Управленческий учет затрат и калькуляция себестоимости (продукции) промышленности и пути его усовершенствования
| курсовые работы, Бухгалтерский учет и аудит Объем работы: Год сдачи: 2015 Стоимость: 25 бел рублей (806 рф рублей, 12.5 долларов) Просмотров: 298 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение…………………………………………………………………… 3
1. Сущность, значение и задачи управленческого учета затрат в современных условиях хозяйствования…………………………….
7
1.1. Классификация затрат и ее роль в управленческом учете………… 7
1.2. Характеристика управленческого учета. Организация учета затрат при выделении производственной и финансовой бухгалтерии…..... 15
1.3. Калькулирование себестоимости: сущность, принципы, объект и методы…………………………………………………………………. 20
1.4. Критический анализ литературных источников по вопросам управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)……………………………………………. 24
1.5. Краткая экономическая характеристика исследуемой организации. 30
2. Организация управленческого учета затрат………………………... 39
2.1. Производственный оперативный учет материальных и трудовых затрат…………………………………………………………………… 39
2.2. Учет производственных накладных расходов………………………. 47
3. Калькулирование себестоимости продукции и использование калькуляций в управленческом учете………………………………. 52
3.1. Влияние отраслевых особенностей производства на калькулирование себестоимости продукции……………………….. 52
3.2. Методы калькулирования себестоимости продукции……………… 54
3.3. Использование опыта зарубежных стран и требований международных стандартов финансовой отчетности в практике калькулирования себестоимости продукции……………………….. 57
Заключение…………………………………………………………………. 61
Список использованных источников……………………………………… 63
Введение…………………………………………………………………… 3
1. Сущность, значение и задачи управленческого учета затрат в современных условиях хозяйствования…………………………….
7
1.1. Классификация затрат и ее роль в управленческом учете………… 7
1.2. Характеристика управленческого учета. Организация учета затрат при выделении производственной и финансовой бухгалтерии…..... 15
1.3. Калькулирование себестоимости: сущность, принципы, объект и методы…………………………………………………………………. 20
1.4. Критический анализ литературных источников по вопросам управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)……………………………………………. 24
1.5. Краткая экономическая характеристика исследуемой организации. 30
2. Организация управленческого учета затрат………………………... 39
2.1. Производственный оперативный учет материальных и трудовых затрат…………………………………………………………………… 39
2.2. Учет производственных накладных расходов………………………. 47
3. Калькулирование себестоимости продукции и использование калькуляций в управленческом учете………………………………. 52
3.1. Влияние отраслевых особенностей производства на калькулирование себестоимости продукции……………………….. 52
3.2. Методы калькулирования себестоимости продукции……………… 54
3.3. Использование опыта зарубежных стран и требований международных стандартов финансовой отчетности в практике калькулирования себестоимости продукции……………………….. 57
Заключение…………………………………………………………………. 61
Список использованных источников……………………………………… 63
Введение
Актуальность темы исследования. Экономическая наука приходит к необходимости формирования эффективной системы учета затрат в связи со значительными изменениями, происходящими в технологии производства. Целью такой системы в XXI веке является повышение эффективности использования всех видов ресурсов, вовлекаемых в производство: материальных, трудовых, финансовых. Это возможно через управление экономическим субъектом путем планирования, контроля, регулирования управленческой деятельности и процесса принятия решений. Управленческой деятельности необходим такой учет затрат, который способен формировать и передавать информацию о хозяйственных процессах необходимую для эффективного управления затратами предприятия. Управлять затратами — значит управлять предприятием с целью повышения эффективности производственной деятельности, извлекая максимум возможностей из имеющихся ресурсов.
Результаты работы предприятия зависят от непрерывной последовательности принимаемых решений, которые оказывают воздействие на финансово-экономическое состояние предприятия. В процессе принятия управленческих решений важна информация о затратах, которая приводит к выбору вариантов действия для максимальной возможности получения прибыли. Эти проблемы решает управленческий учет, цель которого состоит в обеспечении своевременной, достоверной, необходимой информацией руководителей всех уровней для принятия эффективных решений. Управленческий учет является основным источником информации о деятельности отдельных структурных подразделений и функциональных служб и оценки их вклада результаты деятельности предприятий.
Порядок ведения и организации управленческого учета с целью совершенствования учета затрат и калькулирования себестоимости по предприятию в целом и по отдельным подразделениям в отечественной экономической литературе и российской практике на предприятиях химической промышленности не достаточно разработан. Эти вопросы не находят отражения и в нормативных документах, что и...
