*
*

X

Заказать работу

оценка заказа бесплатно

Конкуренция на рынке ресторанно-гостиничных услуг: разработка стратегии и тактики конкурентной борьбы на примере пиццерии "Жар-пицца"

дипломные работы, Гостиничное дело

Объем работы:

Год сдачи: 2015

Стоимость: 55 бел рублей (1774 рф рублей, 27.5 долларов)

Просмотров: 363

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение
Глава 1 Теоретические аспекты конкуренции на рынке ресторанно-гостиничных услуг 7
1.1 Понятие конкурентоспособности предприятия и факторы ее определяющие 7
1.2 Методы оценки конкурентоспособности предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса 15
1.3 Факторы конкурентоспособности ресторанно-гостиничного предприятия 20
Глава 2 Исследование конкурентоспособности пиццерии «Жар-пицца» 28
2.1. Характеристика основных результатов финансово-хозяйственной деятельности пиццерии «Жар-пицца» 28
2.2. Анализ конъюнктуры рынка услуг пиццерии «Жар-пицца» 41
2.3. Конкурентные преимущества и оценка конкурентоспособности пиццерии «Жар-пицца» 49
Глава 3 Предложения по совершенствованию стратегии и тактики конкурентной борьбы пиццерии «Жар-пицца» 57
3.1 Разработка и обоснование предложений по совершенствованию стратегии и тактики конкурентной борьбы пиццерии «Жар-пицца» 57
3.2 Оценка экономической эффективности разработанных предложений 67
Заключение
Список использованных источников
ВВЕДЕНИЕ

Развитие туристической отрасли сегодня является чрезвычайно актуальным, поскольку туризм – один из важнейших факторов стабильного и динамичного увеличения поступлений в бюджет, позитивного влияния на состояние дел во многих отраслях экономики, увеличения занятости населения, развития рыночных отношений.
Одной из основных составляющих индустрии туризма и гостеприимства является гостиничное хозяйство. Именно гостиничные предприятия выполняют важнейшую функцию в сфере обслуживания туристов: обеспечивают их современным жильем и бытовыми услугами. Основные положения, связанные с особенностями функционирования и управления гостиничным бизнесом, процессом оказания гостиничных услуг исследованы ведущими зарубежными и отечественными учеными, среди которых следует выделить Балашову Е.А, Зорина И.В., Инграма Х., Кабушкина Н.И., Квартальнова В.А., Кускова А.С., Лесника А.Л., Мальскую М.П., Медика А.С., Чернышева А.В., ШмаковуЛ.В., Яковлева Г.А. В наши дни ассортимент предоставляемых предприятиями индустрии гостеприимства услуг очень разнообразен. Это не только предоставление размещения и питания, сегодня, не выходя из гостиницы, можно постричься в салоне красоты, сходить в сауну и на массаж, или поиграть в бильярд, провести научную конференцию или отметить свадьбу. И не всегда основную часть выручки приносит плата за проживание, дополнительные услуги приносят отельерам не меньший доход.
Производство и реализация: услуги не зависят от времени – должна быть постоянная готовность оказать услугу. При этом нельзя забывать о сезонности с неравномерностью спроса на гостиничные услуги, о политическом и экономическом состоянии страны, о конкурентах.
В Российской Федерации гостинично-туристский сервис еще не настолько развит, как на Западе. Правда, в последнее время ситуация стала меняться к лучшему. Стали предъявляться более жесткие требования к персоналу, и в целом обслуживание стало стремиться к европейским стандартам. Гостеприимство – универсальная традиция...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенного дипломного исследования можно сделать следующие выводы:
Конечная цель любого предприятия гостеприимства — победа в конкурентной борьбе. Победа не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных его усилий. Достигается она или нет — зависит от конкурентоспособности товаров и услуг фирмы, т. е. от того, насколько они лучше по сравнению с услугами конкурентов.
Конкурентоспособность является результатом, фиксирующим наличие конкурентных преимуществ, без которых невозможно достижение конкурентоспособности. Однако наличие отдельных конкурентных преимуществ не означает автоматическое предпочтение потребителями того или иного гостиничного предприятия. Только в комплексе они могут оказать решающее влияние при выборе потребителем предпочтительной для него гостиничной услуги. Кроме того, на конкурентоспособность влияют стратегические и тактические изменения на рынке, не связанные с деятельностью предприятия сферы гостеприимства (изменения спроса, демографические сдвиги, развитие туризма, международная ситуация, экономическая и политическая обстановка в стране и т.д.).
Конкурентоспособность ресторанно-гостиничных услуг является определяющим фактором при оценке конкурентоспособности предприятия сферы гостеприимства. Дополнительными факторами, являются факторы, характеризующие само предприятие (репутация (имидж), кадровый потенциал, финансовое состояние, организация управления, местоположение), и факторы, характеризующие маркетинговую деятельность (ценовая, коммуникационная, ассортиментная и сбытовая политики).
Анализ конкурентоспособности пиццерии «Жар птицы» позволяет сделать следующие выводы:
Пиццерия «Жар Пицца» предназначен для организации питания и отдыха потребителей и предоставления им широкого ассортимента блюд, напитков, кондитерских изделий, в том числе фирменных.
Качество услуг высокое при достаточно высокой цене на них, представлений широкий спектр различного рода услуг. Для увеличения доли...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут.
ФИО *


E-mail для получения работы *


Телефон *


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:


С условиями прибретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу