонович.
Изучению руководства, роли и места современного руководителя, требований к его качествам и методы их оценки, моделям поведения в различных ситуация посвятили свои работы такие ученые как Р.Джонсон, Ф.Каст, Д.Розенцвейг, Г.Кунц, С.О'ДоннелЛ, Р.Л.Кричевский Т.А.Вороновой, И.Ю.Криночкина, С.И.Ляпунова, В.М.Попова.
Проблемы сравнительного анализа руководства и лидерства нашли отражение в работах отечественных и зарубежных ученых Дж.Адаира, Н.П.Беляцкого, Ф.М.Волкова, А.Залезника, А.Т.Зуба, И.Д.Ладанова, Б.Д.Парыгина, С.Т.Смирнова, В.Шеклтон.
Особое значение в разработке поставленной проблемы имеет учебное пособие Первушина О....

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Руководство и лидерство — необходимые составляющие эффективного управления организацией, представляющие собой координацию отношений членов социальной группы и реализующие процессы социального влияния в коллективе. Эти понятия в значительной степени отличаются друг от друга.
Руководитель организации в новом столетии – это человек, постоянно держащий пульс на широко развивающейся науке управления, внедрения ее в практику повседневной жизни. На постоянное повышение роли руководителя в управлении и растущее многообразие его функций в управлении производством.
Современная система социального управления организации базируется на трех основных постулатах. Во-первых, это управление людьми, а «не вещами», структурными отношениями и институциональными условиями. Во-вторых, современное социальное управление исходит из приоритетности стратегического планирования, является проективной деятельностью, направленной на формирование разнообразных сценариев организационного развития. В-третьих, по целям и способам реализации социальное управление креативно, направлено на развитие самоорганизационных, социально-творческих качеств адресатов управленческого воздействия и создание принципиально новых товаров, услуг и идей.
Развитие лидерства, как сложное явление, включает в себя взаимодействие лидера и социальной и организационной среды и охватывает системную парадигму, согласно которой лидерство развивается на практике. Развитие лидерства можно рассматривать как стратегию интеграции, помогающую людям понять, как относиться к другим, согласовывать свои усилия, осознавать обязательства, а также развивать широкие социальные сети, применяя самопознание к социальным и организационным требованиям.
Таким образом, развитие лидерства основано на увеличении коллективной способности сотрудников организации эффективно включаться в лидерские роли и процессы. Развитие лидерства – это результат хорошо согласованных мероприятий, направленных на развитие сотрудников, помогающих им...