Контрольная по теории менеджмента

На сегодняшний день многие руководители организаций все чаще сталкиваются с серьезными проблемами, возникающими при реализации кадровой политики. Наиболее острые из них - это высокая текучесть кадров, недостаточная квалификация обслуживающего персонала и руководителей подразделений, низкая заработная плата, конфликты между администрацией и персоналом, неудовлетворительный морально-психологический климат и др.
Эти и некоторые другие проблемы свидетельствуют о несовершенстве существующей системы управления персоналом организаций и требуют постоянного и более пристального внимания со стороны руководителей.
Одним из факторов успешной деятельности организаций является создание эффективной системы управления персоналом. Сегодня постепенно происходит осознание значимости вопросов и задач, которые должны решать предприятия по управлению персоналом для достижения поставленных целей. В связи с этим все чаще на базе традиционных служб (отделов кадров, отделов организации труда и др.) в организациях создаются новые службы управления персоналом, которые занимаются разработкой эффективных систем стимулирования трудовой деятельности, управлению профессиональным продвижением, предотвращению конфликтов, изучению рынка трудовых ресурсов и т.д.
Цель данной работы заключается в изучении теоретических основ менеджмента организации и практическом применении на примере конкретного предприятия

Компания «Нова-Текс» является юридическим лицом согласно законодательству Российской Федерации, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать имущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитраже или третейском суде, открывать расчетный, валютный и другие счета в учреждениях банков, иметь печати и штампы со своим наименованием.
Основной целью Компания «Нова-Текс» является извлечение прибыли для удовлетворения социальных, культурных и экономических интересов участников и членов трудового коллектива.
Миссия предприятия - предоставить каждому покупателю высокий уровень сервиса, широкий ассортимент и конкурентные цены.
Основным видом деятельности Компания «Нова-Текс» является производство швейных изделий.
В ходе выполнения работы произведено распределение должностных обязанностей между функциональными направлениями деятельности предприятия, разработана организационная структура управления, проведено тестирование, касающееся мотивации персонала, разработана система мотивации персонала и приведены формы поощрения сотрудников.