Развитие дистрибуции продукции деревообрабатывающего предприятия на примере ОАО"Ивацевичдрев"
| отчеты по практике, Маркетинг Объем работы: Год сдачи: 2015 Стоимость: 35 бел рублей (1129 рф рублей, 17.5 долларов) Просмотров: 397 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
1 Общая характеристика предприятия…………………………………………..5
1.1 Наименование, форма собственности, история создания предприятия, тип производства, рыночные (партнерские) связи, виды и цели деятельности………………………………………………………………………5
1.2 Производственная и организационная структура предприятия, цеха, взаимосвязь между подразделениями, структура управления, место отдела маркетинга как структурного подразделения предприятия……………………6
1.3 Основные и оборотные средства. Анализ методов маркетинговых исследований и комплекса маркетинга………………………………………...11
1.4 Технологическая схема производства, технологический режим и регламент, технический контроль производства и реализации. Основные технологические процессы, их прогрессивность, достоинства и недостатки. Производственные мощности предприятия и уровень их использования…..15
2 Анализ и оценка деятельности предприятия и его маркетинговых стратегий…………………………………………………………………………21
2.1 Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности……………………………………………………………………..21
2.2 Анализ внешней среды предприятия ……………………………….23
2.3 Анализ маркетинговой деятельности предприятия………………...25
2.3.1 Товарная политика предприятия……………………………25
2.3.2 Ценовая политика предприятия. ……………………………27
2.3.3 Сбытовая политика предприятия. …………………………..29
2.3.4 Коммуникационная политика предприятия. ………………31
2.4 Анализ логистической деятельности предприятия, включая производственную, распределительную, транспортную логистику и логистику запасов………………………………………………………………..33
2.5 Анализ внешнеэкономической и экспортной деятельности предприятия……………………………………………………………………...37
2.6 SWOT-анализ………………………………………………………….37
3 Направления совершенствования маркетинговой деятельности и повышения эффективности функционирования предприятия……………….40
3.1 Предложения по совершенствованию производственной и хозяйственной деятельности предприятия…………………………………….40
3.2 Предложения по совершенствованию...
Введение…………………………………………………………………………...3
1 Общая характеристика предприятия…………………………………………..5
1.1 Наименование, форма собственности, история создания предприятия, тип производства, рыночные (партнерские) связи, виды и цели деятельности………………………………………………………………………5
1.2 Производственная и организационная структура предприятия, цеха, взаимосвязь между подразделениями, структура управления, место отдела маркетинга как структурного подразделения предприятия……………………6
1.3 Основные и оборотные средства. Анализ методов маркетинговых исследований и комплекса маркетинга………………………………………...11
1.4 Технологическая схема производства, технологический режим и регламент, технический контроль производства и реализации. Основные технологические процессы, их прогрессивность, достоинства и недостатки. Производственные мощности предприятия и уровень их использования…..15
2 Анализ и оценка деятельности предприятия и его маркетинговых стратегий…………………………………………………………………………21
2.1 Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности……………………………………………………………………..21
2.2 Анализ внешней среды предприятия ……………………………….23
2.3 Анализ маркетинговой деятельности предприятия………………...25
2.3.1 Товарная политика предприятия……………………………25
2.3.2 Ценовая политика предприятия. ……………………………27
2.3.3 Сбытовая политика предприятия. …………………………..29
2.3.4 Коммуникационная политика предприятия. ………………31
2.4 Анализ логистической деятельности предприятия, включая производственную, распределительную, транспортную логистику и логистику запасов………………………………………………………………..33
2.5 Анализ внешнеэкономической и экспортной деятельности предприятия……………………………………………………………………...37
2.6 SWOT-анализ………………………………………………………….37
3 Направления совершенствования маркетинговой деятельности и повышения эффективности функционирования предприятия……………….40
3.1 Предложения по совершенствованию производственной и хозяйственной деятельности предприятия…………………………………….40
3.2 Предложения по совершенствованию...
Введение
В настоящее время проблема деревопереработки как никогда актуальна, и имеет важное значение для нашего региона, богатого лесными ресурсами. Необходимо на месте перерабатывать сортимент, и только потом производить дальнейшую реализацию уже готовой продукции. Экономика практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики – предприятию. Именно на этом уровне создается вся необходимая обществу продукция, оказываются различные виды услуг, на предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности – это процесс, при помощи которого мы оцениваем прошлое и текущее финансовое положение и результаты деятельности предприятия. Однако при этом главной целью является оценка деятельности нашего предприятия относительно будущих условий существования.
Финансовый анализ проводится по-разному, в зависимости от поставленной задачи. Он может использоваться для выявления проблем управления производственно-коммерческой деятельностью. Он может служить для оценки деятельности руководства предприятия. Он может быть использован для выбора направлений инвестирования капитала. И, наконец, он может выступать в качестве инструмента прогнозирования отдельных показателей и финансовой деятельности предприятия в целом.
На основе данных итогового анализа финансово-хозяйственного состояния осуществляется выработка почти всех направлений экономической (в том числе и финансовой) политики предприятия. От того, насколько качественно он проведен, зависит эффективность принимаемых управленческих решений.
Объектом исследования данного отчета по преддипломной практике является производственная деятельность ОАО «Ивацевичдрев».
Предметом исследования — финансово-хозяйственная деятельность данного предприятия.
Целью исследования данного отчета является анализ внутренней и внешней среды, основных...
