Контрольная работа по командообразованию

1. Понятие об эффективной команде, отличие от группы
Эффективная команда – команда (рабочий коллектив), способный максимально эффективно (в поставленные сроки и с планируемым результатом) достигать поставленных целей, не прибегая к помощи руководства; при этом личные отношения не вызывают напряжения и не мешают рабочему процессу. Формирование эффективной команды – является основной целью тренингов командообразования. Эффективную команду можно охарактеризовать общепринятыми критериями эффективности любой организационной структуры, однако есть специфические черты, присущие только команде. Прежде всего, это нацеленность всей команды на конечный результат, инициатива и творческий ...

Список использованной литературы

1. Авдеев, В.В. Управление персоналом: технологии формирования команды. – Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика., 2010 – 215 с.
2. Бункина, М.К., Семенов В.А. Экономика и психология. – М.: Дело и сервис, 2013. – С. 58.
3. Гуленко, В.В. Менеджмент слаженной команды: соционика для руководителей.- М.: ООО АСТ, 2009. – С.106.
4. Жуков, Ю.М. А. В. Журавлев, Е. Н. Павлова - Технологии командообразования. – М.: ИНФРА_М, 2008 – 180 с.
5. Зинкевич-Евстигнеева Т.Д., Д. Ф. Фролов, Т. М. Грабенко, Теория и практика командообразования – СПб.: Речь, 2011. – 307 с.
6. Льюис, Дж. Управление командой: как заставить других делать то, что вам нужно. – СПб.: Питер, 2009. – 148 с.
7. Сартан, Г. Н., Тренинг командообразования. – М.: Омега-Л, 2012. – 165 с.