Мотивация и ее влияние на производительность труда
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 37 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 23 бел рублей (742 рф рублей, 11.5 долларов) Просмотров: 235 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
1 Сущность мотивации труда и ее значение 6
1.1 Понятие и назначение мотивации труда 6
1.2 Модели мотивации 9
2 Анализ системы мотивации труда РУП «Могилевоблгаз» 21
2.1. Общая характеристика предприятия РУП «Могилевоблгаз» 21
2.2 Характеристика организационной структуры и кадрового состава РУП «Могилевоблгаз» 23
2.3 Оценка факторов мотивации деятельности работников РУП «Могилевоблгаз» 26
3 Рекомендации по созданию системы мотивации персонала РУП «Могилевоблгаз» 31
Заключение 33
Список использованных источников 35
Приложения 36
1 Сущность мотивации труда и ее значение 6
1.1 Понятие и назначение мотивации труда 6
1.2 Модели мотивации 9
2 Анализ системы мотивации труда РУП «Могилевоблгаз» 21
2.1. Общая характеристика предприятия РУП «Могилевоблгаз» 21
2.2 Характеристика организационной структуры и кадрового состава РУП «Могилевоблгаз» 23
2.3 Оценка факторов мотивации деятельности работников РУП «Могилевоблгаз» 26
3 Рекомендации по созданию системы мотивации персонала РУП «Могилевоблгаз» 31
Заключение 33
Список использованных источников 35
Приложения 36
Введение
Содержание трудового процесса во многом определяется технологией, которая устанавливает последовательность трудовых приемов. Однако высокие результаты труда отдельных работников, большая или меньшая экономия материальных и трудовых затрат являются не только следствием их личных способностей, но и результатом применяемых приемов и методов организации труда.
Любые социальные организмы, будьтофирма,социальныйинститутили государство на определенном этапе своего развития сталкиваются снеизбежным барьером предельной п...
Содержание трудового процесса во многом определяется технологией, которая устанавливает последовательность трудовых приемов. Однако высокие результаты труда отдельных работников, большая или меньшая экономия материальных и трудовых затрат являются не только следствием их личных способностей, но и результатом применяемых приемов и методов организации труда.
Любые социальные организмы, будьтофирма,социальныйинститутили государство на определенном этапе своего развития сталкиваются снеизбежным барьером предельной п...
Заключение
Мотивация представляет собой органическую часть процесса управления, посредством которого человеческая энергия преобразуется в определенное поведение, ожидаемым результатом последнего являются эффективные совместные действия, реализующие планы организации.
Действие механизма мотивации выглядит примерно следующим образом: 1) возникновение потребностей; 2) восприятие импульсов, идущих от них; 3) анализ ситуации с учетом ожиданий, притязаний, стимулов; 4) включение мотивов; 5) формирование определенного состояния личности (мотивированности), обусловливающего нужную интенсивность ее действий; 6) определение и осуществление конкретных действий
...
Мотивация представляет собой органическую часть процесса управления, посредством которого человеческая энергия преобразуется в определенное поведение, ожидаемым результатом последнего являются эффективные совместные действия, реализующие планы организации.
Действие механизма мотивации выглядит примерно следующим образом: 1) возникновение потребностей; 2) восприятие импульсов, идущих от них; 3) анализ ситуации с учетом ожиданий, притязаний, стимулов; 4) включение мотивов; 5) формирование определенного состояния личности (мотивированности), обусловливающего нужную интенсивность ее действий; 6) определение и осуществление конкретных действий
...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.