Отчет по практике.
отчеты по практике, Бизнес-планирование Объем работы: Год сдачи: 2015 Стоимость: 35 бел рублей (1129 рф рублей, 17.5 долларов) Просмотров: 326 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение.......................................................................................................... 4
1 Ознакомление с учредительными документами организации................... 5
2 Ознакомление с организационной структурой управления предприятием, задачами и функциями подразделений..........................................................
5
3 Ознакомление с организацией производства на предприятии, методами управления производственным процессом....................................................
13
4 Ознакомление с номенклатурой и ассортиментом выпускаемой продукции, ее технологическим уровнем и экспортными возможностями, маркетинговой политикой организации и способах продвижения продукции.......................................................................................................
15
5 Ознакомление с организационной структурой экономических служб, положением об экономических службах и должностными инструкциями экономистов.....................................................................................................
22
6 Ознакомление с содержанием, структурой и методикой определения значения основных технико-экономических показателей работы предприятия......................................................................................................
24
7 Ознакомление с организацией процесса реализации договорных (контрактных) работ, с выполнением основных плановых экономических показателей работы предприятия..................................................................
28
8 Ознакомление с содержанием и структурой механизма планирования деятельности предприятия...............................................................................
30
9 Ознакомление с пакетом программного обеспечения, используемого экономическими службами предприятия......................................................
33...
Введение.......................................................................................................... 4
1 Ознакомление с учредительными документами организации................... 5
2 Ознакомление с организационной структурой управления предприятием, задачами и функциями подразделений..........................................................
5
3 Ознакомление с организацией производства на предприятии, методами управления производственным процессом....................................................
13
4 Ознакомление с номенклатурой и ассортиментом выпускаемой продукции, ее технологическим уровнем и экспортными возможностями, маркетинговой политикой организации и способах продвижения продукции.......................................................................................................
15
5 Ознакомление с организационной структурой экономических служб, положением об экономических службах и должностными инструкциями экономистов.....................................................................................................
22
6 Ознакомление с содержанием, структурой и методикой определения значения основных технико-экономических показателей работы предприятия......................................................................................................
24
7 Ознакомление с организацией процесса реализации договорных (контрактных) работ, с выполнением основных плановых экономических показателей работы предприятия..................................................................
28
8 Ознакомление с содержанием и структурой механизма планирования деятельности предприятия...............................................................................
30
9 Ознакомление с пакетом программного обеспечения, используемого экономическими службами предприятия......................................................
33...
ВВЕДЕНИЕ
Учебно-ознакомительная практика является органической частью учебного процесса. Она необходима для закрепления теоретических знаний, полученных при изучении специальных и профилирующих предметов, для приобретения практических знаний опыта и навыков работы, которые необходимы для получения квалификации менеджера.
Данный отчет составлен по материалам прохождения практики в НПКООО «ЛИМ КО ЛТД» с 18.05.2015 г. по 23.05.2015 г.
Задачами практики являются:
– изучение основных направлений деятельности организаций и ее отраслевой специфики;
– изучение организационной структуры управления коммерческими организациями;
– ознакомление с организационной структурой и функциями экономических служб и должностными инструкциями экономистов;
– ознакомление с современными производственными процессами и технологиями, оценка их влияния на формирование качества и конкурентоспособности продукции;
– изучение системы организации и управления трудом, заработной платой, закупочной деятельностью, персоналом, финансами, качеством выпускаемой продукции;
– изучение механизма планирования в системе организации;
– получение навыков проведения экономического анализа, сбора и обобщения практических материалов, связанных с функционированием предприятия;
Целью практики является закрепление теоретических знаний, поученных в ходе лекционных и практических занятий, лабораторных работ и курсового проектирования, приобретения практических навыков самостоятельной работы по специальности «Бизнес-администрирование» путем анализа и оценки фактических материалов объекта практики.
Учебно-ознакомительная практика является органической частью учебного процесса. Она необходима для закрепления теоретических знаний, полученных при изучении специальных и профилирующих предметов, для приобретения практических знаний опыта и навыков работы, которые необходимы для получения квалификации менеджера.
Данный отчет составлен по материалам прохождения практики в НПКООО «ЛИМ КО ЛТД» с 18.05.2015 г. по 23.05.2015 г.
