Ознакомительная практика

ВВЕДЕНИЕ


Ознакомительная практика студентов является составной частью учебного процесса и направлена на закрепление и углубление теоретических знаний, полученных на лекционных и семинарских занятиях, а так же в ходе курсового проектирования путем изучения экономических основ функционирования объекта практики. Приобретение аналитических навыков работы с документацией объекта практики, развитие коммуникативных навыков. Систематизация полученного практического опыта на основе конструктивного критического подхода к анализу проблемных ситуаций.
Задачи практики:
1 Изучить, проанализировать и охарактеризовать (применительно к объекту практики):
экономические основы функционирования объекта практики;
учредительные документы;
организационно-управленческую структуру;
стратегии деятельности; управление маркетингом; управление персоналом;
управление производством.
2 Обозначить существующие управленческие, экономические, кадровые и др. проблемы, имеющие место на предприятии (в организации, учреждении), выяснить их главные причины и, по возможности, предложить пути их разрешения.
3 Сформировать коммуникативные навыки работы в трудовом коллективе.
4 Приобрести навыки аналитической работы и системного анализа накопленной в ходе практики информации (документация, отчеты, планы, личные наблюдения, беседы с сотрудниками и руководителем практики).
Ознакомительная практика проходила в период с ………………….
Объектом практики являлось Частное Транспортное Унитарное Предприятие «МрояТур».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В рамках данной ознакомительной практики была проведена научно-исследовательская работа по изучению Частного Транспортного Унитарного Предприятия «МрояТур», занимающегося пассажирскими перевозками.
Также был проведен всесторонний анализ деятельности предприятия, который показал следующее:
Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности за трехлетний период показал положительные результаты работы сотрудников и руководителя. Был выявлен рост таких показателей, как выручка от реализации услуг, прибыль от реализации, рост стоимости чистых активов.
Проведенный SWOT-анализ показал, что высокие оценки показателей ЧТУП «МрояТур», характеризующих конкурентную силу, говорят о сильной конкурентной позиции и наличии конкурентного преимущества. Главными сильными сторонами предприятия являются высокоэффективное продвижение своих услуг и наличие финансовых средств для расширения круга своей деятельности.
Для повышения конкурентоспособности было предложено проведение активной рекламной компании, расширение использования маркетинговых инструментов, проведение мероприятий по формированию положительного имиджа. Эти мероприятия позволят повысить уровень конкурентоспособности ЧТУП «МрояТур». В рамках реализации стратегии произойдет увеличение выручки от реализации услуг, и, как следствие, увеличение чистой прибыли предприятия, что в свою очередь приведет к росту конкурентоспособности предприятия.
Все вышеперечисленные мероприятия позволят повысить уровень конкурентоспособности предприятия, однако для удержания и улучшения своих позиций на рынке должно непрерывно улучшать показатели финансовой деятельности. Поэтому планомерная реализация предлагаемой стратегии имеет важное значение в дальнейшем успешном развитии изучаемой компании.
Таким образом, проанализировав всю собранную информацию, можно сделать вывод о том, что изучаемое предприятие имеет средства для дальнейшего развития и совершенствования бизнеса.











СПИСОК...