Формирование ассортиментной политики торговой организации (ТОЛЬКО ПЕРВАЯ ГЛАВА, ВВЕДЕНИЕ,ЗАКЛЮЧЕНИЕ, СПИСОК ИСТОЧНИКОВ)
главы к дипломным, Менеджмент Объем работы: 32 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 26 бел рублей (839 рф рублей, 13 долларов) Просмотров: 212 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
нет
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день ассортиментная политика - это одно из самых главных направлений в маркетинге каждого предприятия. Особое значение данное направление приобретает в современных условиях уже не перехода к рыночной экономике, а ее становлении и развитии, когда к товару со стороны потребителя предъявляются повышенные требования по качеству и ассортименту, а от эффективности работы предприятия с товаром зависят многие экономические показатели и рыночная доля.
Эффективное управление товарным ассортиментом позволяет предприятию: сократить количество продаж, утраченных вследствие отсутствия необходимых товаров; ускорить товарооборачиваемость; уменьшить излишки товаров; снизить риск списания товаров в связи с окончанием срока годности; минимизировать суммарные затраты, связанные с запасами.
Быстро растущий российский рынок в последнее время предъявляет повышенное требование к качеству и ассортименту товаров. Рост благосостояния населения приводит к тому, что на первый план для многих покупателей выходит не цена, а другие свойства товара. И от соответствия этих качеств потребностям покупателей во многом зависит успешное функционирование предприятия на рынке.
Цель дипломной работы – всестороннее изучение и анализ подходов к разработке товарного ассортимента.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- дать понятие товарного ассортимента,
- изучить варианты управления товарным ассортиментом;
- рассмотреть методы анализа товарного ассортимента;
- проанализировать подход к формированию товарного ассортимента в торговле.
Информационной базой для исследования послужили труды зарубежных и отечественных авторов, отчетные данные предприятия, ресурсы сети Интернет.
При сборе, обработке и анализе теоретических и практических материалов использовались методы экономического анализа, графо-аналитический, матричный.
На сегодняшний день ассортиментная политика - это одно из самых главных направлений в маркетинге каждого предприятия. Особое значение данное направление приобретает в современных условиях уже не перехода к рыночной экономике, а ее становлении и развитии, когда к товару со стороны потребителя предъявляются повышенные требования по качеству и ассортименту, а от эффективности работы предприятия с товаром зависят многие экономические показатели и рыночная доля.
Эффективное управление товарным ассортиментом позволяет предприятию: сократить количество продаж, утраченных вследствие отсутствия необходимых товаров; ускорить товарооборачиваемость; уменьшить излишки товаров; снизить риск списания товаров в связи с окончанием срока годности; минимизировать суммарные затраты, связанные с запасами.
Быстро растущий российский рынок в последнее время предъявляет повышенное требование к качеству и ассортименту товаров. Рост благосостояния населения приводит к тому, что на первый план для многих покупателей выходит не цена, а другие свойства товара. И от соответствия этих качеств потребностям покупателей во многом зависит успешное функционирование предприятия на рынке.
Цель дипломной работы – всестороннее изучение и анализ подходов к разработке товарного ассортимента.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- дать понятие товарного ассортимента,
- изучить варианты управления товарным ассортиментом;
- рассмотреть методы анализа товарного ассортимента;
- проанализировать подход к формированию товарного ассортимента в торговле.
Информационной базой для исследования послужили труды зарубежных и отечественных авторов, отчетные данные предприятия, ресурсы сети Интернет.
При сборе, обработке и анализе теоретических и практических материалов использовались методы экономического анализа, графо-аналитический, матричный.
1 Глава
1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ
В СИСТЕМЕ МАРКЕТИНГА
1.1. Сущность и принципы формирования ассортиментной политики
1.2. Показатели эффективности политики в области ассортимента
1.3. Основные этапы разработки ассортиментной политики торговой организации
1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ
В СИСТЕМЕ МАРКЕТИНГА
1.1. Сущность и принципы формирования ассортиментной политики
1.2. Показатели эффективности политики в области ассортимента
1.3. Основные этапы разработки ассортиментной политики торговой организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В дипломной работе были рассмотрены теоретические и практические аспекты ассортиментной политики, изучена проблема планирования и формирования ассортимента предприятия.
В первой главе дипломной работы было проведено исследование таких вопросов, как:
• неоднозначное трактование терминов товарная номенклатура, ассортимент, производственная программа - на основании чего сделан вывод о необходимости их разграничения;
• параметры товарного ассортимента: широта, глубина и насыщенность;
• определение основных этапов ассортиментной политики – целесообразно выделять два основных этапа: планирование (вырабатывается комплексная стратегия развития ассортимента) и формирование (определение конкретного наполнения ассортимента в соответствии с общей стратегией, но на основе текущего состояния рыночной конъюнктуры);
• основополагающие принципы и стратегии эффективной ассортиментной политики, типичные операции по изменению ассортимента;
• роль и место отдельных подразделений предприятия в отношении планирования и формирования ассортимента;
• взаимосвязь мероприятий в области ассортимента с другими составляющими комплекса маркетинга;
• эффективность различных сочетаний маркетинговых инструментов на основных этапах жизненного цикла продукции.
Суть ассортиментной политики для предприятия сводится к следующему:
1) Этап планирования представляет собой определение стратегических направлений развития ассортимента, обобщаемых в ассортиментной концепции, которая разрабатывается на основании научно-обоснованных прогнозов спроса и потенциальных возможностей производителя;
2) На этапе управления ассортиментом выявляются требования к структуре ассортимента исходя из существующей рыночной конъюнктуры и путем варьирования параметрами ассортимента определяется оптимальная структура для данного предприятия (критерии оптимальности – потребительский спрос, ресурсные возможности, социальные установки);
3) На этапе формирования ассортимента происходит воплощение возможностей...
В дипломной работе были рассмотрены теоретические и практические аспекты ассортиментной политики, изучена проблема планирования и формирования ассортимента предприятия.
В первой главе дипломной работы было проведено исследование таких вопросов, как:
• неоднозначное трактование терминов товарная номенклатура, ассортимент, производственная программа - на основании чего сделан вывод о необходимости их разграничения;
• параметры товарного ассортимента: широта, глубина и насыщенность;
• определение основных этапов ассортиментной политики – целесообразно выделять два основных этапа: планирование (вырабатывается комплексная стратегия развития ассортимента) и формирование (определение конкретного наполнения ассортимента в соответствии с общей стратегией, но на основе текущего состояния рыночной конъюнктуры);
• основополагающие принципы и стратегии эффективной ассортиментной политики, типичные операции по изменению ассортимента;
• роль и место отдельных подразделений предприятия в отношении планирования и формирования ассортимента;
• взаимосвязь мероприятий в области ассортимента с другими составляющими комплекса маркетинга;
• эффективность различных сочетаний маркетинговых инструментов на основных этапах жизненного цикла продукции.
Суть ассортиментной политики для предприятия сводится к следующему:
1) Этап планирования представляет собой определение стратегических направлений развития ассортимента, обобщаемых в ассортиментной концепции, которая разрабатывается на основании научно-обоснованных прогнозов спроса и потенциальных возможностей производителя;
2) На этапе управления ассортиментом выявляются требования к структуре ассортимента исходя из существующей рыночной конъюнктуры и путем варьирования параметрами ассортимента определяется оптимальная структура для данного предприятия (критерии оптимальности – потребительский спрос, ресурсные возможности, социальные установки);
3) На этапе формирования ассортимента происходит воплощение возможностей...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.