Ассортиментная политика предприятия(организации).
отчеты по практике, Экономика Объем работы: 28 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 30 бел рублей (968 рф рублей, 15 долларов) Просмотров: 262 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................... 3
ГЛАВА 1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)...................................................................................
5
1.1 История создания предприятия и сфера деятельности. Организационная структура управления предприятием.........................
5
1.2 Микросреда деятельности предприятия: изучение и оценка основных поставщиков, потребителей, посредников и конкурентов......
7
ГЛАВА 2 ИЗУЧЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (ОРГАНИЗАЦИИ) ......................................................
11
2.1 Служба маркетинга на предприятии (организационная структура управления отделом маркетинга и его взаимосвязь с другими подразделениями на предприятии, функциональные обязанности сотрудников отдела) ..................................................................................
11
2.2 Информационная база и источники получения маркетинговой информации........................................................................................................
12
2.3 Характеристика ассортимента товаров (услуг) ....................................... 18
2.4 Изучение ценовой политики предприятия (порядок формирования цены, используемые документы) ...................................................................
18
2.5 Изучение сбытовой политики предприятия........................................... 19
2.6 Изучение коммуникационной политики предприятия......................... 21
ГЛАВА 3 АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА ТРУП «МИНОБЛСОЮЗПЕЧАТЬ» ................................................................
24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ................................... 28...
ГЛАВА 1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)...................................................................................
5
1.1 История создания предприятия и сфера деятельности. Организационная структура управления предприятием.........................
5
1.2 Микросреда деятельности предприятия: изучение и оценка основных поставщиков, потребителей, посредников и конкурентов......
7
ГЛАВА 2 ИЗУЧЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (ОРГАНИЗАЦИИ) ......................................................
11
2.1 Служба маркетинга на предприятии (организационная структура управления отделом маркетинга и его взаимосвязь с другими подразделениями на предприятии, функциональные обязанности сотрудников отдела) ..................................................................................
11
2.2 Информационная база и источники получения маркетинговой информации........................................................................................................
12
2.3 Характеристика ассортимента товаров (услуг) ....................................... 18
2.4 Изучение ценовой политики предприятия (порядок формирования цены, используемые документы) ...................................................................
18
2.5 Изучение сбытовой политики предприятия........................................... 19
2.6 Изучение коммуникационной политики предприятия......................... 21
ГЛАВА 3 АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА ТРУП «МИНОБЛСОЮЗПЕЧАТЬ» ................................................................
24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ................................... 28...
Хозяйственная деятельность предприятий в условиях рынка связана с увеличением объема производства и реализации продукции, а также с повышением ее качества в целях всестороннего удовлетворения производственных и личных потребностей, так как это способствует решению первоочередной задачи – увеличению прибыли.
Цель ознакомительной практики – приобретение практических навыков самостоятельной работы, выработка умений применять приобретенные навыки в процессе прохождения практики.
Задачами ознакомительной практики являются:
- закрепление теоретических знаний полученных при изучении специальных дисциплин;
- приобретение навыков и опыта самостоятельной работы по выбранной специальности;
- ознакомление с организацией управления предприятием;
- изучение функций и значения маркетинговой службы (службы логистики) в системе управления предприятием.
Объектом изучения в ходе прохождения ознакомительной практики являлось ТРУП «Миноблсоюзпечать».
ТРУП «Миноблсоюзпечать» является крупнейшим предприятием на территории Минской области, специализирующимся на распространении периодической печатной продукции.
В ходе прохождения ознакомительной практики были изучены следующие вопросы, характеризующие деятельность ТРУП «Миноблсоюзпечать»:
- история создания предприятия и сфера деятельности. Организационная структура управления предприятием;
- микросреда деятельности предприятия: изучение и оценка основных поставщиков, потребителей, посредников и конкурентов;
- служба маркетинга на предприятии (организационная структура управления отделом маркетинга и его взаимосвязь с другими подразделениями на предприятии, функциональные обязанности сотрудников отдела);
- информационная база и источники получения маркетинговой информации;
- характеристика ассортимента товаров (услуг);
- изучение ценовой политики предприятия (порядок формирования цены, используемые документы)...
Цель ознакомительной практики – приобретение практических навыков самостоятельной работы, выработка умений применять приобретенные навыки в процессе прохождения практики.
