«Эффективный менеджмент на основе применения полной функции управления» (Книга «Достаточно общая теория управления»)

«Управление» представляет из себя функцию любых систем, в том числе: социальных, биологических, технических, а «менеджмент» – только социальных. В связи с этим, слова «управление» и «менеджмент» можно считать синонимами, при условии, что речь идет о предприятии или же организации.
Особенностью современного менеджмента выступает его направленность на эффективное ведение хозяйства в условиях дефицитности ресурсов, интенсификацию производства, постепенное уменьшение регулирования производства административными методами.
Эффективный менеджмент включает в себя три этапа:
- постановка цели,
- стратегия достижения,
- вознаграждение за результаты.
Технологии эффективного менеджмента дают возможность каждому предпринимателю по «шагам» изучить, как осуществлять данные этапы, как эффективно распоряжаться подчиненными, которые равны себе по уровню управления или даже выше. В связи с этим цель данной работы заключается в изучении эффективного менеджмента на основе применения полной функции управления.
Управление организацией, которое рассматривается как реально действующий феномен, который имеет конкретную форму и конкретное содержание, может быть лучше и глубже понято, если знать то, как оно выглядит при обобщенном, теоретическом рассмотрении управления как системы. Конечно, любое абстрактное рассмотрение явлений или процессов уводит от реальности, убивает конкретные черты и характеристики. Но в тоже время оно разрешает лучше понимать их сущность и природу, при этом описывая и вскрывая, в их основе лежащие отношения, черты, определяющие форму и содержание явлений и процессов, логику и направление их развития, а также их возможности и границы осуществления. [3, с. 69-70]
В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- дать понятие эффективного менеджмента;
- описать принципы эффективного менеджмента;
- рассмотреть применение полной функции управления в менеджменте.
Объект исследования: эффективный менеджмент.
Предмет исследования:...

Люди постоянно занимаются управлением, хотя не всегда то, что они делают, осознаётся ими в таковом качестве и именуется этим словом, поскольку все виды деятельности имеют свои специфические названия. Однако при этом ни один из видов деятельности не перестаёт быть процессом управления. Соответственно такому взгляду, не вдаваясь в конкретику всех специфических видов деятельности, понятие «управление» по его существу в самом общем смысле можно определить так:
Управление это — выявление объективных возможностей, целеполагание и достижение избранных целей в практической деятельности.
«Полная функция управления» — термин достаточно общей теории управления, употребляемый по отношению к определённому (во всех случаях) объекту. Полная функция управления — это своего рода многовариантная матрица-сценарий объективно возможного управления (иначе говоря — пустая и прозрачная форма, наполняемая содержанием в процессе управления). Она включает в себя следующие преемственные этапы циркуляции и преобразования информации в процессе управления:
1. Выявление и опознавание фактора среды, с которым сталкивается субъект-управленец.
2. Формирование навыков разпознавания выявленного фактора на будущее.
3. Формирование вектора целей управления в отношении данного фактора и внесение этого вектора целей в общий вектор целей своего поведения (самоуправления) на основе решения задачи об устойчивости объекта управления в смысле предсказуемости его поведения в среде с учётом этого фактора.
4. Формирование концепции управления на основе решения задачи об устойчивости объекта управления в смысле предсказуемости его поведения в среде (предсказуемости в той мере, какой требует управление с заданным уровнем качества).
5. Организация целесообразной управляющей структуры, несущей концепцию управления.
6. Контроль (наблюдение) за деятельностью структуры в процессе управления, осуществляемого ею.
7. Ликвидация структуры в случае ненадобности или поддержание её в работоспособном состоянии до...