Административные методы управления в организации и пути повышения эффективности и их использования ( на примере...)

Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись для достижения какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.
Управление, в широком понимании этого термина, — непрерывный процесс воздействия на объект управления для достижения оптимальных результатов при наименьших затратах времени и ресурсов. Каждый специалист в области управления обязан владеть теорией, практикой и искусством управления, уметь четко определять цели своей деятельности, определять стратегию и тактику, необходимые для их достижения, принимать управленческие решения и нести персональную ответственность за них.
Актуальность работы определяется тем, что тема значима для управления так как исследует основные рычаги управления персоналом.
Целью написания данной курсовой работы - выявить основные административные методы управления и показать их влияние на деятельность ОАО «Элема».
Задачи курсовой работы:
-изучить литературу по исследованию административных методов управления персоналом;
-изучить опыт работы по административным методам управления персоналом в ОАО «Элема»;
-найти пути совершенствования работы с персоналом;
Объект исследования – ОАО “Элема”.
Предмет исследования – административные методы управления.
Методы исследования: анализ документов, наблюдение.

В ходе написания данной курсовой нам удалось изучить основные административные методы управления персоналом и показать их влияние на деятельность конкретной организации. Разработать пути совершенствования принципов и методов управления персоналом на примере ОАО «Элема».
Методы управления – это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления производством. Административные методы являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях. Административные методы ориентированы на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определённой организации и т.п. Эти методы воздействия отличает прямой характер воздействия: любой регламентирующий или административный акт подлежит обязательному исполнению.
Для административных методов характерно их соответствие правовым нормам, действующим на определённом уровне управления, а также актам и распоряжениям вышестоящих органов управления. Различают пять основных способов административного воздействия: организационные воздействия, распорядительные воздействия, материальная ответственность и взыскания, дисциплинарная ответственность и взыскания, административная ответственность.
Применение разнообразных способов вознаграждения и налаживание эффективных коммуникаций с сотрудниками могут принести гораздо больший эффект, чем это может показаться на первый взгляд. Профессионально применяя на практике рассмотренные в данной работе процессы и методы управления организацией, постоянно повышая уровень управленческой культуры, стремясь к самоутверждению, а не к самопрезентации, увеличивая число стратегий мышления и вкладывая средства в персонал и идеи, менеджер, как и его деятельность, становятся действительно эффективными.
Организационные воздействия основаны на подготовке и утверждении внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность...