Прохождение Организационно-экономической практики на торговом предприятии
| отчеты по практике, Маркетинг Объем работы: 45 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 30 бел рублей (968 рф рублей, 15 долларов) Просмотров: 333 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1 Общая характеристика организации 4
2 Схема организационной структуры управления организацией. Организационная структура службы маркетинга 6
3 Задачи и функции подразделений службы маркетинга, ее взаимодействие с другими службами, отделами 10
4 Информационная база и источники получения маркетинговой информации 12
5 Общая характеристика ассортимента реализуемой продукции 14
6 Основные направления работы организации при выборе поставщиков товаров, критерии их выбора 17
7 Основные клиентурные рынки 20
8 Экспортные возможности организации. Положение фирмы на внутреннем и внешнем рынках 22
9 Анализ национальной и зарубежной конкурентной среды фирмы. Формы и методы конкурентной борьбы за рынки сбыта 27
10 Методика определения цен на закупаемую продукцию 32
11 Методика формирования цен на реализуемую продукцию 33
12 Основные виды сервисных услуг, оказываемые покупателям 37
13 Продвижение товаров на национальном и зарубежном рынках. Виды и средства рекламы. Цели рекламы 39
Заключение 41
Спииспользованных источников 44
Приложение А. Здание ООО «Визави-плюс» 45
1 Общая характеристика организации 4
2 Схема организационной структуры управления организацией. Организационная структура службы маркетинга 6
3 Задачи и функции подразделений службы маркетинга, ее взаимодействие с другими службами, отделами 10
4 Информационная база и источники получения маркетинговой информации 12
5 Общая характеристика ассортимента реализуемой продукции 14
6 Основные направления работы организации при выборе поставщиков товаров, критерии их выбора 17
7 Основные клиентурные рынки 20
8 Экспортные возможности организации. Положение фирмы на внутреннем и внешнем рынках 22
9 Анализ национальной и зарубежной конкурентной среды фирмы. Формы и методы конкурентной борьбы за рынки сбыта 27
10 Методика определения цен на закупаемую продукцию 32
11 Методика формирования цен на реализуемую продукцию 33
12 Основные виды сервисных услуг, оказываемые покупателям 37
13 Продвижение товаров на национальном и зарубежном рынках. Виды и средства рекламы. Цели рекламы 39
Заключение 41
Спииспользованных источников 44
Приложение А. Здание ООО «Визави-плюс» 45
В условиях формирования рыночных отношений в стране существенно возрастает роль торговли. Торговля становится наиболее устойчивой сферой в развитии рыночных отношений.
Задача торговли – не только доводить товары до конечного потребителя, но и активно воздействовать на формирование потребительского спроса.
Целью прохождения преддипломной практики является закрепление и углубление знаний, полученных студентами во время обучения в институте, в частности знаний, полученных в процессе изучения экономических дисциплин, приобретение практических навыков работы по спе¬циальности, навыков анализа и оценки реальных производственных процессов для самостоятельного обоснования эффективности тех или иных управленческих решений, применяемых в условиях реального производственного процесса или предлагаемых в качестве усовершенствования.
Задачи практики:
освоение и закрепление на практике специальных теоретических и практических знаний, умений навыков, полученных в процессе обучения;
изучение и анализ всех аспектов деятельности пред¬приятия
ознакомление с содержанием методик технико-эко¬номического планирования и овладение навыками разработки планов экономического и социального раз¬вития предприятия;
приобретение практических навыков анализа эко¬номических процессов, выбора и обоснования управ¬ленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
ознакомление с экономико-математическими, статистическими и другими мето¬дами используемыми в прогнозировании, планировании, управ¬лении и организации производства и труда;
приобретение навыков практической работы, изучение функций экономических служб и отделов предприятия;
сбор, систематизация и анализ фактической инфор¬мации по теме дипломной работы для ее дальнейше¬го использования;
подготовка отчета о проведенной практике;
проверка возможностей будущего специалиста в условиях конкретного производства.
Цель настоящей работы:...
Задача торговли – не только доводить товары до конечного потребителя, но и активно воздействовать на формирование потребительского спроса.
Целью прохождения преддипломной практики является закрепление и углубление знаний, полученных студентами во время обучения в институте, в частности знаний, полученных в процессе изучения экономических дисциплин, приобретение практических навыков работы по спе¬циальности, навыков анализа и оценки реальных производственных процессов для самостоятельного обоснования эффективности тех или иных управленческих решений, применяемых в условиях реального производственного процесса или предлагаемых в качестве усовершенствования.
