Проблемы внедрения корпоративных информационных систем.

Введение

Корпоративная информационная система (КИС) это управленческая идеология, объединяющая бизнес-стратегию предприятия (с выстроенной для ее реализации структурой) и передовые информационные технологии. Основную роль при этом играет отработанная структура управления, автоматизация исполняет второстепенную, инструментальную роль.
В самом общем случае, структура управления бизнесом содержит четыре основных составляющих: сам объект управления, блок управления, ресурсы и математическую модель. Все остальное это правила взаимодействия между ними.
Если рассматривать «Корпоративность» в терминах КИС, то охарактеризовать данное понятие можно как соответствие системы нуждам крупной организации.
Информационная система каждого составляющего подразделения организации (финансового, экономического, управленческого и др.) не может претендовать на корпоративность. Только полнофункциональная система может по праву быть охарактеризована как КИС.
Мировой опыт показывает, что рост экономики государства существенно связан с развитием и использованием инновационных средств и технологий автоматизации. Достижение успеха в бизнесе сегодня сложно представить без использования современных информационных систем. В наиболее развитых странах основная заслуга по обеспечению их процветания принадлежит сектору высоких технологий.
Современные корпоративные информационные системы играют важную роль для успешного функционирования предприятия. Правильно выбранная и внедренная КИС заметно улучшает аппарат управления и повышает эффективность всего предприятия. Следует рассматривать не только сам факт внедрения КИС, но необходимо оценивать факторы препятствующие этому. Поэтому тема контрольной работы «Проблемы внедрения корпоративных информационных систем» является актуальной.
В первой части контрольной работы кратко рассмотрим понятие корпоративных информационных систем, опишем их важность для предприятия и причины для их внедрения.
Во второй части контрольной работы...

Заключение

Внедрение корпоративной информационной системы на предприятии любого размера и профиля деятельности дает предприятию массу преимуществ, стимулирующих развитие бизнеса. В первую очередь, это улучшение качества обслуживания клиентов и совершенствование взаимоотношений с поставщиками. А так же повышение производительности труда и снижение себестоимости продукции.
Но так же следует помнить, что внедрение такой сложной системы как КИС (малой, большой или средней) является комплексной задачей, к решению которой нужно подходить очень серьезно. Процесс ее решения может занять длительное время и потребовать соответствующие затраты.
Процесс внедрения корпоративной информационной системы следует проводить поэтапно, тщательно проанализировав каждый из них. Так же следует проанализировать как текущие потребности и финансовые возможностей предприятия, так и перспективные планы его развития. Правильно выбранная предприятием корпоративная информационная система может стать на долгие годы надежным партнером и основой успеха предприятия.
При тщательной проработке всех вопросов, выбор системы, перестает быть проблемой. Наибольший эффект от внедрения КИС достигается при ее комплексном рассмотрении и максимальной заинтересованности руководства предприятия в успехе всего проекта.