Практика
отчеты по практике, Менеджмент Объем работы: Год сдачи: 2015 Стоимость: 35 бел рублей (1129 рф рублей, 17.5 долларов) Просмотров: 329 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ И ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
12
3 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
ПРИЛОЖЕНИЯ 29
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ И ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
12
3 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
ПРИЛОЖЕНИЯ 29
ВВЕДЕНИЕ
Объектом практики является ЗАО «ЕВРОСОТ-СЕРВИС».
Целью практики является закрепление в производственных условиях знаний и умений, полученных в процессе обучения в институте, овладение навыками решения социально-профессиональных задач, производственными технологиями.
В ходе практики предусматривается решение следующих задач:
- освоение методов и средств организации и управления на малых и средних предприятиях, сфере услуг;
- освоение методов и средств получения и обработки информации для ведения конкретного бизнеса;
- изучение процесса разработки и реализации проектных решений с учетом стратегии развития субъекта хозяйствования
Информационной базой практики послужили законодательные и нормативные акты Республики Беларусь, а также статистические и бухгалтерские данные предприятия.
При выполнении работы использованы методы: методы сравнения, анализа.
Объектом практики является ЗАО «ЕВРОСОТ-СЕРВИС».
Целью практики является закрепление в производственных условиях знаний и умений, полученных в процессе обучения в институте, овладение навыками решения социально-профессиональных задач, производственными технологиями.
В ходе практики предусматривается решение следующих задач:
- освоение методов и средств организации и управления на малых и средних предприятиях, сфере услуг;
- освоение методов и средств получения и обработки информации для ведения конкретного бизнеса;
- изучение процесса разработки и реализации проектных решений с учетом стратегии развития субъекта хозяйствования
Информационной базой практики послужили законодательные и нормативные акты Республики Беларусь, а также статистические и бухгалтерские данные предприятия.
При выполнении работы использованы методы: методы сравнения, анализа.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе практики были решены задачи, которые позволяют сделать вывод:
Управление ЗАО «ЕВРОСОТ-СЕРВИС» осуществляется непосредственно его органами, предусмотренными Уставом
ЗАО «ЕВРОСОТ-СЕРВИС» зарекомендовала себя как стабильное предприятие, имеет хорошие перспективы развития.
В структуре управления ЗАО «ЕВРОСОТ-СЕРВИС» основную контролирующую функцию берет на себя директор. Так как предприятие небольших размеров, то это не представляет большой сложности.
В ЗАО «ЕВРОСОТ-СЕРВИС» преобладает оперативный режим управления, направленный на решение текущих задач.
Показатели финансово-экономической деятельности ЗАО «ЕВРОСОТ-СЕРВИС» за 2013-2014гг. характеризуются как положительной, так и отрицательной динамикой. Так выручка от реализации увеличилась на 22867 млн.руб. или на 10,9% и в 2014г. составила 231437 млн.руб. Вместе с тем отмечается увеличение себестоимости реализованных товаров на 14696 млн.руб. или на 8,7% и в 2014г. анализируемый показатель составил 181953 млн.руб. Пропорционально увеличению выручки от реализации увеличилась валовая прибыль на 8171 млн.руб. или на 19,7%. Необходимо отметить рост как управленческих расходов, так и расходов на реализацию, которые соответственно составили 2318 млн.руб. и 8535 млн.руб. Отмечается увеличение удельного веса расходов на реализацию к выручке, которое составило 1,5 п.п. Отмечено увеличение прибыли от реализации на 2785 млн.руб. Снижение прослеживается по прибыли от текущей деятельности, которое составило – 133 млн.руб.
Необходимо отметить рост показателей чистой прибыли на 5,8 млн.руб., которая составило 604 млн.руб.
Остаток денежных средств на начало года характеризуется положительной динамикой. Так в течении анализируемого периода данный показатель увеличился на 123,8% в сравнении с данными 2012 года.
В 2013 году по сравнению с 2012 годом рентабельность основных средств снизилась на 31,6% и составила 6,3%, рентабельность оборотного капитала снизилась на 39,4% и составила 3,6%, рентабельность...
В ходе практики были решены задачи, которые позволяют сделать вывод:
Управление ЗАО «ЕВРОСОТ-СЕРВИС» осуществляется непосредственно его органами, предусмотренными Уставом
ЗАО «ЕВРОСОТ-СЕРВИС» зарекомендовала себя как стабильное предприятие, имеет хорошие перспективы развития.
В структуре управления ЗАО «ЕВРОСОТ-СЕРВИС» основную контролирующую функцию берет на себя директор. Так как предприятие небольших размеров, то это не представляет большой сложности.
В ЗАО «ЕВРОСОТ-СЕРВИС» преобладает оперативный режим управления, направленный на решение текущих задач.
Показатели финансово-экономической деятельности ЗАО «ЕВРОСОТ-СЕРВИС» за 2013-2014гг. характеризуются как положительной, так и отрицательной динамикой. Так выручка от реализации увеличилась на 22867 млн.руб. или на 10,9% и в 2014г. составила 231437 млн.руб. Вместе с тем отмечается увеличение себестоимости реализованных товаров на 14696 млн.руб. или на 8,7% и в 2014г. анализируемый показатель составил 181953 млн.руб. Пропорционально увеличению выручки от реализации увеличилась валовая прибыль на 8171 млн.руб. или на 19,7%. Необходимо отметить рост как управленческих расходов, так и расходов на реализацию, которые соответственно составили 2318 млн.руб. и 8535 млн.руб. Отмечается увеличение удельного веса расходов на реализацию к выручке, которое составило 1,5 п.п. Отмечено увеличение прибыли от реализации на 2785 млн.руб. Снижение прослеживается по прибыли от текущей деятельности, которое составило – 133 млн.руб.
Необходимо отметить рост показателей чистой прибыли на 5,8 млн.руб., которая составило 604 млн.руб.
Остаток денежных средств на начало года характеризуется положительной динамикой. Так в течении анализируемого периода данный показатель увеличился на 123,8% в сравнении с данными 2012 года.
В 2013 году по сравнению с 2012 годом рентабельность основных средств снизилась на 31,6% и составила 6,3%, рентабельность оборотного капитала снизилась на 39,4% и составила 3,6%, рентабельность...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.