*
*

X

Заказать работу

оценка заказа бесплатно

Логистическое управление запасами материально-технических ресурсов в торговых организациях

курсовые работы, Логистика

Объем работы: 54 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 25 бел рублей (806 рф рублей, 12.5 долларов)

Просмотров: 238

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ МАТЕРИАЛЬНО–ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В ТОРГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 5

1.1 Сущность и значение товароснабжения торговых организаций 5
1.2 Факторы, влияющие на товародвижение, его формы и методы 8
1.3 Особенности управления запасами материально–технических ресурсов торговых организаций 10

ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ МАТЕРИАЛЬНО–ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В СЗАО «ПАРФЮМЕРНО–КОСМЕТИЧЕСКАЯ ФАБРИКА «СОЛНЦЕ» 14

2.1 Общая характеристика предприятия 14
2.2 Выполнение основных экономических показателей 15
2.3 Анализ организации процесса управления запасами материально–технических ресурсов в организации 19

ГЛАВА 3НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНТСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ МАТЕРИАЛЬНО–ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В СЗАО «ПАРФЮМЕРНО–КОСМЕТИЧЕСКАЯ ФАБРИКА «СОЛНЦЕ» 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях многие предприятия сталкиваются с серьезными проблемами в логистике товародвижения.
Важность данного направлениялогистической деятельности определяется тем фактором, что улучшение работы в сфере распределения товаров не требует таких больших дополнительных капиталовложений, как, например, освоение выпуска нового товара, но при этом обеспечивает высокую конкурентоспособность поставщика за счет снижения себестоимости, сокращения времени выполнения заказа, соблюдения согласованного графика поставок.
Финансы сферы распределения влияют на положение поставщика на рынке гораздо сильнее, чем те же средства, вложенные в сферу производства. Таким образом, высокая конкурентоспособность зависит не от величины капитальных вложений, а от умения правильно организовать логистический процесс.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ


В настоящее время рациональное управление запасами позволяет обеспечить бесперебойность производственного и торгового процесса при минимальных расходах на содержание запасов. Управление запасами всегда имеет целью их оптимизацию, т. е. обеспечение торговой организации товарами в таком ассортименте и в таких количествах, которые максимально соответствуют предвидимому спросу.
СЗАО «Парфюмерно–косметическая фабрика «Сонца»– это современное, динамично развивающееся предприятие, выпускающее средства для стирки, продукты бытовой химии и личной гигиены.
Анализ финансово-экономических показателей работы организации позволил сделать следующие выводы.В 2013 г. выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг выросла на 13447 млн. руб. или на 10,7%, при этом рост себестоимости составил 13537 млн. руб. или 113,3 %. Снижение прибыли от реализации составило 2059 млн. руб. Прибыль до налогообложения снизилась на 3866 млн. руб. Рентабельность продукции снизилась на 3,6 %, рентабельность продаж – на
...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут.
ФИО *


E-mail для получения работы *


Телефон *


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:


С условиями прибретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу