Основные информационные ресурсы КИС. Проблемы создания информационных ресурсов и обеспечения доступа к ним

В настоящее время уже невозможно найти предприятие, на котором бы в той или иной степени не применялись автоматизированные компьютерные информационные системы (ИС) управления хозяйственной деятельностью. Однако, как правило, автоматизация затрагивает лишь отдельные сферы управления. Ввиду существенной разницы исторических условий развитие ИС в странах СНГ и на Западе шло разными путями.
Плановая система жестко регламентировала и распределяла человеческие, финансовые, материальные ресурсы, поэтому нерыночная экономика слабо стимулировала руководителей предприятий экономить ресурсы и оптимизировать потоки материальных и финансовых средств. В то же время для «западного хозяина» проблема рационального управления ресурсами всегда стояла на первом месте. В силу этих объективных обстоятельств компьютеризация управления на Западе начиналась с решения задач управления запасами. В нашей же стране инициаторами внедрения ИС были бухгалтерские и кадровые подразделения предприятий. Эволюция западных и отечественных ИС иллюстрирует этот тезис. Все отечественные ИС развивались «от бухгалтерии». Так, наиболее востребованные на рынке продукты компаний «1С» (в порядке времени создания): Бухгалтерия, Зарплата, Кадры, Склад, Торговля, Предприятие. Аналогичные этапы развития прошли и программные продукты других отечественных фирм: «БЭСТ», «Парус», «Галактика».
Целью данной работы является изучение основных информационных ресурсов корпоративных информационных систем (КИС), а также выявление проблем создания информационных ресурсов и обеспечения доступа к ним.

Создание корпоративной информационной системы является сложной организационно-технологической задачей. Реализация этой задачи имеет несколько составляющих, без осознания роли каждой из них невозможно правильно осуществить планирование и организовать реализацию данного проекта.
Важность создания технического и программного обеспечения КИС осознана достаточно давно и не требует особых обоснований, значение же такого фактора, как информационное обеспечение при создании и внедрении КИС бывает недооценено.
В процессе внедрения и функционирования КИС важнейшую роль играют как сами клиенты, так и всевозможные консультанты и системные интеграторы (СИ). Сейчас можно только прогнозировать, как изменится эта роль в связи с миграцией на компонентную модель, но можно предположить, что на плечи системных интеграторов ляжет задача оптимального подбора компонентов от разных производителей в точном соответствии с решаемой задачей и исходя из возможности их взаимодействия. Побочные вопросы, связанные с возможностью дублирования функций, организации пользовательского интерфейса и подбора базы данных, также будут в сфере компетенции СИ, которые будут заниматься этим на протяжении всего жизненного цикла КИС. Системный интегратор может решать и коммерческие вопросы. Например, для клиента может оказаться выгодным использование ресурсов компонента, уже размещенного где-либо в Сети. В данном случае он не покупает соответствующий программный продукт, а как бы арендует его ресурсы. Эксперты также прогнозируют, что задача программной доработки (или, в данном случае, создания уникальных компонентов для конкретной системы) перейдет от системного интегратора к клиенту. Возрастает важность работы над бизнес-логикой на всех этапах. Отдел АСУ клиента станет уделять больше внимания изменению бизнес-процессов, системный интегратор — его детальной реализации в используемом наборе компонентов. Возвращаясь к дилемме «покупка готовой системы или самостоятельная разработка», можно сказать, что с...