Планирование деятельности механообрабатывающего цеха на 4-й квартал 2014г

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта.
Сущность планирования в условиях рыночной экономики заключается в научном обосновании на предприятиях предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выбора наилучших способов их осуществления, на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов. На нынешнем этапе развития для большинства отечественных предприятий главной целью планирования является получение максимальной прибыли. С помощью планирования руководители предприятий обеспечивают направление усилий всех работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности, на достижение поставленных целей.
Планирование на предприятии – это взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.
Тематика курсовой работы «Планирование деятельности механообрабатывающего цеха на 4 квартал 2015 года», соответственно, основными целями работы являются:
1. Углубить, закрепить и конкретизировать теоретические...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Объектами производства цеха в плановом периоде являлись два изделия, применяемые при изготовлении радиоэлектронных аппаратуры: втулка программа выпуска которого составила 221 000 шт. и втулка специальная с программой выпуска в размере 1 500 000 шт.
Для производства данного комплекта радиоэлектронных изделий потребовалось материальных затрат в размере 10 943 018 тыс.р. Полная себестоимость втулки составит 15 568 р., втулки специальной 8 849 р. Объем производства продукции выразится в размере 20 057 222 тыс. р. Затраты на 1 рубль произведенной продукции составят 83,33 коп.
Производство втулки относится к трудоемким, так как доля затрат на оплату труда составляет порядка 15,2% в структуре производственной себестоимости продукции, трудоемкость на 1000 ед. изделий составляет 695 н.-ч. Напротив, производство втулки специальной является материалоёмким, где на долю сырья и материалов за вычетом стоимости возвратных отходов приходится 71,1% производственной себестоимости. Трудоемкость производства 1000 ед. втулки специальной при этом составляет 118,7 н.-ч.
В общем объеме производства механообрабатывающего цеха уровень материальных затрат составляет 10 943 018 тыс. р. или 74% (таблица 24), расходы на оплату труда выражаются в размере 1 672 640 тыс. р. или 11,3%. Полученные результаты говорят о том что производство механообрабатывающего цеха предприятия является в большей мере материалоёмким.
Основными мероприятиями по сокращению материальных затрат могут быть:
 снижение абсолютной и (или) удельной массы изделий путем выбора прогрессивного типа машин, выбор наиболее рационального материала и заготовок, повышение качества, надежности и долговечности машин;
 повышение качества потребляемого сырья и материалов;
 снижение удельного веса дорогостоящего и дефицитного материала;
 внедрение нового оборудования с улучшенными техническими характеристиками, модернизация и реконструкция существующего оборудования;
...