Стратегический менеджмент

Современная внешняя среда организации характеризуется высокой степенью неопределенности и постоянно нарастающей скоростью изменений. Данные факторы приводят к недостаточности подходов к разработке стратегий развития организации, способных адекватно отражать уровень сложности окружающей среды и динамику изменений. В связи с этим возрастает необходимость использования современных методов стратегического управления для повышения эффективности деятельности организаций, отвечающих требованиям современных экономических реалий. Применение в стратегическом менеджменте современных методов анализа позволяет эффективно управлять ассортиментом продукции организации, выработать соответствующие стратегии для достижения целей организации. В связи с вышеизложенным выбранное, направление работы является актуальным в современных условиях.
Объектом исследования является процесс стратегического планирования в промышленной организации организацией.
Предмет изучения – система методов стратегического анализа, используемых для разработки и формирования стратегии.
Цель анализа: выбрать направление формирования экономической стратегии на основе деятельности предприятия.
Объект исследования – СООО «Марко»

1. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2009. – 235 с.
2. Кадыров М.С. Система стратегического управления как основа реструктуризации бизнеса / М.С. Кадыров // Вестник ТИСБИ. – 2013. – №2. – С. 36-40.
3. Шеховцева Л.С. О некоторых понятиях стратегического управления / Л. С. Шеховцева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – №6. – С. 15-17.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2010. – 296 с.
5. Герасимчук В.Г. Маркетинг: теория и практика. – К.: Вишашк., 2013. – 265 с.
6. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией.– М.: Русская деловая литература, 2013. – 256 c.
7. Маркетинг: Учебн. пособие для вузов / Мурашкин Н.В., Тюкина О.Н., Сеник Н.М., Мурашкин А.Н., Яллай В.А.; Под общей редакцией проф. Н.В. Мурашкина. – М.: Новое знание, 2010. – 361 с.
8. Маркетинг отрасли: учеб. программа, метод. указания и контрол. задания для студентов безотрыв. формы обучения специальности 1-08 01 01-08 «Профессиональное обучение. (Экономика и управление)» / сост. И. А. Джагарова. – Мн.: МГВРК, 2010. – 172 с.
9. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент: учебник. – 3-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2013. – 496 с.
10. Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей: пер. с англ. – М.: Издат. дом «Вильямс», 2013. – 546 с.