Отчет по практике ЗАО "Продвильнюс"
| отчеты по практике, Экономика Объем работы: Год сдачи: 2015 Стоимость: 31 бел рублей (1000 рф рублей, 15.5 долларов) Просмотров: 215 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
1 Общее ознакомление с объектом торговли, организацией труда и структурой управления коммерческой деятельно-стью………………………..
1.1 Характеристика торгового объек-та…………………………………………
3
3
1.2 Виды помещений торгового объекта. Планировка торгового за-ла………. 5
1.3 Нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность тор-гового объекта, структура управления……………………………………..
19
1.4 Охрана труда и противопожарная безопасность на торговом объек-те….. 21
1.5 Организация управления коммерческой деятельностью………………… 26
2 Дублирование должностных обязанностей работников коммерческого отде-ла……………………………………………………………………………...
2.1 Организация хозяйственных связей торгового объекта. Основные ис-точники закупки товаров, поставщики товаров торгового объек-та………….
32
32
2.2 Порядок заключения договоров постав-ки…………………………………. 36
2.3 Приемка товаров по количеству и каче-ству……………………………….. 39
2.4 Организация хранения товаров на торговом объекте. Товарные по-тери, порядок их списания, пути предотвраще-ния…………………………………..
45
2.5 Инвентаризация товарно-материальных ценно-стей………………………. 49
2.6 Организация изучения спроса населения на товары торгового объек-та… 51
2.7 Информационное обеспечение коммерческой рабо-ты…………………… 57
2.8 Ассортиментная политика, формирование ассортимента товаров на торговом объекте. Ассортиментный пере-чень…………………………………….
61
2.9 Конкурентная среда торгового объек-та……………………………………. 70
2.10 Рекламная деятельность торгового объек-та…………………………… 72
2.11 Состояние культуры обслуживания на торговом объекте. Дополни-тельные услу-ги……………………………………………………………………
77
Заключе-ние………………………………………………………………………. 84
1 Общее ознакомление с объектом торговли, организацией труда и структурой управления коммерческой деятельно-стью………………………..
1.1 Характеристика торгового объек-та…………………………………………
3
3
1.2 Виды помещений торгового объекта. Планировка торгового за-ла………. 5
1.3 Нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность тор-гового объекта, структура управления……………………………………..
19
1.4 Охрана труда и противопожарная безопасность на торговом объек-те….. 21
1.5 Организация управления коммерческой деятельностью………………… 26
2 Дублирование должностных обязанностей работников коммерческого отде-ла……………………………………………………………………………...
2.1 Организация хозяйственных связей торгового объекта. Основные ис-точники закупки товаров, поставщики товаров торгового объек-та………….
32
32
2.2 Порядок заключения договоров постав-ки…………………………………. 36
2.3 Приемка товаров по количеству и каче-ству……………………………….. 39
2.4 Организация хранения товаров на торговом объекте. Товарные по-тери, порядок их списания, пути предотвраще-ния…………………………………..
45
2.5 Инвентаризация товарно-материальных ценно-стей………………………. 49
2.6 Организация изучения спроса населения на товары торгового объек-та… 51
2.7 Информационное обеспечение коммерческой рабо-ты…………………… 57
2.8 Ассортиментная политика, формирование ассортимента товаров на торговом объекте. Ассортиментный пере-чень…………………………………….
61
2.9 Конкурентная среда торгового объек-та……………………………………. 70
2.10 Рекламная деятельность торгового объек-та…………………………… 72
2.11 Состояние культуры обслуживания на торговом объекте. Дополни-тельные услу-ги……………………………………………………………………
77
Заключе-ние………………………………………………………………………. 84
Заключение
ЗАО «Продвильнюс», относящийся к типу магазинов шаговой доступности, обладая торговой площадью, в достаточной степени удовлетворяет потребности покупателей, о чем свидетельствует опрос
ЗАО «Продвильнюс» располагает комплексом помещений, необхо-димых для рационального функционирования торгово-технологического процесса. Все помещения магазина «Продвильнюс» расположены с учетом обеспечения рациональной взаимосвязи между ними.
Торговые помещения непосредственно связаны с помещениями для хранения и подготовки товаров к продаже, чтобы можно было обеспечить оперативное пополнение товарных запасов в торговом зале, используя кратчайшие пути движения товаров;
Несмотря на скромный официально утверждённый ассортиментный перечень, в ЗАО «Продвильнюс» весьма широко представлены все группы товаров. Отличительной чертой этого магазина является весьма быстрое реагирование на разнообразные предпочтения всех возрастных и социальных групп населения, проживающих в данном микрорайоне, благодаря чётко слаженной работе руководства с покупателями и поставщиками товаров.
Магазин не имеет больших складских помещений и поэтому особенно важно заказывать товары в достаточных и необходимых количествах, для чего ведётся ежедневный мониторинг наличия товаров администраторами и заведующим магазином.
Планировка и размещение торгового оборудования в магазине представлено весьма эргономично и разумно с учетом необходимых требований и удобства покупателей.
Рост основных экономических показателей организации свидетельствует об эффективности ее работы, качестве обслуживания и правильности избранной политики в области закупки продуктов у определенных поставщиков.
Рассмотренная система показателей ассортимента ЗАО «Продвильнюс» позволила измерить отклонения фактического состояния ассортимента от предпочтительного, на основе этого можно сделать вывод, что незначительное 0,07 отклонение говорит о рациональности ассортимента товаров в ЗАО «Продвильнюс».
