Антикризисное управление в банковской сфере
дипломные работы, Антикризисное управление Объем работы: 70 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 50 бел рублей (1613 рф рублей, 25 долларов) Просмотров: 334 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение ...................................................................…….…………………………..4
1. Теоретические основы антикризисного регулирования в банковской сфере...7
1.1 Сущность, цели и задачи антикризисного регулирования……....……………7
1.2 Основные этапы деятельности по предотвращению кризиса в банковской сфере…………………………………………………………………………...........11
1.3. Методика определения эффективности антикризисного регулирования в банке....……………....................................................................................................15
2. Анализ эффективности системы антикризисного управления ЗАО «Дельта Банк»….....…………………………..........................................................................23
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Дельта Банк»........23
2.2. Система антикризисного регулирования ЗАО «Дельта Банк»......................34
2.3. Оценка эффективности антикризисного регулирования ЗАО «Дельта Банк»...........................................................................................................................37
3. Направления повышения эффективности антикризисного регулирования ЗАО «Дельта Банк»............................................................................................................48
Заключение………………………………………………………………………….61
Список использованных источников …………………………………….…….....64
Приложения............................................................……………………….…...........68
1. Теоретические основы антикризисного регулирования в банковской сфере...7
1.1 Сущность, цели и задачи антикризисного регулирования……....……………7
1.2 Основные этапы деятельности по предотвращению кризиса в банковской сфере…………………………………………………………………………...........11
1.3. Методика определения эффективности антикризисного регулирования в банке....……………....................................................................................................15
2. Анализ эффективности системы антикризисного управления ЗАО «Дельта Банк»….....…………………………..........................................................................23
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Дельта Банк»........23
2.2. Система антикризисного регулирования ЗАО «Дельта Банк»......................34
2.3. Оценка эффективности антикризисного регулирования ЗАО «Дельта Банк»...........................................................................................................................37
3. Направления повышения эффективности антикризисного регулирования ЗАО «Дельта Банк»............................................................................................................48
Заключение………………………………………………………………………….61
Список использованных источников …………………………………….…….....64
Приложения............................................................……………………….…...........68
Банковская система - это важнейшая сфера национального хозяйства любого развитого государства. Ее практическая роль определяется тем, что она управляет в государстве системой платежей и расчетов; большую часть своих коммерческих сделок осуществляет через вклады, инвестиции и кредитные операции; наряду с другими финансовыми посредниками банки направляют сбережения населения к фирмам и производственным структурам.
Находясь в центре экономической жизни, обслуживая интересы производителей, банки опосредуют связи между промышленностью и торговлей, сельским хозяйством и населением. Банки - это атрибут не отдельно взятого экономического региона или какой-либо одной страны, сфера их деятельности не имеет ни географических, ни национальных границ, это планетарное явление, обладающее колоссальной финансовой мощью, значительным денежным капиталом.
Во всех странах предотвращению банковских кризисов уделяется большое внимание, и государство оказывает существенную поддержку банкам, переживающим финансовые кризисы, по восстановлению их деятельности и доверия к ним, поскольку совершенно ясно, что без устойчивой банковской системы невозможно развивать экономику страны, решать социальные задачи.
Банковское дело как особый вид предпринимательства в силу своей общественной роли, специфичности функций, рискованности, открытости и зависимости от изменений конъюнктуры рынка, требует особого подхода в управлении, применения профилактических и превентивных мер по недопущению кризисных ситуаций.
В течение XX века практически не осталось страны, не испытавшей кризис в банковской системе в той или иной мере. Последствия, которые влекут за собой как валютные, так и банковские кризисы, делают актуальными проблемы, посвященные изучению факторов, являющихся предпосылкой для нарастания негативных тенденций в банковском секторе, выявлению и изучению непосредственных причин современных банковских кризисов, форм их проявления и последствий, а также для выработки адекватных программ...
Находясь в центре экономической жизни, обслуживая интересы производителей, банки опосредуют связи между промышленностью и торговлей, сельским хозяйством и населением. Банки - это атрибут не отдельно взятого экономического региона или какой-либо одной страны, сфера их деятельности не имеет ни географических, ни национальных границ, это планетарное явление, обладающее колоссальной финансовой мощью, значительным денежным капиталом.