Актуальность темы исследования. Экономическая наука приходит к необходимости формирования эффективной системы учета затрат в связи со значительными изменениями, происходящими в технологии производства. Целью такой системы в XXI веке является повышение эффективности использования всех видов ресурсов, вовлекаемых в производство: материальных, трудовых, финансовых. Это возможно через управление экономическим субъектом путем планирования, контроля, регулирования управленческой деятельности и процесса принятия решений. Управленческой деятельности необходим такой учет затрат, который способен формировать и передавать информацию о хозяйственных процессах необходимую для эффективного управления затратами предприятия. Управлять затратами — значит управлять предприятием с целью повышения эффективности производственной деятельности, извлекая максимум возможностей из имеющихся ресурсов.
Результаты работы предприятия зависят от непрерывной последовательности принимаемых решений, которые оказывают воздействие на финансово-экономическое состояние предприятия. В процессе принятия управленческих решений важна информация о затратах, которая приводит к выбору вариантов действия для максимальной возможности получения прибыли. Эти проблемы решает управленческий учет, цель которого состоит в обеспечении своевременной, достоверной, необходимой информацией руководителей всех уровней для принятия эффективных решений. Управленческий учет является основным источником информации о деятельности отдельных структурных подразделений и функциональных служб и оценки их вклада результаты деятельности предприятий.
Порядок ведения и организации управленческого учета с целью совершенствования учета затрат и калькулирования себестоимости по предприятию в целом и по отдельным подразделениям в отечественной экономической литературе и российской практике на предприятиях химической промышленности не достаточно разработан. Эти вопросы не находят отражения и в нормативных документах, что и...
Заключение
По итогам первой главы стоит сделать следующие выводы:
Управленческий учет – это не только подсистема бухгалтерского учета, но и способ организации планирования, контроля и анализа работы предпри-ятия в целях принятия необходимых управленческих решений.
Управленческий учет строится на конкретных принципах и опирается на определенную нормативно-правовую основу. Основными категориями управленческого учета являются понятия затрат и себестоимости. На организацию учета затрат на предприятии большое влияние оказывает классификация затрат по определенным признакам. Правильное применение принципов формирования себестоимости продукции и контроль за их соблюдением способствуют сокращению дефицита средств и обеспечению финансовой устойчивости организаций.
Калькулирование — совокупность приемов учета затрат на производство расчетных процедур исчисления себестоимости продукта. Результатом калькулирования является калькуляция, т.е. расчет затрат предприятия, падающих на объект калькулирования (единица произведенной продукции). Калькулирование необходимо для определения себестоимости продукции, установления уровня безубыточности цены.
Процесс калькулирования включает: разделение затрат на производство между законченной продукцией и незавершенным производством; исчисление сумм расходов на готовую продукцию и разделение затрат между отдельными видами продукции; определение затрат на забракованную продукцию и исчисление себестоимости единицы продукции.
Калькуляции делятся на предварительные (плановые, сметные, проектные, нормативные) и последующие (отчетные, хозрасчетные). Первые составляются до начала производства продукции, вторые – после ее изготовления и характеризуют расходы на ее изготовление.
Методы калькулирования себестоимости продукции.
1) позаказный
2) попроцессный
3) попередельный
4) нормативный (standard-costing)
5) калькулирование себестоимости по прямым затратам (direct-costing)
6) калькулирование полной себестоимости
Выбор того или иного...
По итогам первой главы стоит сделать следующие выводы:
Управленческий учет – это не только подсистема бухгалтерского учета, но и способ организации планирования, контроля и анализа работы предпри-ятия в целях принятия необходимых управленческих решений.
Управленческий учет строится на конкретных принципах и опирается на определенную нормативно-правовую основу. Основными категориями управленческого учета являются понятия затрат и себестоимости. На организацию учета затрат на предприятии большое влияние оказывает классификация затрат по определенным признакам. Правильное применение принципов формирования себестоимости продукции и контроль за их соблюдением способствуют сокращению дефицита средств и обеспечению финансовой устойчивости организаций.
Калькулирование — совокупность приемов учета затрат на производство расчетных процедур исчисления себестоимости продукта. Результатом калькулирования является калькуляция, т.е. расчет затрат предприятия, падающих на объект калькулирования (единица произведенной продукции). Калькулирование необходимо для определения себестоимости продукции, установления уровня безубыточности цены.
Процесс калькулирования включает: разделение затрат на производство между законченной продукцией и незавершенным производством; исчисление сумм расходов на готовую продукцию и разделение затрат между отдельными видами продукции; определение затрат на забракованную продукцию и исчисление себестоимости единицы продукции.
Калькуляции делятся на предварительные (плановые, сметные, проектные, нормативные) и последующие (отчетные, хозрасчетные). Первые составляются до начала производства продукции, вторые – после ее изготовления и характеризуют расходы на ее изготовление.
Методы калькулирования себестоимости продукции.
1) позаказный
2) попроцессный
3) попередельный
4) нормативный (standard-costing)
5) калькулирование себестоимости по прямым затратам (direct-costing)
6) калькулирование полной себестоимости
Выбор того или иного...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.