Отчет по организационно-технологической практике

ВВЕДЕНИЕ

Организационно-технологическая практика является необходимой составляющей учебного процесса по подготовке специалистов, обеспечивающей закрепление теоретических и приобретение практических навыков по специальности.
Целью организационно-технологической практики является закрепление, расширение и систематизация знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, приобретение профессиональных навыков по специальности, привитие профессиональных навыков организаторской деятельности в условиях трудового коллектива.
Задачами организационно-технологической практики являются:
- ознакомление с особенностями функционирования предприятия, направлениями его деятельности, целями и задачами;
- изучение производственной и организационной структуры управления предприятием;
- изучение устройства, планировки и оборудования торгового объекта (объекта общественного питания, склада промышленного предприятия);
- организация труда торгового и (или) производственного персонала;
- организация товароснабжения (материально-технического снабжения) объекта исследования;
- организация производственного процесса;
- организация торгово-технологического (и/или складского) процесса;
- организация контроля за работой изучаемого объекта;
- оценка автоматизированной системы управления деятельностью изучаемого объекта;
- сбор информации для написания отчета по учебной практике.
Объектом исследования является СООО «АвтоТракМоторс», официальный представитель крупнейших европейских производителей запасных частей (Castrol, Hengst, Wabco, Vignal, SKF, Fersa и др.) для коммерческого транспорта на территории Республики Беларусь.
Основным источником практического материала, использованного при написании работы, являются отчетные данные, плановые расчеты и отчеты СООО «АвтоТракМоторс».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Компания «АвтоТракМоторс» была основана в 1994 г. и стала первой компанией, поставляющей на белорусский рынок запчасти для грузовых автомобилей, прицепов и полуприцепов европейского производства.
Сегодня компания «АвтоТракМоторс» является официальным представителем крупнейших европейских производителей запасных частей (Castrol, Hengst, Wabco, Vignal, SKF, Fersa и др.) для коммерческого транспорта на территории Республики Беларусь.
На основании проведенной оценки и собственных наблюдений составим карту достоинств и недостатков функционирования СООО «АвтоТракМоторс».
Обобщенная характеристика деятельности базы практики представлена в таблице 1.

Таблица 1 ― Обобщенная характеристика деятельности базы практики

Достоинства Недостатки
Удобное расположение и гибкий график работы Отсутствие собственного автосервиса
Прямые поставки запасных частей с заводов-изготовителей из разных стран мира Ориентация только на импортные автомобили
Тесные партнерские отношения с крупнейшими поставщиками запасных частей в Восточной и Центральной Европе Отсутствие программы лояльности для потребителей
Предоставление и обеспечение гарантии поставщика на поставляемые детали Площадь здания магазина используется неэффективно, так как значительная ее часть предназначена не для обслуживания покупателей, а для выполнения функций складского звена
Широкая сеть филиалов по РБ
Интернет-магазин запчастей для грузовых автомобилей
Online резервирования товаров
Примечание – Источник: собственная разработка.

Торговый зал торгового объекта СООО «АвтоТракМоторс» технологически связан с помещениями для подготовки товаров к продаже; кладовые и помещения для подготовки товаров к продаже являются проходными; планировка магазина обеспечивает легкость и простоту совершения покупок, минимизирует время поиска нужных товаров и расстояние, которое требуется преодолеть для того, чтобы приобрести все намеченные товары; используются наиболее эффективные приёмы выкладки товаров...