Исследование организации подготовки и повышения квалификации персонала на предприятии: оценка и опыт
| курсовые работы, Экономика Объем работы: 34 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 23 бел рублей (742 рф рублей, 11.5 долларов) Просмотров: 235 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Теоретико-методологические основы управления развитием персонала 5
1.1 Сущность, цели и методология построения системы управления персоналом 5
1.2 Структура профессионального развития персонала организации 8
2 Анализ управления системой развития персонала РСФ Заводского района «Минскремстрой» 13
2.1 Организационно - экономическая характеристика 13
2.2 Организация и управление системой развития персонала на РСФ Заводского района ОАО «Минскремстрой» 16
2.3 Анализ основных этапов и методов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, действующая на ОАО «Минскремстрой» 20
3 Совершенствование организации обучения и повышения квалификации рабочих на ОАО «Минскремстрой» 25
Заключение 30
Список использованных источников 32
Приложение А 34
Введение 3
1 Теоретико-методологические основы управления развитием персонала 5
1.1 Сущность, цели и методология построения системы управления персоналом 5
1.2 Структура профессионального развития персонала организации 8
2 Анализ управления системой развития персонала РСФ Заводского района «Минскремстрой» 13
2.1 Организационно - экономическая характеристика 13
2.2 Организация и управление системой развития персонала на РСФ Заводского района ОАО «Минскремстрой» 16
2.3 Анализ основных этапов и методов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, действующая на ОАО «Минскремстрой» 20
3 Совершенствование организации обучения и повышения квалификации рабочих на ОАО «Минскремстрой» 25
Заключение 30
Список использованных источников 32
Приложение А 34
ВВЕДЕНИЕ
Тема курсовой работы «Исследование организации подготовки и повышения квалификации персонала на предприятии: оценка и опыт» выбрана в связи с тем, что в современных условиях именно этот вопрос является актуальным для любого предприятия.
Обучение персонала на предприятии - практически непрерывный процесс, который может заключаться как в новых концепциях, например концепции «обучающегося предприятия», так и в стандартных подходах как например, различные семинары, обучение в институтах повышения квалификации высшего персонала или переподготовка рабочих.
Следует обратить особенное внимание на тесную связь темы мотивации персонала с темой повышения его квалификации. Трудно не согласиться с тем фактом, что стремление человека к самосовершенствованию (в том числе - и в профессиональном плане) может мотивировать его гораздо сильнее, чем любое материальное вознаграждение (по Маслоу). Таким образом, тема повышения квалификации затрагивает сразу два важнейших аспекта менеджмента – следовательно, при правильном подходе к этому вопросу, эффективность работы организации может возрасти на порядок. Доказать ...
Тема курсовой работы «Исследование организации подготовки и повышения квалификации персонала на предприятии: оценка и опыт» выбрана в связи с тем, что в современных условиях именно этот вопрос является актуальным для любого предприятия.
Обучение персонала на предприятии - практически непрерывный процесс, который может заключаться как в новых концепциях, например концепции «обучающегося предприятия», так и в стандартных подходах как например, различные семинары, обучение в институтах повышения квалификации высшего персонала или переподготовка рабочих.
Следует обратить особенное внимание на тесную связь темы мотивации персонала с темой повышения его квалификации. Трудно не согласиться с тем фактом, что стремление человека к самосовершенствованию (в том числе - и в профессиональном плане) может мотивировать его гораздо сильнее, чем любое материальное вознаграждение (по Маслоу). Таким образом, тема повышения квалификации затрагивает сразу два важнейших аспекта менеджмента – следовательно, при правильном подходе к этому вопросу, эффективность работы организации может возрасти на порядок. Доказать ...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате проведенного курсовой исследования можно сделать следующие выводы:
1. Ключевой составляющей бизнеса является управление кадрами. Оно формирует благоприятную среду, в которой реализуется трудовой потенциал, развиваются способности, люди получают удовлетворение от выполненной работы и общественного признания своих достижений.
Система управления персоналом представляет собой совокупность методов, приемов, процедур воздействия организации на своих сотрудников с целью их максимального использования для достижения организационных целей. Главной целью системы управления персоналом на предприятии выступает обеспечение предприятия кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.
Говоря об экономической и социальной эффективности обучения квалифицированных кадров, необходимо отметить следующее. Обучение квалифицированных кадров является эффективным в том случае, если связанные с ним издержки будут в перспективе, ниже издержек организации на повышение производительности труда за счет других факторов или издержек, связанных с ошибками в найме рабочей силы.
Для определения содержания и методов обучения, предназначенных для достижения целей организации и целей обучения, следует установить качественную и количественную потребность в обучении основных категорий работников. К качественной потребности относятся ...
В результате проведенного курсовой исследования можно сделать следующие выводы:
1. Ключевой составляющей бизнеса является управление кадрами. Оно формирует благоприятную среду, в которой реализуется трудовой потенциал, развиваются способности, люди получают удовлетворение от выполненной работы и общественного признания своих достижений.
Система управления персоналом представляет собой совокупность методов, приемов, процедур воздействия организации на своих сотрудников с целью их максимального использования для достижения организационных целей. Главной целью системы управления персоналом на предприятии выступает обеспечение предприятия кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.
Говоря об экономической и социальной эффективности обучения квалифицированных кадров, необходимо отметить следующее. Обучение квалифицированных кадров является эффективным в том случае, если связанные с ним издержки будут в перспективе, ниже издержек организации на повышение производительности труда за счет других факторов или издержек, связанных с ошибками в найме рабочей силы.
Для определения содержания и методов обучения, предназначенных для достижения целей организации и целей обучения, следует установить качественную и количественную потребность в обучении основных категорий работников. К качественной потребности относятся ...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.