Организация контроля деятельности организации на примере ( предприятия РБ)

Любая организация и предприятие осуществляет контроль деятельности. Выполнение данной функции менеджмента имеет важное значением, т.к. именно контроль обеспечивает эффективность планирования, мотивации, организации и других функций управления в организации.
В теоретических источниках по менеджменту организации рассматриваются различные подходы к группировке форм контроля. Поэтому контроль может быть финансовым, административным, подготовительным, текущим и заключительным.
Любой руководитель, независимо от своего ранга, должен осуществлять контроль деятельности в рамках своего управления.
Практика организации контроля деятельности в организации рассмотрена в литературных источниках в общих чертах, в связи с этим, исследование темы курсовой работы является достаточно актуальным, т.к. позволит выявить особенности организации контроля деятельности в соответствии со спецификой деятельности организации.
Гипотезой в курсовой работе является предположение, что особенности организации контроля деятельности зависят от специфики предприятия.
Объектом исследования в курсовой работе является туристическое агентство «МинскТур».
Предмет исследования – организация контроля деятельности в организации.
Главной целью курсовой работы служит разработка мероприятий по повышению эффективности организации контроля в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность и виды контроля деятельности предприятия;
- определить особенности организации контроля деятельности на предприятии;
- дать краткую характеристику предприятия;
- анализ системы контроля деятельности на предприятии;
- определить мероприятия по повышению эффективности организации контроля деятельности на предприятии...

При выполнении курсовой работы были исследованы теоретические аспекты темы курсовой работы: сущность и виды контроля деятельности предприятия; особенности организации контроля деятельности на предприятии.
Контроль деятельности организации представляет собой важную функцию, т.к. обеспечивает качественное выполнение других важных функций управления. Контроль деятельности в организации может осуществляться в нескольких формах.
Организация контроля предусматривает выполнение определенных этапов, имеет свои особенности и во многом зависит от специфики деятельности организации.
Практические аспекты организации контроля деятельности были изучены на примере ТА «МинскТур». ТА «МинскТур» – успешно развивающаяся туристическая компания, расположенная по адресу: г. Минск, ул. Толбухина 2. Компания предлагает групповые и индивидуальные путешествия.
Зарубежный туризм составляет зарубежный туризм составляет 86% от общего количества всех проданных фирмой туров в 2014 году, 83% в 2013 году и 91%, соответственно, в 2012 году. В 2014 году выручка от реализации продукции, товаров, работ и услуг увеличилась на 70 млн. руб.; увеличение выручки от реализации услуг сопровождается ростом себестоимости услуг на 83 млн. руб. Результатом деятельности в 2012 году являлась чистая прибыль в размере 7 млн. руб., в 2013 году – в размере 10 млн. руб., за период 2014 года предприятие получило прибыль в размере 0 млн. руб.
Четкой системы контроля на предприятии не существует. Однако, определенные направления деятельности подвергаются контролю со стороны руководства.
Контроль в ТА «Минск Тур» осуществляет два руководителя: бухгалтер – контролирует финансово-экономическое направление и директор, контролирующий остальные направления.
В ТА «МинскТур» контролю подвергаются следующие направления деятельности:
- финансовое: осуществляется текущий и заключительный этапы контроля составления финансовых документов и бухгалтерской статистической отчетности, сверяется правильность заполнения Книги...