Отчет по практике
отчеты по практике, Экономика Объем работы: Год сдачи: 2015 Стоимость: 32 бел рублей (1032 рф рублей, 16 долларов) Просмотров: 214 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………… 3
1 Характеристика предприятия………………………………………………... 4
2 Планирование объема производства и реализации продукции…………… 10
3 Система материально-технического обеспечения производства…………. 12
4 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов и организация оплаты труда на предприятии…………………………………...
14
5 Показатели уровня использования основных производственных и оборотных средств предприятия……………………………………………….
17
6 Оценка производственно-финансовых результатов деятельности предприятия……………………………………………………………………...
27
7 Резервы и мероприятия по повышению эффективности производственной деятельности предприятия. Разработка стратегии развития………………………………………………………………………….
8 Индивидуальное задание «Внутренний рынок труда в системе социально-трудовых отношений на предприятии»…………………………...
34
35
Заключение……………………………………………………………………… 37
Список использованных источников………………………………………….. 38
Приложения……………………………………………………………………... 39
Введение………………………………………………………………………… 3
1 Характеристика предприятия………………………………………………... 4
2 Планирование объема производства и реализации продукции…………… 10
3 Система материально-технического обеспечения производства…………. 12
4 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов и организация оплаты труда на предприятии…………………………………...
14
5 Показатели уровня использования основных производственных и оборотных средств предприятия……………………………………………….
17
6 Оценка производственно-финансовых результатов деятельности предприятия……………………………………………………………………...
27
7 Резервы и мероприятия по повышению эффективности производственной деятельности предприятия. Разработка стратегии развития………………………………………………………………………….
8 Индивидуальное задание «Внутренний рынок труда в системе социально-трудовых отношений на предприятии»…………………………...
34
35
Заключение……………………………………………………………………… 37
Список использованных источников………………………………………….. 38
Приложения……………………………………………………………………... 39
ВВЕДЕНИЕ
Организационно-экономическая практика является необходимой составляющей учебного процесса по подготовке специалистов, обеспечивающей закрепление теоретических и приобретение практических навыков по специальности.
Целью производственной организационно-экономической практики является формирование профессиональных навыков и практических умений по организации и управлению производством на примере производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целях повышения эффективности его работы.
Задачами организационно-экономической практики:
- ознакомление с особенностями функционирования предприятия, направлениями его деятельности, целями и задачами;
- изучение производственной и организационной структуры управления предприятием;
- изучение планирования объема производства и реализации продукции;
- изучение системы материально-технического обеспечения и оценка эффективности использования трудовых ресурсов;
- оценка производственно-финансовых результатов деятельности предприятия;
- сбор информации для написания отчета по организационно-экономической практике.
Объектом исследования является ЧПУП «Ларсэт», специализированное инжиниринговое предприятие, основным направлением деятельности которого является капитальный ремонт и модернизация металлообрабатывающего оборудования с ЧПУ.
Основным источником практического материала, использованного при написании работы, являются отчетные данные ЧПУП «Ларсэт».
Организационно-экономическая практика является необходимой составляющей учебного процесса по подготовке специалистов, обеспечивающей закрепление теоретических и приобретение практических навыков по специальности.
Целью производственной организационно-экономической практики является формирование профессиональных навыков и практических умений по организации и управлению производством на примере производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целях повышения эффективности его работы.
Задачами организационно-экономической практики:
- ознакомление с особенностями функционирования предприятия, направлениями его деятельности, целями и задачами;
- изучение производственной и организационной структуры управления предприятием;
- изучение планирования объема производства и реализации продукции;
- изучение системы материально-технического обеспечения и оценка эффективности использования трудовых ресурсов;
- оценка производственно-финансовых результатов деятельности предприятия;
- сбор информации для написания отчета по организационно-экономической практике.
Объектом исследования является ЧПУП «Ларсэт», специализированное инжиниринговое предприятие, основным направлением деятельности которого является капитальный ремонт и модернизация металлообрабатывающего оборудования с ЧПУ.
Основным источником практического материала, использованного при написании работы, являются отчетные данные ЧПУП «Ларсэт».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЧПУП «Ларсэт» − специализированное инжиниринговое предприятие, основным направлением деятельности которого является капитальный ремонт и модернизация металлообрабатывающего оборудования с ЧПУ.
Предметом деятельности предприятия является:
- оптовая торговля и торговля через агентов, кроме торговли автомобилями и мотоциклами (51);
- производство машин и оборудования (29).
ЧПУП «Ларсэт» проводит работы по капитальному ремонту станков с ЧПУ, как на базе собственного производства, так и на территории Заказчика при наличии крупногабаритных и тяжелых станков с ЧПУ.
Основной задачей системы материально-технического обеспечения ЧПУП «Ларсэт» является обеспечение сырьем и материалами для выполнения плана производства, проведения капитальных и профилактических ремонтов оборудования, выполнения организационно-технических мероприятий и других направлений производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Приоритетным направлением производственной деятельности ЧПУП «Ларсэт» является изготовление портальных станков с ЧПУ, с проведением пусконаладочных работ и послепродажного обслуживания, а также осуществление ремонта, пусконаладки и сервиса промышленного оборудования.
ЧПУП «Ларсэт» − специализированное инжиниринговое предприятие, основным направлением деятельности которого является капитальный ремонт и модернизация металлообрабатывающего оборудования с ЧПУ.
Предметом деятельности предприятия является:
- оптовая торговля и торговля через агентов, кроме торговли автомобилями и мотоциклами (51);
- производство машин и оборудования (29).
ЧПУП «Ларсэт» проводит работы по капитальному ремонту станков с ЧПУ, как на базе собственного производства, так и на территории Заказчика при наличии крупногабаритных и тяжелых станков с ЧПУ.
Основной задачей системы материально-технического обеспечения ЧПУП «Ларсэт» является обеспечение сырьем и материалами для выполнения плана производства, проведения капитальных и профилактических ремонтов оборудования, выполнения организационно-технических мероприятий и других направлений производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Приоритетным направлением производственной деятельности ЧПУП «Ларсэт» является изготовление портальных станков с ЧПУ, с проведением пусконаладочных работ и послепродажного обслуживания, а также осуществление ремонта, пусконаладки и сервиса промышленного оборудования.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.