Во всех странах предотвращению банковских кризисов уделяется большое внимание, и государство оказывает существенную поддержку банкам, переживающим финансовые кризисы, по восстановлению их деятельности и доверия к ним, поскольку совершенно ясно, что без устойчивой банковской системы невозможно развивать экономику страны, решать социальные задачи.
Банковское дело как особый вид предпринимательства в силу своей общественной роли, специфичности функций, рискованности, открытости и зависимости от изменений конъюнктуры рынка, требует особого подхода в управлении, применения профилактических и превентивных мер по недопущению кризисных ситуаций.
В течение XX века практически не осталось страны, не испытавшей кризис в банковской системе в той или иной мере. Последствия, которые влекут за собой как валютные, так и банковские кризисы, делают актуальными проблемы, посвященные изучению факторов, являющихся предпосылкой для нарастания негативных тенденций в банковском секторе, выявлению и изучению непосредственных причин современных банковских кризисов, форм их проявления и последствий, а также для выработки адекватных программ...
Проведенное исследование позволяет сформулировать следующие выводы:
Антикризисное управление - управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.
Необходимость антикризисного управления определяется целями развития социально-экономических систем и существованием опасности возникновения кризиса. Кризис - это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.
Процедура диагностики кризисного состояния предприятия предусматривает определение четырех коэффициентов: коэффициента текущей ликвидности, коэффициента обеспеченности собственными средствами, коэффициента восстановления платежеспособности предприятия, коэффициента утраты платежеспособности предприятия. Политика по предотвращению кризисов, базирующаяся на более сильной рыночной дисциплине и лучшем контроле за банками, безусловно уменьшит подспудные риски. Она будет также способствовать скорейшей идентификации растущих проблем в банковской системе с тем, чтобы своевременно прибегать к корректирующим мерам. Наконец, лучшая информированность, более сильные институты и более эффективные инструменты политики должны также помочь урегулированию кризисов.
Основным направлением деятельности ЗАО «Дельта Банк» является потребительское кредитование. Ключевой особенностью применяемой модели кредитования является скорость принятия решения о выдаче кредита, которая, в первую очередь, достигается за счет применения современных информационных технологий.
Банк строго придерживается выбранной стратегии деятельности и отвечает общим требованиям финансовой устойчивости и прибыльности деятельности.
Отметить рост показателей процентных доходов в 2013г. на 377866,2 млн. руб.
Кредитный портфель банка на начало 2013 г. составил 3 641,0 млрд. бел. руб. За 2012 г. он сократился на 34,9 млрд....
Антикризисное управление - управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.
Необходимость антикризисного управления определяется целями развития социально-экономических систем и существованием опасности возникновения кризиса. Кризис - это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.
Процедура диагностики кризисного состояния предприятия предусматривает определение четырех коэффициентов: коэффициента текущей ликвидности, коэффициента обеспеченности собственными средствами, коэффициента восстановления платежеспособности предприятия, коэффициента утраты платежеспособности предприятия. Политика по предотвращению кризисов, базирующаяся на более сильной рыночной дисциплине и лучшем контроле за банками, безусловно уменьшит подспудные риски. Она будет также способствовать скорейшей идентификации растущих проблем в банковской системе с тем, чтобы своевременно прибегать к корректирующим мерам. Наконец, лучшая информированность, более сильные институты и более эффективные инструменты политики должны также помочь урегулированию кризисов.
Основным направлением деятельности ЗАО «Дельта Банк» является потребительское кредитование. Ключевой особенностью применяемой модели кредитования является скорость принятия решения о выдаче кредита, которая, в первую очередь, достигается за счет применения современных информационных технологий.
Банк строго придерживается выбранной стратегии деятельности и отвечает общим требованиям финансовой устойчивости и прибыльности деятельности.
Отметить рост показателей процентных доходов в 2013г. на 377866,2 млн. руб.
Кредитный портфель банка на начало 2013 г. составил 3 641,0 млрд. бел. руб. За 2012 г. он сократился на 34,9 млрд....
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.