Организация производства и менеджмент в машиностроении.
| курсовые работы, Производство Объем работы: 24 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 23 бел рублей (742 рф рублей, 11.5 долларов) Просмотров: 312 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
1. Краткое описание объекта производства 4
2. Расчет основных параметров однопредметной поточной линии 6
2.1. Расчет такта поточной линии 6
2.2. Расчет потребного количества рабочих мест 6
2.3. Выбор вида поточной линии 7
2.4. Разработка стандарт-плана линии 8
2.5. Расчет заделов на линии 8
3. Обслуживание рабочих мест 13
3.1. Расчет численности рабочих 13
3.2. Планирование и организация обеспечения инструментом 16
3.3. Планирование и организация ремонта оборудования 18
Список использованных источников 22
Приложение 1 23
Приложение 2 24
Введение 3
1. Краткое описание объекта производства 4
2. Расчет основных параметров однопредметной поточной линии 6
2.1. Расчет такта поточной линии 6
2.2. Расчет потребного количества рабочих мест 6
2.3. Выбор вида поточной линии 7
2.4. Разработка стандарт-плана линии 8
2.5. Расчет заделов на линии 8
3. Обслуживание рабочих мест 13
3.1. Расчет численности рабочих 13
3.2. Планирование и организация обеспечения инструментом 16
3.3. Планирование и организация ремонта оборудования 18
Список использованных источников 22
Приложение 1 23
Приложение 2 24
Введение
Среди ключевых факторов успеха деятельности предприятия производственный менеджмент занимает важнейшее место. Используя наиболее прогрессивные формы и методы организации производства предприятие способно достигнуть значительных конкурентных преимуществ и занять весомую долю рынка. Рациональная организация производства подразумевает создание таких условий, при которых достигаются наилучшие показатели эффективности производства при наименьших затратах. Более того, производство, организованное с учетом общей стратегии предприятия и изменяющихся факторов внутренней и внешней среды, способно гибко изменяться во времени и дает возможность для дальнейшей модернизации производимой продукции и повышения эффективности функционирования организации в целом.
...
Среди ключевых факторов успеха деятельности предприятия производственный менеджмент занимает важнейшее место. Используя наиболее прогрессивные формы и методы организации производства предприятие способно достигнуть значительных конкурентных преимуществ и занять весомую долю рынка. Рациональная организация производства подразумевает создание таких условий, при которых достигаются наилучшие показатели эффективности производства при наименьших затратах. Более того, производство, организованное с учетом общей стратегии предприятия и изменяющихся факторов внутренней и внешней среды, способно гибко изменяться во времени и дает возможность для дальнейшей модернизации производимой продукции и повышения эффективности функционирования организации в целом.
...
Список использованных источников
1. Поддерегина, Л.И. Производственный менеджмент: учеб.-метод. пособие / Л.И. Поддерегина, Э.М. Гайнутдинов, Е.В. Поддерегин. – Мн.: БНТУ, 2006. – 255 c.
2. Гайнутдинов, Э.М. Производственный менеджмент: учеб.пособие / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. – Минск: Выш. шк., 2010. – 320 с.
3. Фатхутдинов, Р.А. [и др.]. Производственный менеджмент: учеб. для вузов; 4-е изд.перераб. и доп. – С-Пб.: «Питер», 2006. – 470 с.
4. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учеб.для вузов. – 5-е изд. перераб. и доп. – С-Пб.: «Питер», 2008. – 490 с.
1. Поддерегина, Л.И. Производственный менеджмент: учеб.-метод. пособие / Л.И. Поддерегина, Э.М. Гайнутдинов, Е.В. Поддерегин. – Мн.: БНТУ, 2006. – 255 c.
2. Гайнутдинов, Э.М. Производственный менеджмент: учеб.пособие / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. – Минск: Выш. шк., 2010. – 320 с.
3. Фатхутдинов, Р.А. [и др.]. Производственный менеджмент: учеб. для вузов; 4-е изд.перераб. и доп. – С-Пб.: «Питер», 2006. – 470 с.
4. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учеб.для вузов. – 5-е изд. перераб. и доп. – С-Пб.: «Питер», 2008. – 490 с.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.