Отчет по организационно-технологической практике
отчеты по практике, Коммерция Объем работы: 35-40 стр Год сдачи: 2015 Стоимость: 41 бел рублей (1323 рф рублей, 20.5 долларов) Просмотров: 361 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………… 3
1 Характеристика объекта исследования……………………………………... 4
2 Устройство, планировка и оборудование объекта исследования………… 9
3 Организация труда работников……………………………………………... 11
4 Организация товароснабжения (материально-технического снабжения) объекта исследования…………………………………………………………...
18
5 Организация торгово-технологического (и/или складского) процесса…... 19
6 Организация контроля за работой изучаемого объекта……………………. 21
7 Автоматизированная система управления деятельностью изучаемого объекта…………………………………………………………………………...
23
8 Индивидуальное задание…………………………………………………….. 25
Заключение……………………………………………………………………… 29
Список использованных источников………………………………………….. 30
Приложения……………………………………………………………………... 31
Введение………………………………………………………………………… 3
1 Характеристика объекта исследования……………………………………... 4
2 Устройство, планировка и оборудование объекта исследования………… 9
3 Организация труда работников……………………………………………... 11
4 Организация товароснабжения (материально-технического снабжения) объекта исследования…………………………………………………………...
18
5 Организация торгово-технологического (и/или складского) процесса…... 19
6 Организация контроля за работой изучаемого объекта……………………. 21
7 Автоматизированная система управления деятельностью изучаемого объекта…………………………………………………………………………...
23
8 Индивидуальное задание…………………………………………………….. 25
Заключение……………………………………………………………………… 29
Список использованных источников………………………………………….. 30
Приложения……………………………………………………………………... 31
ВВЕДЕНИЕ
Организационно-технологическая практика является необходимой составляющей учебного процесса по подготовке специалистов, обеспечивающей закрепление теоретических и приобретение практических навыков по специальности.
Целью организационно-технологической практики является закрепление, расширение и систематизация знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, приобретение профессиональных навыков по специальности, привитие профессиональных навыков организаторской деятельности в условиях трудового коллектива.
Задачами организационно-технологической практики являются:
- ознакомление с особенностями функционирования предприятия, направлениями его деятельности, целями и задачами;
- изучение производственной и организационной структуры управления предприятием;
- изучение устройства, планировки и оборудования торгового объекта (объекта общественного питания, склада промышленного предприятия);
- организация труда торгового и (или) производственного персонала;
- организация товароснабжения (материально-технического снабжения) объекта исследования;
- организация производственного процесса;
- организация торгово-технологического (и/или складского) процесса;
- организация контроля за работой изучаемого объекта;
- оценка автоматизированной системы управления деятельностью изучаемого объекта;
- сбор информации для написания отчета по учебной практике.
Объектом исследования является СООО «АвтоТракМоторс», официальный представитель крупнейших европейских производителей запасных частей (Castrol, Hengst, Wabco, Vignal, SKF, Fersa и др.) для коммерческого транспорта на территории Республики Беларусь.
Основным источником практического материала, использованного при написании работы, являются отчетные данные, плановые расчеты и отчеты СООО «АвтоТракМоторс».
Организационно-технологическая практика является необходимой составляющей учебного процесса по подготовке специалистов, обеспечивающей закрепление теоретических и приобретение практических навыков по специальности.
Целью организационно-технологической практики является закрепление, расширение и систематизация знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, приобретение профессиональных навыков по специальности, привитие профессиональных навыков организаторской деятельности в условиях трудового коллектива.
Задачами организационно-технологической практики являются:
- ознакомление с особенностями функционирования предприятия, направлениями его деятельности, целями и задачами;
- изучение производственной и организационной структуры управления предприятием;
- изучение устройства, планировки и оборудования торгового объекта (объекта общественного питания, склада промышленного предприятия);
- организация труда торгового и (или) производственного персонала;
- организация товароснабжения (материально-технического снабжения) объекта исследования;
- организация производственного процесса;
- организация торгово-технологического (и/или складского) процесса;
- организация контроля за работой изучаемого объекта;
- оценка автоматизированной системы управления деятельностью изучаемого объекта;
- сбор информации для написания отчета по учебной практике.
Объектом исследования является СООО «АвтоТракМоторс», официальный представитель крупнейших европейских производителей запасных частей (Castrol, Hengst, Wabco, Vignal, SKF, Fersa и др.) для коммерческого транспорта на территории Республики Беларусь.
Основным источником практического материала, использованного при написании работы, являются отчетные данные, плановые расчеты и отчеты СООО «АвтоТракМоторс».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Компания «АвтоТракМоторс» была основана в 1994 г. и стала первой компанией, поставляющей на белорусский рынок запчасти для грузовых автомобилей, прицепов и полуприцепов европейского производства.
Сегодня компания «АвтоТракМоторс» является официальным представителем крупнейших европейских производителей запасных частей (Castrol, Hengst, Wabco, Vignal, SKF, Fersa и др.) для коммерческого транспорта на территории Республики Беларусь.
На основании проведенной оценки и собственных наблюдений составим карту достоинств и недостатков функционирования СООО «АвтоТракМоторс».
Обобщенная характеристика деятельности базы практики представлена в таблице 1.
Торговый зал торгового объекта СООО «АвтоТракМоторс» технологически связан с помещениями для подготовки товаров к продаже; кладовые и помещения для подготовки товаров к продаже являются проходными; планировка магазина обеспечивает легкость и простоту совершения покупок, минимизирует время поиска нужных товаров и расстояние, которое требуется преодолеть для того, чтобы приобрести все намеченные товары; используются наиболее эффективные приёмы выкладки товаров и способов размещения на оборудовании; магазин оснащен типовой торговой мебелью, технические параметры которой удовлетворяют всем необходимым требованиям.
Компания «АвтоТракМоторс» была основана в 1994 г. и стала первой компанией, поставляющей на белорусский рынок запчасти для грузовых автомобилей, прицепов и полуприцепов европейского производства.
Сегодня компания «АвтоТракМоторс» является официальным представителем крупнейших европейских производителей запасных частей (Castrol, Hengst, Wabco, Vignal, SKF, Fersa и др.) для коммерческого транспорта на территории Республики Беларусь.
На основании проведенной оценки и собственных наблюдений составим карту достоинств и недостатков функционирования СООО «АвтоТракМоторс».
Обобщенная характеристика деятельности базы практики представлена в таблице 1.
Торговый зал торгового объекта СООО «АвтоТракМоторс» технологически связан с помещениями для подготовки товаров к продаже; кладовые и помещения для подготовки товаров к продаже являются проходными; планировка магазина обеспечивает легкость и простоту совершения покупок, минимизирует время поиска нужных товаров и расстояние, которое требуется преодолеть для того, чтобы приобрести все намеченные товары; используются наиболее эффективные приёмы выкладки товаров и способов размещения на оборудовании; магазин оснащен типовой торговой мебелью, технические параметры которой удовлетворяют всем необходимым требованиям.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.