Роль бизнес-планирования в реализации общей стратегии предприятия.

введение
В условиях рыночной ориентации экономики, успех в бизнесе решающим образом зависит от понимания состояния дел на данный момент, четкого представления того, что бизнес намерен достичь, и планирования процесса перехода из одного состояния в другое. Именно бизнес-планирование, включающее в себя разработку бизнес-планов, является сегодня способом реализации этих условий.
В применении бизнес-планирования нуждаются как вновь создаваемые частные фирмы, так как им еще предстоит определить весь круг проблем, связанных с предпринимательством в условиях рыночной экономики, научиться анализировать и предвидеть, определять собственные цели развития, так и ранее созданные предприятия, руководители которых получили опыт в условиях командно-административной системы хозяйствования и поэтому стоят сегодня перед необходимостью по-иному просчитывать свои будущие шаги, то есть заново осваивать опыт внутрифирменного планирования.
Бизнес-план позволяет, прежде всего, самому предпринимателю отчетливо увидеть перспективы своего бизнеса, оценить существующую экономическую ситуацию и свои возможности, проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность. В результате у него складывается обоснованный мотивированный взгляд на перспективы развития бизнеса.
Бизнес-план является связующим звеном между организатором производства и инвестором. Если предприниматель хочет заинтересовать потенциальных инвесторов, в том числе и иностранных, вложить деньги в предлагаемое дело, необходимо доказать им эффективность такого вложения показать способность мыслить реалистически и оценить все возможные аспекты как положительные, так и отрицательные, использования инвестируемых средств.
Таким образом, качественный бизнес-план является важным инструментом успешного ведения бизнеса, поэтому научиться его разрабатывать – актуальная задача для современных менеджеров, финансовых аналитиков, экономистов, специалистов предприятий.
Цель данной работы – изучить роль бизнес-планирования...

Планирование – это одна из важнейших основных функций управления в любой социально-экономической системе или подсистеме. В широком смысле слова планирование – это задание целей любой системе или подсистеме. Определяющим содержание и результаты действия плановых служб является использование принципов планирования. К числу основных из них относятся системность, участие, непрерывность, гибкость, эффективность.
На практике применяется стратегическое, тактическое, оперативное и другие виды планирования. Каждое из них имеет свои формы и методы увязки ресурсов и способов достижения целей и расчета показателей.
Бизнес-планирование имеет целью оценку целесообразности вне¬дрения того или иного мероприятия. Бизнес-план ¬ это экономическая программа эффективного управления предприятием, которая включает конкретные меры по раз¬витию производства и продаж конкурентоспособной продукции.
Бизнес-план – это экономическая программа эффективного управления предприятием, которая включает конкретные меры по раз¬витию производства и продаж конкурентоспособной продукции.
Главная цель разработки бизнес-плана – планирование хозяйственной дея¬тельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды, обоснование доходов, которые должны окупить все затраты сил и средств на реализацию данного проекта.
Бизнес-план используется для решения многих важных задач: помогает определить конкретные направления деятельности фирмы, сформулировать ее долгосрочные и краткосрочные цели, определить целевые рынки и место фирмы на этих рынках, оце¬нить производственные и торговые издержки по созданию и реализации товаров и услуг, а также детализировать маркетинговые, организационные и другие вопросы.
Потребность в бизнес-плане возникает при подготовке заявок на получение кредитов, обосновании предложений по приватизации государственных предприятий, открытии нового дела, перепрофилировании существующей фирмы, составлении проспектов эмиссии ценных бумаг приватизируемых и частных предприятий.
Содержание,...