Задачами практики являются:
– изучение основных направлений деятельности организаций и ее отраслевой специфики;
– изучение организационной структуры управления коммерческими организациями;
– ознакомление с организационной структурой и функциями экономических служб и должностными инструкциями экономистов;
– ознакомление с современными производственными процессами и технологиями, оценка их влияния на формирование качества и конкурентоспособности продукции;
– изучение системы организации и управления трудом, заработной платой, закупочной деятельностью, персоналом, финансами, качеством выпускаемой продукции;
– изучение механизма планирования в системе организации;
– получение навыков проведения экономического анализа, сбора и обобщения практических материалов, связанных с функционированием предприятия;
Целью практики является закрепление теоретических знаний, поученных в ходе лекционных и практических занятий, лабораторных работ и курсового проектирования, приобретения практических навыков самостоятельной работы по специальности «Бизнес-администрирование» путем анализа и оценки фактических материалов объекта практики.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате составления отчета по учебно-ознакомительной практике были получены определенные выводы.
Компания НПКООО «ЛИМ КО ЛТД» осуществляет свою деятельность на рынке с 1991г. Основные виды деятельности: оптовая торговля; строительство; проектирование. НПКООО «ЛИМ КО ЛТД» является официальным дистрибьютором светильников Максисвет в Беларуси, а так же представляет в Беларуси такие известные бренды светильников, как Velante, Wertmark, TinKo и Vector.
Одним из основных документов, регулирующих деятельность НПКООО «ЛИМ КО ЛТД» является Устав.
Организационная структура НПКООО «ЛИМ КО ЛТД» сформирована по линейно-функциональному принципу.
Планированием закупочной деятельности и ее осуществление занимается отдел по логистике светильников НПКООО «ЛИМ КО ЛТД». Данный отдел самостоятельно определяет объемы закупок, основных поставщиков и объемы закупок в разрезе конкретного поставщика.
Отдел закупок осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством, Уставом предприятия, руководством по качеству, действующим стандартам, приказами, распоряжениями и указаниями руководства фирмы. Деятельность данного отдела направлена на выполнение плановых показателей по увеличению объемов реализации продукции предприятия, расширению рынков сбыта.
Основные наиболее привлекательные сегменты рынка сбыта для НПКООО «ЛИМ КО ЛТД»:
1. Рынок г. Минска: данный сегмент характеризуется самыми высокими темпами роста строительства, ремонтных работ, что и обуславливает повышенных спрос на продукцию предприятия.
2. Сегмент промышленных предприятий: инновационный этап развития многих отраслей отечественной экономики обуславливают спрос промышленных предприятий на строительство.
3. Постоянные покупатели: данный сегмент рынка формирует постоянный спрос на услуги предприятия.
Среди видов рекламы, используемых в НПКООО «ЛИМ КО ЛТД» следует выделить:
- размещение рекламной информации в СМИ;
- распространение рекламной печатной...
В результате составления отчета по учебно-ознакомительной практике были получены определенные выводы.
Компания НПКООО «ЛИМ КО ЛТД» осуществляет свою деятельность на рынке с 1991г. Основные виды деятельности: оптовая торговля; строительство; проектирование. НПКООО «ЛИМ КО ЛТД» является официальным дистрибьютором светильников Максисвет в Беларуси, а так же представляет в Беларуси такие известные бренды светильников, как Velante, Wertmark, TinKo и Vector.
Одним из основных документов, регулирующих деятельность НПКООО «ЛИМ КО ЛТД» является Устав.
Организационная структура НПКООО «ЛИМ КО ЛТД» сформирована по линейно-функциональному принципу.
Планированием закупочной деятельности и ее осуществление занимается отдел по логистике светильников НПКООО «ЛИМ КО ЛТД». Данный отдел самостоятельно определяет объемы закупок, основных поставщиков и объемы закупок в разрезе конкретного поставщика.
Отдел закупок осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством, Уставом предприятия, руководством по качеству, действующим стандартам, приказами, распоряжениями и указаниями руководства фирмы. Деятельность данного отдела направлена на выполнение плановых показателей по увеличению объемов реализации продукции предприятия, расширению рынков сбыта.
Основные наиболее привлекательные сегменты рынка сбыта для НПКООО «ЛИМ КО ЛТД»:
1. Рынок г. Минска: данный сегмент характеризуется самыми высокими темпами роста строительства, ремонтных работ, что и обуславливает повышенных спрос на продукцию предприятия.
2. Сегмент промышленных предприятий: инновационный этап развития многих отраслей отечественной экономики обуславливают спрос промышленных предприятий на строительство.
3. Постоянные покупатели: данный сегмент рынка формирует постоянный спрос на услуги предприятия.
Среди видов рекламы, используемых в НПКООО «ЛИМ КО ЛТД» следует выделить:
- размещение рекламной информации в СМИ;
- распространение рекламной печатной...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.