Обоснование организации и поставки, расчет календарно-плановых нормативов и построение плана-графика процесса товародвижения на однопредметной непрерывно-поточной линии

Поточным производством называют самую прогрессивную форму организации, при которой все требования ведения рационального производственного процесса реализуются последовательно.
Поточные методы производства наиболее широко применяются практически во всех отраслях промышленного производства, в частности массового и серийного. Применение поточного производства значительно увеличивает экономическую эффективность функционирования промышленного предприятия.
Наиболее современными поточными линиями, которые обеспечивают минимальную длительность производственного цикла изделий и строго ритмичную работу на всех рабочих местах, являются однопредметные непрерывно-поточные линии.
Организация ОНПЛ это наиболее совершенная форма организации поточного производства, при котором:
1) Нормы времени выполнения операций равны или кратны такту
2) Предметы труда перемещаются с одного рабочего места на другое без пролеживания;
3) Все операции постоянно закреплены за определенным рабочим местом;
4) Рабочие места расположены в порядке последовательности технологического процесса (принцип прямоточности).
ОНПЛ наиболее распространены в сборочных процессах, имею¬щих незначительный процент брака в производстве.
Совершенно необходимым условием для успешной деятельности предприятия в современных экономических условиях является технико-экономическое обоснование производства данного изделия. Для этого в работе рассчитаны некоторые технико-экономические показатели выпускаемой продукции, ее себестоимость, рентабель¬ность, а также рентабельность всего производства в целом, что позволяет оценить экономическую эффективность производства дан¬ного изделия и, соответственно, экономическую целесообразность организации выпуска данного изделия.

В данной работе были проработаны следующие пункты:
1. После рассмотрения таких показателей, как коэффициент специализации и коэффициент массовости, был сделан вывод о целесообразности организации производства платы УРУ в виде однопредметной непрерывно-поточной линии.
2. Затем были рассчитаны основные календарно-плановые нормативы данного производства, например, количество рабочих мест по операциям и по всей линии в целом, были рассчитаны размеры образующихся заделов и незавершенного производства, был разработан стандарт - план данного производства.
3. Далее, исходя из полученных результатов, были рассчитаны необходимые производственные площади и проведена планировка производственного участка с учетом необходимых удельных нормативов площади по каждому виду производственного оборудования.
4. Также, для экономического обоснования производства данного изделия, рассчитывались такие технико-экономические показатели, как суммы амортизационных отчислений на основные производственные фонды, себестоимость и отпускная цена единицы продукции, объем и себестоимость товарной продукции, балансовая прибыль и прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты всех необходимых платежей, уровень рентабельности производства единицы продукции в частности.
В ходе проведения курсовой работы были углубленны и закреплены теоретические знания в области экономики и организации производства, приобретены навыки практических расчетов по проектированию и организации участка производства отдельной детали радиоаппаратуры.