Повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции как условие наращивания экспортного потенциала предприятия СОАО "Ляховичский молочный завод"
| курсовые работы, Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) Объем работы: 34 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 30 бел рублей (968 рф рублей, 15 долларов) Просмотров: 389 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение 3
1 Конкурентоспособность: сущность, методы измерения 4
1.1 Экономическая сущность категории конкурентоспособность 4
1.2 Факторы и условия обеспечения конкурентоспособности организации 7
2. Анализ проблем в повышении качества и конкурентоспособности продукции 10
2.1 Финансово-экономическая характеристика СОАО «Ляховичский молочный завод» 10
2.2 Конкурентные позиции СОАО «Ляховичский молочный завод» на внутреннем рынке Республики Беларусь 17
3 Мероприятия по совершенствованию и повышению качества и конкурентоспособности 22
Заключение 31
Список использованных источников 33
Введение 3
1 Конкурентоспособность: сущность, методы измерения 4
1.1 Экономическая сущность категории конкурентоспособность 4
1.2 Факторы и условия обеспечения конкурентоспособности организации 7
2. Анализ проблем в повышении качества и конкурентоспособности продукции 10
2.1 Финансово-экономическая характеристика СОАО «Ляховичский молочный завод» 10
2.2 Конкурентные позиции СОАО «Ляховичский молочный завод» на внутреннем рынке Республики Беларусь 17
3 Мероприятия по совершенствованию и повышению качества и конкурентоспособности 22
Заключение 31
Список использованных источников 33
Введение
Один из основополагающих принципов рыночной экономи¬ки - свободная конкуренция товаропроизводителей. Конкуренция - это борьба между производителями или по¬ставщиками, предприятиями, фирмами за наиболее выгодные условия производства и сбыта в целях достижения лучших ре¬зультатов своей предпринимательской деятельности.
Наблюдающиеся в стране и регионах постепенное усиление конкуренции на рынке, изменение спроса и предложения на различные товары обуславливают необходимость формирования в структуре предприятия системы управления конкурентоспособностью, способной адекватно реагировать на воздействие внешней и внутренней среды высокой степени изменчивости и неопределенности. Эти неопределенности связаны с возникновением случайных событий и ситуаций, обусловленных изменением цен на товары, ценности товара для потребителей, численностью конкурентов и т.д. В связи с чем, возникает новая конкурентная ситуация, которая характеризуется острой борьбой за передел рынков. Острота конкурентной ситуации определяется общей насыщенностью рынка определенного вида товаров или услуг и степенью сегментированности рынка, пересечением зон деятельности предприятий.
Актуальность выбранной темы работы определяется тем фактом, что на сегодняшний день рынок, на котором работает исследуемое предприятие, характеризуется не только высокими требованиям к качеству, но и ростом, сопровождающимся консолидацией рынка. В этой связи большое значение приобретает деятельность по повышению конкурентоспособности и сохранению своего положения на рынке.
Цель курсовой работы – исследование качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции предприятия СОАО «Ляховичский молочный завод» и разработка рекомендаций по их повышению.
В соответствии с целью поставлены следующие задачи:
1. Обобщить теоретические подходы к определению сущности качества и конкурентоспособности.
2. Проанализировать зарубежный опыт
3. Выявить проблемы в повышении качества и конкурентоспособности продукции
4....
Один из основополагающих принципов рыночной экономи¬ки - свободная конкуренция товаропроизводителей. Конкуренция - это борьба между производителями или по¬ставщиками, предприятиями, фирмами за наиболее выгодные условия производства и сбыта в целях достижения лучших ре¬зультатов своей предпринимательской деятельности.
Наблюдающиеся в стране и регионах постепенное усиление конкуренции на рынке, изменение спроса и предложения на различные товары обуславливают необходимость формирования в структуре предприятия системы управления конкурентоспособностью, способной адекватно реагировать на воздействие внешней и внутренней среды высокой степени изменчивости и неопределенности. Эти неопределенности связаны с возникновением случайных событий и ситуаций, обусловленных изменением цен на товары, ценности товара для потребителей, численностью конкурентов и т.д. В связи с чем, возникает новая конкурентная ситуация, которая характеризуется острой борьбой за передел рынков. Острота конкурентной ситуации определяется общей насыщенностью рынка определенного вида товаров или услуг и степенью сегментированности рынка, пересечением зон деятельности предприятий.