В настоящее время проблема деревопереработки как никогда актуальна, и имеет важное значение для нашего региона, богатого лесными ресурсами. Необходимо на месте перерабатывать сортимент, и только потом производить дальнейшую реализацию уже готовой продукции. Экономика практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики – предприятию. Именно на этом уровне создается вся необходимая обществу продукция, оказываются различные виды услуг, на предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности – это процесс, при помощи которого мы оцениваем прошлое и текущее финансовое положение и результаты деятельности предприятия. Однако при этом главной целью является оценка деятельности нашего предприятия относительно будущих условий существования.
Финансовый анализ проводится по-разному, в зависимости от поставленной задачи. Он может использоваться для выявления проблем управления производственно-коммерческой деятельностью. Он может служить для оценки деятельности руководства предприятия. Он может быть использован для выбора направлений инвестирования капитала. И, наконец, он может выступать в качестве инструмента прогнозирования отдельных показателей и финансовой деятельности предприятия в целом.
На основе данных итогового анализа финансово-хозяйственного состояния осуществляется выработка почти всех направлений экономической (в том числе и финансовой) политики предприятия. От того, насколько качественно он проведен, зависит эффективность принимаемых управленческих решений.
Объектом исследования данного отчета по преддипломной практике является производственная деятельность ОАО «Ивацевичдрев».
Предметом исследования — финансово-хозяйственная деятельность данного предприятия.
Целью исследования данного отчета является анализ внутренней и внешней среды, основных...
Заключение
В ходе ведения экономической деятельности предприятия постоянно возникают вопросы, требующие решения: как должна работать экономика предприятия, и от чего зависит эффективность ее ведения; как работать с поставщиками и потребителями; в каких случаях необходима ориентация на оптовую торговлю, а в каких — на розничную; нужно ли привлекать посредника для реализации своей продукции; как стимулировать высокопроизводительный труд; что и какие факторы определяют успех в конкурентной борьбе; какова должна быть система управления производством, сбытом и т.д.
На эти и другие, жизненно важные вопросы может дать ответ объективный анализ финансово-хозяйственной деятельности, который позволяет наиболее рационально распределить материальные, трудовые и финансовые ресурсы. Известно, что любые ресурсы ограничены, и добиться максимального эффекта можно не только за счет регулирования их объема, но и путем оптимального соотношения разных ресурсов. Из всех видов ресурсов финансовые имеют первостепенное значение, поскольку это единственный вид ресурсов предприятия, трансформируемый непосредственно и с минимальным временем в любой другой вид ресурсов.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия показал следующее:
- выручка от реализации продукции и товаров за три года увеличилась на 14344,8 миллионов рублей или на 67,01 %, и составила в 2014 году 35754 миллионов рублей;
- сумма основных фондов в ОАО «Ивацевичдрев» в период с 2012 по 2014 год увеличилась на 8112 миллионов рублей (+ 31,68 %), и составила на конец 2014 года 33720 миллионов рублей;
- в ОАО «Ивацевичдрев»в период с 2012 по 2014 годы эффективность использования основных фондов увеличилась на 22 копейки (+ 26,19 %) и составила в 2014 году 1 рубль 6 копеек;
- за период с 2012 по 2014 год на предприятии себестоимость выпускаемой продукции и оказываемых услуг выросла на 6634,8 миллионов рублей (+25,12 %) и составила в 2014 году 22538,4 миллионов рублей;
- затраты на 1 рубль производимой...
В ходе ведения экономической деятельности предприятия постоянно возникают вопросы, требующие решения: как должна работать экономика предприятия, и от чего зависит эффективность ее ведения; как работать с поставщиками и потребителями; в каких случаях необходима ориентация на оптовую торговлю, а в каких — на розничную; нужно ли привлекать посредника для реализации своей продукции; как стимулировать высокопроизводительный труд; что и какие факторы определяют успех в конкурентной борьбе; какова должна быть система управления производством, сбытом и т.д.
На эти и другие, жизненно важные вопросы может дать ответ объективный анализ финансово-хозяйственной деятельности, который позволяет наиболее рационально распределить материальные, трудовые и финансовые ресурсы. Известно, что любые ресурсы ограничены, и добиться максимального эффекта можно не только за счет регулирования их объема, но и путем оптимального соотношения разных ресурсов. Из всех видов ресурсов финансовые имеют первостепенное значение, поскольку это единственный вид ресурсов предприятия, трансформируемый непосредственно и с минимальным временем в любой другой вид ресурсов.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия показал следующее:
- выручка от реализации продукции и товаров за три года увеличилась на 14344,8 миллионов рублей или на 67,01 %, и составила в 2014 году 35754 миллионов рублей;
- сумма основных фондов в ОАО «Ивацевичдрев» в период с 2012 по 2014 год увеличилась на 8112 миллионов рублей (+ 31,68 %), и составила на конец 2014 года 33720 миллионов рублей;
- в ОАО «Ивацевичдрев»в период с 2012 по 2014 годы эффективность использования основных фондов увеличилась на 22 копейки (+ 26,19 %) и составила в 2014 году 1 рубль 6 копеек;
- за период с 2012 по 2014 год на предприятии себестоимость выпускаемой продукции и оказываемых услуг выросла на 6634,8 миллионов рублей (+25,12 %) и составила в 2014 году 22538,4 миллионов рублей;
- затраты на 1 рубль производимой...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.