*
*

X

Заказать работу

оценка заказа бесплатно

Организация взаимодействия логистической службы с функциональными подразделениями предприятия

курсовые работы, Логистика

Объем работы: 35 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 23 бел рублей (742 рф рублей, 11.5 долларов)

Просмотров: 309

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ


Введение 4
1. Теоретические аспекты взаимодействия логистической службы с функциональными подразделениями предприятия 6
1.1 Понятие логистики и логистического управления 6
1.2 Функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом и планированием производства 8
2 Анализ организации логистики на предприятии ЧТУП «РУБИВЕЙВ» 13
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 13
2.2 Организация взаимодействия логистической службы с функциональными подразделениями ЧТУП «РубиВейв» 17
3 Предложения по совершенствованию взаимодействия логистической службы с функциональными подразделениями ЧТУП «РУБИВЕЙВ» 24
Заключение 30
Список использованных источников 32
Приложение А 34
ВВЕДЕНИЕ


Быстрое развитие логистики обусловлено тем, что эта наука оказалась в центре современных проблем белорусского бизнеса. Переход от периода обретения предпринимателями самостоятельности к этапу развития рынка, заключающемуся в необходимости комплексного использования ресурсов, требует изменения предпринимательской философии. Основой ее становится объединение логистических партнеров в сквозном управлении материальными и другими экономическими потоками на всем протяжении их движения.
Логистика позволяет повысить устойчивость фирмы в условиях быстро меняющегося рынка, в том числе путем согласования действий как внутренних подразделений фирмы, так и предприятий-партнеров по бизнесу. Логистика имеет потенциальные возможности для ускорения прохождения материальных потоков на всех этапах их движения. Отметим лишь некоторые из них:
– оптимизация пути движения товаров на основе более тесных контактов участников товародвижения, исключения из процессов движения неэффективных логистических операций;
– контроль за потоком товаров на всем пути ...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ


По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
ЧТУП «РубиВейв» создано в 17 апреля 2011 года. Основной вид деятельности – оптовая и розничная торговля импортным чаем (преимущественно изТайланда), сувенирами, посудой; оптовая и розничная торговля вентиляторами и кондиционерами.
ЧТУП «РубиВейв» имеет 2 розничных магазина в г. Минске и 11 магазинов в регионах. Весь ассортиментный перечень товаров предприятия реализуется как оптом, так и в розницу.
Можно сделать вывод, что несмотря на трудный 2014 год динамика продаж осталась на высоком уровне (117,52%), однако эффективность продаж снизилась, так рентабельность продаж в 2012 году составила 16,64% и снизилась на 4,44 п.п., рентабельность реализованной продукции также имела отрицательную динамику и составила 20,49% в 2014 году по сравнению с 27,32% в 2013 году.
Наибольший удельный вес в расчете транспортных ...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут.
ФИО *


E-mail для получения работы *


Телефон *


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:


С условиями прибретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу