Логистические подходы к организации производства нового изделия с ориентацией на потребителя

С позиции бизнеса логистика – интегральный инструмент менеджмента, способствующий достижению стратегических, так¬тических или оперативных целей организации бизнеса за счет эффективного с точки зрения общих затрат и удовлетворения требований конечных потребителей к качеству продукции и ус¬луг управления материальными и (или) сервисными потоками, а также сопутствующими им потоками информации и финансо¬вых средств.
Логистический подход к управлению предполагает осуществ¬ление оптимизации потоковых процессов, протекающих в ходе производства и реализации товаров и услуг, как на уровне органи¬зации, так и в рамках технологического цикла, предусматриваю¬щего участие нескольких организаций, и в масштабах националь¬ной, межнациональной и глобальной экономики. Важнейшее ус¬ловие оптимизации – соблюдение организационного, техноло¬гического, экономического и информационного единства пото¬ковых процессов. При этом логистический подход существенно отличается от традиционного, поскольку итог логистической оп¬тимизации является результатом оптимизации всей системы как единого целого.
Актуально значение логистики и в процессе организации производства новой продукции.
Подготовка производства новой продукции – это комплекс нормативно¬–технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую, технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство. Уровень подготовки производства зависит от многих факторов.
В настоящее время в мире происходят постоянные изменения стратегий и методов, и проблематика данного исследования по–прежнему несет актуальный характер.
Данная тема весьма актуальна в настоящее время, т.к. создавая новые продукты, осуществляя диверсификацию производства, предприятия повышают уровень своей конкурентоспособности.
Современная экономика развивается в направлении активизации и совершенствования межфирменных взаимодействий в условиях формирования рынка нового типа – рынка потребителя. Это обусловливает рост интереса к...

Создание новых видов продукции осуществляется в процессе подготовки производства, которая осуществляется вне рамок производственного процесса.
Процесс подготовки производства представляет собой особый вид деятельности, совмещающий разработку научно–технической информации с её превращением в материальный объект – новую продукцию.
Исследование в данной работе было проведено на примере ООО «Принтекс Медиа».
ООО «Принтекс медиа» – полиграфическая компания полного цикла.
Типография «Принтекс Медиа» предлагает услуги по изготовлению печатной продукции (изготовление и печать визиток, буклетов, листовок, плакатов, флаеров, фото, наклеек, открыток, этикеток, дипломов и грамот и многого другого).
В 2014 г. предприятие улучшило свою работу и достигло высоких финансовых результатов. Так, выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг выросла на 811 млн. руб. или на 72,5%, при этом рост себестоимости составил 568 млн. руб. или 176,1 %. Выросли затраты на рубль произведенной продукции на 0,01 руб.
Рост прибыли от реализации составил 18 млн. руб. или 114,8% к уровню 2013 г. Общая прибыль предприятия выросла на 52 млн. руб. или на 68,4%. Рост чистой прибыли составил 52 млн. руб. или 168,4%. Рентабельность продукции снизилась на 0,4 %, рентабельность продаж – на 3,6 %.
Следует отметить, что ООО «Принтекс Медиа» постоянно разрабатывает и организует производство новых видов продукции и услуг. Целью данного направления является увеличивение объемов продаж, рост выручки и завоевание новых рынков сбыта.
Анализ показал, что в 2014 гг. уровень производства новой продукции составил 10,98%, что выше показателя 2013 г. на 1,69 %. В 2013 г. показатель составил 9,29 %, что выше уровня 2012 г. на 0,63 %.
Основными направлениями перспективного развития ООО «Принтекс Медиа» является комплексная автоматизация производства, внедрение прогрессивных технологических процессов, создание и освоение производства новой продукции, повышение качества выпускаемой печатной...