Задачи практики:
освоение и закрепление на практике специальных теоретических и практических знаний, умений навыков, полученных в процессе обучения;
изучение и анализ всех аспектов деятельности пред¬приятия
ознакомление с содержанием методик технико-эко¬номического планирования и овладение навыками разработки планов экономического и социального раз¬вития предприятия;
приобретение практических навыков анализа эко¬номических процессов, выбора и обоснования управ¬ленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
ознакомление с экономико-математическими, статистическими и другими мето¬дами используемыми в прогнозировании, планировании, управ¬лении и организации производства и труда;
приобретение навыков практической работы, изучение функций экономических служб и отделов предприятия;
сбор, систематизация и анализ фактической инфор¬мации по теме дипломной работы для ее дальнейше¬го использования;
подготовка отчета о проведенной практике;
проверка возможностей будущего специалиста в условиях конкретного производства.
Цель настоящей работы:...
Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы и предложения:
ООО «Визави-плюс» является официальным дистрибьютором марки Germaine de Capuccini в Республике Беларусь, основана в 2001 году.
Организационно-управленческая структура магазина «Визави-плюс» является линейно-функциональной. При такой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий коллектив.
Отдел маркетинга на предприятии отсутствует. Функции отдела маркетинга в ООО «Визави-плюс» выполняются директором и заведующим магазином. Это приводит к перегрузке сотрудников, а именно заведующего магазином и сотрудников, которые ему подчиняются; а также к неопределенности места маркетинговых функций.
В связи с отсутствием маркетингового отдела, в ООО «Визави-плюс» не выполняется работа по:
изучению конкурентов, их достоинств, недостатков;
проведению анализа рынка, потребителей;
формированию конкурентоспособного, рентабельного ассортимента;
обеспечению высокой культуры обслуживания;
формированию положительного имиджа.
Основным источником получения необходимой коммерческой информации в ООО «Визави-плюс» являются маркетинговые исследования, а также внутренние материалы и документы организации.
В ООО «Визави-плюс» представлен широкий ассортимент, который постоянно обновляется с разнообразными услугами и акциями.
Ассортимент, предлагаемый магазином «Визави-плюс» представлен следующими группами товаров: парфюмерия, декоративная косметика, солнцезащитная косметика, косметика для лица, косметика для тела, профессиональная косметика.
Основную долю в парфюмерно-косметических товарах, представленных в ассортименте ООО «Визави-плюс», занимает профессиональная косметика и косметика для тела.
ООО «Визави-плюс» является официальным дистрибъютором компании Germaine de Capuccini, то данная компания является единственным поставщиком торговой организации. Отношения между ООО «Визави-плюс» и компанией Germaine de...
ООО «Визави-плюс» является официальным дистрибьютором марки Germaine de Capuccini в Республике Беларусь, основана в 2001 году.
Организационно-управленческая структура магазина «Визави-плюс» является линейно-функциональной. При такой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий коллектив.
Отдел маркетинга на предприятии отсутствует. Функции отдела маркетинга в ООО «Визави-плюс» выполняются директором и заведующим магазином. Это приводит к перегрузке сотрудников, а именно заведующего магазином и сотрудников, которые ему подчиняются; а также к неопределенности места маркетинговых функций.
В связи с отсутствием маркетингового отдела, в ООО «Визави-плюс» не выполняется работа по:
изучению конкурентов, их достоинств, недостатков;
проведению анализа рынка, потребителей;
формированию конкурентоспособного, рентабельного ассортимента;
обеспечению высокой культуры обслуживания;
формированию положительного имиджа.
Основным источником получения необходимой коммерческой информации в ООО «Визави-плюс» являются маркетинговые исследования, а также внутренние материалы и документы организации.
В ООО «Визави-плюс» представлен широкий ассортимент, который постоянно обновляется с разнообразными услугами и акциями.
Ассортимент, предлагаемый магазином «Визави-плюс» представлен следующими группами товаров: парфюмерия, декоративная косметика, солнцезащитная косметика, косметика для лица, косметика для тела, профессиональная косметика.
Основную долю в парфюмерно-косметических товарах, представленных в ассортименте ООО «Визави-плюс», занимает профессиональная косметика и косметика для тела.
ООО «Визави-плюс» является официальным дистрибъютором компании Germaine de Capuccini, то данная компания является единственным поставщиком торговой организации. Отношения между ООО «Визави-плюс» и компанией Germaine de...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.