Актуальность выбранной темы работы определяется тем фактом, что на сегодняшний день рынок, на котором работает исследуемое предприятие, характеризуется не только высокими требованиям к качеству, но и ростом, сопровождающимся консолидацией рынка. В этой связи большое значение приобретает деятельность по повышению конкурентоспособности и сохранению своего положения на рынке.
Цель курсовой работы – исследование качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции предприятия СОАО «Ляховичский молочный завод» и разработка рекомендаций по их повышению.
В соответствии с целью поставлены следующие задачи:
1. Обобщить теоретические подходы к определению сущности качества и конкурентоспособности.
2. Проанализировать зарубежный опыт
3. Выявить проблемы в повышении качества и конкурентоспособности продукции
4....
Заключение
Таким образом, заинтересованность предприятий в результатах своей деятельности усиливает необходимость повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, что требует совершенствования работы всех служб и подразделений хозяйствующего субъекта. Конкурентоспособность выступает важнейшим фактором обеспечения безопасности объекта, т.е. его выживания в «суровых условиях действительности» и его последующего эффективного развития.
СОАО «Ляховичский молочный завод» создан в августе 1945 года, как молочный завод на правах структурного подразделения Ляховичского раймаслопрома Барановичского областного маслотреста. На заводе перерабатывалось 600 литров молока в сутки, из которого производили сыр, масло, сливки и творог. В 1951 году предприятие переименовано в Ляховичское сепараторное отделение Барановичского гормолзавода, а в июне 1962 года – в Ляховичский молочный завод как структурное подразделение Барановичского гормолзавода. К этому времени мощности завода по переработке сырья позволяли перерабатывать до 70 тонн молока в сутки, расширился ассортимент выпускаемой продукции до 10 наименований.
Прибыль от реализации увеличилась в 2014 году в сравнении с 2013 годом на 239 млн.руб., прибыль от текущей деятельности – на 190 млн.руб., прочие доходы по текущей деятельности на 158 млн.руб.
В целом, исходя из прогнозных данных компании, можно сделать вывод о том, что она будет развиваться стабильно и работать на рынке вполне успешно.
На сегодняшний день продукция предприятия поставляется более чем в 2000 торговые точки г. Брест и республики.
Службой маркетинга СОАО «ЛЯХОВИЧСКИЙ МОЛОЧНЫЙ ЗАВОД» проводится систематический анализ деятельности конкурентов. В ходе анализа изучается ассортиментная политика, уровень спроса потребителей, ценовая политика, вид и качество продукции предприятий-конкурентов.
Среди сильнейших представителей перерабатывающих предприятий молочной отрасли маркетинговая служба предприятия выделяет наиболее опасных:
1. ОАО «Савушкин...
Таким образом, заинтересованность предприятий в результатах своей деятельности усиливает необходимость повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, что требует совершенствования работы всех служб и подразделений хозяйствующего субъекта. Конкурентоспособность выступает важнейшим фактором обеспечения безопасности объекта, т.е. его выживания в «суровых условиях действительности» и его последующего эффективного развития.
СОАО «Ляховичский молочный завод» создан в августе 1945 года, как молочный завод на правах структурного подразделения Ляховичского раймаслопрома Барановичского областного маслотреста. На заводе перерабатывалось 600 литров молока в сутки, из которого производили сыр, масло, сливки и творог. В 1951 году предприятие переименовано в Ляховичское сепараторное отделение Барановичского гормолзавода, а в июне 1962 года – в Ляховичский молочный завод как структурное подразделение Барановичского гормолзавода. К этому времени мощности завода по переработке сырья позволяли перерабатывать до 70 тонн молока в сутки, расширился ассортимент выпускаемой продукции до 10 наименований.
Прибыль от реализации увеличилась в 2014 году в сравнении с 2013 годом на 239 млн.руб., прибыль от текущей деятельности – на 190 млн.руб., прочие доходы по текущей деятельности на 158 млн.руб.
В целом, исходя из прогнозных данных компании, можно сделать вывод о том, что она будет развиваться стабильно и работать на рынке вполне успешно.
На сегодняшний день продукция предприятия поставляется более чем в 2000 торговые точки г. Брест и республики.
Службой маркетинга СОАО «ЛЯХОВИЧСКИЙ МОЛОЧНЫЙ ЗАВОД» проводится систематический анализ деятельности конкурентов. В ходе анализа изучается ассортиментная политика, уровень спроса потребителей, ценовая политика, вид и качество продукции предприятий-конкурентов.
Среди сильнейших представителей перерабатывающих предприятий молочной отрасли маркетинговая служба предприятия выделяет наиболее опасных:
1. ОАО «Савушкин...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.