Нормирование труда

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время, характеризующееся переходом от централизованной экономики к рыночной, возрастает роль нормирования труда как элемента управления стабильностью экономического, социального и технического развития предприятия любой организационно-правовой формы - государственного, малого, акционерного и др. Это объясняется, прежде всего, повышением роли экономического фактора в складывающихся отношениях между работодателем (администратором, доверенным лицом м т.д.) и работником в процессе производства материальных благ (оказания услуг), получения прибыли и ее распределения, а также усилением социальной направленности современного менеджмента.
Нормирование труда оказывает существенное влияние на решение многообразных социально-экономических задач лишь в том случае, если на предприятии действуют прогрессивные нормы, учитывающие оптимальные организационно-технические, экономические, психофизиологические и социальные факторы. Нормирование труда является составной частью управления производством и заключается в определении необходимых затрат труда на выполнение работ (изготовление продукции) как отдельными работниками, так и коллективами работников и установление на этой основе норм труда. Нормы труда составляют основу системы планирования работы предприятия и его подразделений, организации оплаты труда персонала, учета затрат на продукцию, установление заданий по повышению производительности труда, определении потребности в кадрах, управление трудовыми отношениями на предприятии. В условиях развития рыночных отношений и углубления экономической самостоятельности предприятий нормирования труда приобретает большое значение как средство сокращения затрат живого труда, снижение себестоимости продукции, повышение производительности труда. Следовательно, нормирование труда является средством определения как меры труда для выполнения той или иной конкретной работы, так и меры вознаграждения за труд в зависимости от ее количества и качества.
Мировой опыт...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Нормирование труда — это составная часть (функция) управления, включающая определение необходимых затрат труда (времени) на выполнение работ (изготовление единицы продукции) и установление на этой основе норм труда.
Нормирование труда является эффективным средством:
• улучшения организации производства и труда;
• снижения трудоемкости продукции (работ, услуг);
• усиления материальной заинтересованности в повышении эффективности производства;
• установления прямой зависимости размеров оплаты труда от результатов работы каждого работника и организации в целом.
Требования к нормированию труда выражаются в следующем:
• расширение сферы нормирования труда, обеспечивающее измерение и оценку трудовых затрат в пределах оптимальной интенсивности и нормальных условий труда;
• повышение качества норм труда, их максимальное приближение к необходимым затратам;
• научная обоснованность норм труда.
Под научно обоснованными понимаются нормы, установленные аналитическим методом нормирования труда.
Анализ нормирования труда в данной работе был проведен на примере ОАО «МАЗ».
В ОАО «МАЗ» режим работы цехов задается технологией. Основой более рационального использования времени и преодоления его потерь является нормирование, то есть определение норм и нормативов его расходования. Нормы рабочего времени в цеху устанавливаются в человеко-часах и включают следующие элементы: норму подготовительно-заключительного времени, нормы основного и вспомогательного времени, нормы времени на организационно-техническое обслуживание оборудования и других производственных объектов, перерывы, обусловленные технологией и организацией производства, на отдых и личные надобности.
Что касается видов норм, то в ОАО «МАЗ» применяются только местные нормы, которые определены исключительно для этого предприятия в соответствии с рекомендациями директора предприятия.
Следует отметить, что основным методом изучения затрат рабочего времени в цеху ОАО «МАЗ» является индивидуальная...