Задачами ознакомительной практики являются:
- закрепление теоретических знаний полученных при изучении специальных дисциплин;
- приобретение навыков и опыта самостоятельной работы по выбранной специальности;
- ознакомление с организацией управления предприятием;
- изучение функций и значения маркетинговой службы (службы логистики) в системе управления предприятием.
Объектом изучения в ходе прохождения ознакомительной практики являлось ТРУП «Миноблсоюзпечать».
ТРУП «Миноблсоюзпечать» является крупнейшим предприятием на территории Минской области, специализирующимся на распространении периодической печатной продукции.
В ходе прохождения ознакомительной практики были изучены следующие вопросы, характеризующие деятельность ТРУП «Миноблсоюзпечать»:
- история создания предприятия и сфера деятельности. Организационная структура управления предприятием;
- микросреда деятельности предприятия: изучение и оценка основных поставщиков, потребителей, посредников и конкурентов;
- служба маркетинга на предприятии (организационная структура управления отделом маркетинга и его взаимосвязь с другими подразделениями на предприятии, функциональные обязанности сотрудников отдела);
- информационная база и источники получения маркетинговой информации;
- характеристика ассортимента товаров (услуг);
- изучение ценовой политики предприятия (порядок формирования цены, используемые документы)...
ТРУП «Миноблсоюзпечать» является крупнейшим предприятием на территории Минской области, специализирующимся на распространении периодической печатной продукции.
Приоритетными направлениями работы для ТРУП «Миноблсоюзпечать» являются проведение государственной информационной политики через печатные средства массовой информации, своевременное удовлетворение потребностей населения столичной области в периодических изданиях, расширение сети реализации и совершенствование договорных отношений с поставщиками продукции, оптимизация товарных запасов и повышение качества оказываемых услуг.
Организационная структура управления построена по линейно-функциональному типу.
Наибольший удельный вес в структуре потребителей продукции ТРУП «Миноблсоюзпечать» занимает сегмент I группы (старшее поколение). Данный факт обусловлен тем, что старшее поколение наиболее привержено традиционным предприятиями, покупает периодические издания, газеты и т.д. Увеличение доли II группы (молодого поколения) в структуре потребителей продукции обусловлено увеличением спроса молодежи на печатную, сувенирную и праздничную продукцию.
В ТРУП «Миноблсоюзпечать» в организационной структуре предприятия не предусмотрено отдельно функционирующего отдела маркетинга или коммерческой службы. Функции коммерческой службы в ТРУП «Миноблсоюзпечать» выполняют заместитель директора, торговый отдел и группа логистики.
Через розничную сеть ТРУП «Миноблсоюзпечать» осуществляется реализацию следующего ассортимента продукции:
- книжной продукции;
- школьно-письменных принадлежностей;
- канцелярских принадлежностей;
- бумажно-беловых принадлежностей;
- табачных изделий;
- парфюмерно-косметических товаров;
- продовольственных товаров...
Приоритетными направлениями работы для ТРУП «Миноблсоюзпечать» являются проведение государственной информационной политики через печатные средства массовой информации, своевременное удовлетворение потребностей населения столичной области в периодических изданиях, расширение сети реализации и совершенствование договорных отношений с поставщиками продукции, оптимизация товарных запасов и повышение качества оказываемых услуг.
Организационная структура управления построена по линейно-функциональному типу.
Наибольший удельный вес в структуре потребителей продукции ТРУП «Миноблсоюзпечать» занимает сегмент I группы (старшее поколение). Данный факт обусловлен тем, что старшее поколение наиболее привержено традиционным предприятиями, покупает периодические издания, газеты и т.д. Увеличение доли II группы (молодого поколения) в структуре потребителей продукции обусловлено увеличением спроса молодежи на печатную, сувенирную и праздничную продукцию.
В ТРУП «Миноблсоюзпечать» в организационной структуре предприятия не предусмотрено отдельно функционирующего отдела маркетинга или коммерческой службы. Функции коммерческой службы в ТРУП «Миноблсоюзпечать» выполняют заместитель директора, торговый отдел и группа логистики.
Через розничную сеть ТРУП «Миноблсоюзпечать» осуществляется реализацию следующего ассортимента продукции:
- книжной продукции;
- школьно-письменных принадлежностей;
- канцелярских принадлежностей;
- бумажно-беловых принадлежностей;
- табачных изделий;
- парфюмерно-косметических товаров;
- продовольственных товаров...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.