Конкурентные преимущества предприятия (на примере ОАО "Трикотажторг)

В связи с формированием в Республике Беларусь рыночных отношений, изуче¬ние и применение практического опыта использования экономического механизма менеджмента и системы управления предприятием в развитых странах с рыночной экономикой, является необходимым условием адаптации предприятий Республики Беларусь к новым условиях хозяйствования.
Свободный рынок предлагает покупателям широкое разнообразие товаров и услуг. Успех предприятия зависит от того, выберет ли потребитель его продукцию или продукцию конкурентов. Поэтому производителям необходимо выявить потребности своих потенциальных клиентов, после найти лучший способ их удовлетворения, чем это может сделать конкурент. Оценка конкурентоспособности товаров является исходным моментом для принятия управленческих решений в производственно-коммерческой деятельности предприятий в условиях рыночной экономики.
Изучение конкурентных преимуществ необходимо проводить непрерывно и систематически. Такой подход дает возможность своевременного принятия решения об оптимальных изменениях товарного ассортимента, необходимости поиска новых рынков, разработке и производстве новых и модернизированной продукции. Следовательно, конкурентоспособность товаров в значительной мере определяет стратегию и тактику деятельности предприятий на рынках.
Экономический механизм хозяйствования, обеспечивающий функционирование и развитие предприятия в рыночной эконо¬мике, включает: конкретные рычаги, методы и инструменты раз¬работки и эффективной реализации целей предприятия и его структурных образований (про¬изводственных отделений, филиалов, дочерних предприятий); конкретных задач подразделений, направленных на дости¬жение их целей и целей предприятия в целом; политики предприятия по важнейшим направлениям дея¬тельности, включая: обеспечение эффективности (рентабельности) производства; развитие инвестиционной деятельности, эффективное рас¬пределение (использование) капиталовложений и размещение производства; финансирование хозяйственной...

Результаты проведенных исследований позволяют сделать следующие выводы и предложения.
1. Основной специализацией деятельности ОАО «Трикотажторг» является оптовая торговля трикотажными и чулочно-носочными изделиями. ОАО «Трикотажторг» реализует продукцию ведущих трикотажных фабрик Республики Беларусь, которая пользуется повышенным спросом как у жителей Беларуси, так и у зарубежных покупателей. Деятельность ОАО «Трикотажторг» за 2013 год можно оценить как эффективную, прибыльную. В 2013 году выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг увеличилась на 18008 млн р., по сравнению с 2012 годом. Темп роста себестоимости реализованных товаров не превышает темп роста выручки от реализации, что может характеризовать сбытовую деятельность предприятия как эффективную. Анализ показателей рентабельности свидетельствует о росте прибыли и выручки организации, отметим, что темп роста прибыли в 2013 году составил 157,53 % по отношению к 2012 году.
2. Работа отдела маркетинга на ОАО «Трикотажторг» ориентирована на гибкое приспособление всей хозяйственной деятельности предприятия к изменениям экономической ситуации, учета требований потребителей и сочетает в себе комплексные работы экономического, планирующего, технико-производственного, сбытового и исследовательского характера. За последний год ОАО «Трикотажторг» расширило собственную розничную сеть и заключило ряд договоров с новыми производителями. На предприятии ведется строгий контроль за заключением договоров поставки товаров и их выполнением.
3. Используя органометрический метод и значимость показателей сравнения поставщиков, рассчитав итоговую оценку и выбрав потенциальных поставщиков, можно сделать вывод, что для предприятия ОАО «Трикотажторг» наиболее перспективным является установление связей с ОАО «Свiтанок», ОАО «Олеся», ООО «Формэль», где данные потенциальных поставщиков, согласно проведенному анализу, показали наиболее высокие результаты.
4. К сильным сторонам ОАО «Трикотажторг» относятся:...