Производственная организационно-экономическая практика

ВВЕДЕНИЕ

Производственная организационно-экономическая практика является важной составной частью образовательного процесса подготовки специали-стов. Практика представляет собой запланированную и целенаправленную деятельность студентов по освоению специальности «Логистика».
Целью производственной организационно-экономической практики является приобретение профессиональных навыков работы по специальности «Логистика», закрепление, расширение и систематизация знаний, получен-ных при изучении специальных дисциплин, а также привитие профессио-нальных навыков организаторской деятельности в условиях трудового кол-лектива.
Задачи производственной организационно-экономической практики:
ознакомление с организационной и производственной структурой предприятия, деятельностью его основных отделов и служб, отделом логи-стики;
ознакомление с нормативными документами, регламентирующими дея-тельность предприятия в целом, а также его логистических служб и подраз-делений;
изучение системы организации и управления отдельными логистиче-скими функциями в рамках логистики закупок, производства, распределения, сервиса, складирования, транспортирования и управления запасами;
приобретение навыков сбора, анализа и обобщения материалов по функционированию логистических подразделений организаций, в том числе складского и транспортного хозяйства;
сбор статистических данных и практического материала для написания курсовой работы по дисциплине «Управление запасами» в соответствии с выданным заданием;
приобретение профессиональных навыков работы логистика-экономиста в подразделениях организации, навыков организаторской дея-тельности в условиях трудового коллектива.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В рамках данной ознакомительной практики была проведена научно-исследовательская работа по изучению деятельности ООО «Бонд стрит».
Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности за трехлетний период показал положительные результаты работы сотрудни-ков и руководителя. Был выявлен рост таких показателей, как выручка от реализации услуг, прибыль от реализации, рост стоимости чистых активов.
Таким образом, проанализировав всю собранную информацию, можно сделать вывод о том, что изучаемое предприятие имеет средства для даль-нейшего развития и совершенствования бизнеса.
В рамках работы рассмотрены сильные и слабые стороны компании ООО «Бонд стрит», предложены возможные мероприятия по рекламе ком-пании и повышению конкурентоспособности.
Чтобы устоять на рынке в условиях жесткой конкуренции компании ООО «Бонд стрит» необходимо постоянно расширять ассортимент своей продукции, использовать систему скидок на товар, повышать качество про-дукции, выходить на новые сегменты рынка, расширять действующие кана-лы сбыта и находить новые.