Организация работы торгового предприятия(универмага, универсама) и пути повышения его эффективности

ВВЕДЕНИЕ
Современный этап экономического развития Республики Беларусь характеризуется реформаторскими преобразованиями, направленными на осуществление перехода к рыночной модели экономики.
С переходом на рыночные отношения экономические субъекты вынуждены пересматривать основные цели управленческой деятельности, а также использовать современный методический инструментарий, обеспечивающий их эффективное достижение. Ориентиром в этих преобразованиях может быть современная рыночная экономическая система индустриально развитых стран, имеющая многочисленные рычаги управления, подавляющие рыночную стихию и позволяющие использовать все преимущества и достоинства рынка.
В качестве темы курсовой работы мной была выбрана следующая: «Универсамы и их роль в обслуживании населения».
Актуальность выбранной темы заключается в том, что ...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ



Обобщая и дополняя вышеизложенное, cделаем основные выводы и заключение.
На основе проведенного анализа сделаем основные выводы и заключение.
1.ЗАО''Универсам Родная сторона'' самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспекти¬вы развития, исходя из заказов отрасли, спроса на продукцию и услуги и необходимости обес¬печения производственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников.
ЗАО''Универсам Родная сторона'' может материально поощрять работников организаций, обслуживаю¬щих трудовой коллектив и не входящих в состав предприятия. ЗАО''Универсам Родная сторона'' с согласия собственника или уполномоченного им органа может созда¬вать дочерние и совместные с иностранными инвесторами предприятия по производству оборудования путем передачи им части имущества. Пределы прав по распоряжению переданным имуществом определяются Минским облисполкомом.
ЗАО''Универсам Родная сторона'' может пользоваться банковскими кредитами, выполнять работы, по¬ставлять продукцию, оказывать услуги в кредит с оплатой покупателями процента за пользова¬ние заемными средствами.
2.Главной целью ЗАО''Универсам Родная сторона'' является повышение эффективности функционирования предприятия, сохранение и укрепление лидирующего положения на белорусском рынке. ЗАО''Универсам Родная сторона'' функционирует на белорусском рынке более 6 лет. За это время ЗАО''Универсам Родная сторона'' сумело завоевать авторитет среди клиентов и уважение среди конкурентов.
3.В ЗАО''Универсам Родная сторона'' можно выделить функциональное разделение труда, товарно-отраслевое, профессиональное и квалификационное. По функциональному признаку работники подразделяются на административно-управленческий персонал, торгово-оперативный, вспомогательный персонал. По товарно-отраслевому (только продавцы) - на продавцов различных групп товаров. По профессиональному признаку - на экономистов, товароведов,...