Такой принцип формирования...
ЗАО «Продвильнюс», относящийся к типу магазинов шаговой доступности, обладая торговой площадью, в достаточной степени удовлетворяет потребности покупателей, о чем свидетельствует опрос
ЗАО «Продвильнюс» располагает комплексом помещений, необхо-димых для рационального функционирования торгово-технологического процесса. Все помещения магазина «Продвильнюс» расположены с учетом обеспечения рациональной взаимосвязи между ними.
Торговые помещения непосредственно связаны с помещениями для хранения и подготовки товаров к продаже, чтобы можно было обеспечить оперативное пополнение товарных запасов в торговом зале, используя кратчайшие пути движения товаров;
Несмотря на скромный официально утверждённый ассортиментный перечень, в ЗАО «Продвильнюс» весьма широко представлены все группы товаров. Отличительной чертой этого магазина является весьма быстрое реагирование на разнообразные предпочтения всех возрастных и социальных групп населения, проживающих в данном микрорайоне, благодаря чётко слаженной работе руководства с покупателями и поставщиками товаров.
Магазин не имеет больших складских помещений и поэтому особенно важно заказывать товары в достаточных и необходимых количествах, для чего ведётся ежедневный мониторинг наличия товаров администраторами и заведующим магазином.
Планировка и размещение торгового оборудования в магазине представлено весьма эргономично и разумно с учетом необходимых требований и удобства покупателей.
Рост основных экономических показателей организации свидетельствует об эффективности ее работы, качестве обслуживания и правильности избранной политики в области закупки продуктов у определенных поставщиков.
Рассмотренная система показателей ассортимента ЗАО «Продвильнюс» позволила измерить отклонения фактического состояния ассортимента от предпочтительного, на основе этого можно сделать вывод, что незначительное 0,07 отклонение говорит о рациональности ассортимента товаров в ЗАО «Продвильнюс».
Такой принцип формирования...
ЗАО «Продвильнюс», относящийся к типу магазинов шаговой доступности, обладая торговой площадью, в достаточной степени удовлетворяет потребности покупателей, о чем свидетельствует опрос
ЗАО «Продвильнюс» располагает комплексом помещений, необхо-димых для рационального функционирования торгово-технологического процесса. Все помещения магазина «Колбасыр» расположены с учетом обеспечения рациональной взаимосвязи между ними.
Торговые помещения непосредственно связаны с помещениями для хранения и подготовки товаров к продаже, чтобы можно было обеспечить оперативное пополнение товарных запасов в торговом зале, используя кратчайшие пути движения товаров;
Несмотря на скромный официально утверждённый ассортиментный перечень, в ЗАО «Продвильнюс» весьма широко представлены все группы товаров. Отличительной чертой этого магазина является весьма быстрое реагирование на разнообразные предпочтения всех возрастных и социальных групп населения, проживающих в данном микрорайоне, благодаря чётко слаженной работе руководства с покупателями и поставщиками товаров.
Магазин не имеет больших складских помещений и поэтому особенно важно заказывать товары в достаточных и необходимых количествах, для чего ведётся ежедневный мониторинг наличия товаров администраторами и заведующим магазином.
Планировка и размещение торгового оборудования в магазине представлено весьма эргономично и разумно с учетом необходимых требований и удобства покупателей.
Рост основных экономических показателей организации свидетельствует об эффективности ее работы, качестве обслуживания и правильности избранной политики в области закупки продуктов у определенных поставщиков.
Рассмотренная система показателей ассортимента ЗАО «Продвильнюс» позволила измерить отклонения фактического состояния ассортимента от предпочтительного, на основе этого можно сделать вывод, что незначительное 0,07 отклонение говорит о рациональности ассортимента товаров в ЗАО «Продвильнюс».
Такой принцип формирования ассортимента...
ЗАО «Продвильнюс» располагает комплексом помещений, необхо-димых для рационального функционирования торгово-технологического процесса. Все помещения магазина «Колбасыр» расположены с учетом обеспечения рациональной взаимосвязи между ними.
Торговые помещения непосредственно связаны с помещениями для хранения и подготовки товаров к продаже, чтобы можно было обеспечить оперативное пополнение товарных запасов в торговом зале, используя кратчайшие пути движения товаров;
Несмотря на скромный официально утверждённый ассортиментный перечень, в ЗАО «Продвильнюс» весьма широко представлены все группы товаров. Отличительной чертой этого магазина является весьма быстрое реагирование на разнообразные предпочтения всех возрастных и социальных групп населения, проживающих в данном микрорайоне, благодаря чётко слаженной работе руководства с покупателями и поставщиками товаров.
Магазин не имеет больших складских помещений и поэтому особенно важно заказывать товары в достаточных и необходимых количествах, для чего ведётся ежедневный мониторинг наличия товаров администраторами и заведующим магазином.
Планировка и размещение торгового оборудования в магазине представлено весьма эргономично и разумно с учетом необходимых требований и удобства покупателей.
Рост основных экономических показателей организации свидетельствует об эффективности ее работы, качестве обслуживания и правильности избранной политики в области закупки продуктов у определенных поставщиков.
Рассмотренная система показателей ассортимента ЗАО «Продвильнюс» позволила измерить отклонения фактического состояния ассортимента от предпочтительного, на основе этого можно сделать вывод, что незначительное 0,07 отклонение говорит о рациональности ассортимента товаров в ЗАО «Продвильнюс».
Такой принцип формирования ассортимента...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.