Трудовые ресурсы и регулирование трудовых отношений в современных условиях
| курсовые работы, Экономика Объем работы: 29 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 23 бел рублей (742 рф рублей, 11.5 долларов) Просмотров: 455 | Не подходит работа? |
Оглавление
Заключение
Заказать работу
1ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ОРГАНИЗАЦИИ. СПОСОБЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
1.1 Трудовые ресурсы: сущность, состав, значение и показатели эффективности использования трудовых ресурсов
1.2 Регулирование трудовых отношений в современных условиях
2 ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ ОАО «ЛЕПЕЛЬСКИЙ МОЛОЧНО-КОНСЕРВНЫЙ КОМБИНАТ»
2.1 Экономическая характеристика деятельности ОАО «Лепельский молочно-консервный комбинат»
2.2 Оценка состояния трудовых ресурсов ОАО «Лепельский молочно-консервный комбинат»
2.3 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов в ОАО «Лепельскиймолочно-консервный комбинат»
2.4 Организация трудовых отношений в ОАО «Лепельский
молочно-консервный комбинат»
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И УЛУЧШЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ ТРУДЯЩИХСЯ В ОАО «ЛЕПЕЛЬСКИЙ МОЛОЧНО-КОНСЕРВНЫЙ КОМБИНАТ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.1 Трудовые ресурсы: сущность, состав, значение и показатели эффективности использования трудовых ресурсов
1.2 Регулирование трудовых отношений в современных условиях
2 ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ ОАО «ЛЕПЕЛЬСКИЙ МОЛОЧНО-КОНСЕРВНЫЙ КОМБИНАТ»
2.1 Экономическая характеристика деятельности ОАО «Лепельский молочно-консервный комбинат»
2.2 Оценка состояния трудовых ресурсов ОАО «Лепельский молочно-консервный комбинат»
2.3 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов в ОАО «Лепельскиймолочно-консервный комбинат»
2.4 Организация трудовых отношений в ОАО «Лепельский
молочно-консервный комбинат»
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И УЛУЧШЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ ТРУДЯЩИХСЯ В ОАО «ЛЕПЕЛЬСКИЙ МОЛОЧНО-КОНСЕРВНЫЙ КОМБИНАТ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итог изучению трудовых ресурсов, можно отметить, что эффективность использования трудовых ресурсов имеет первостепенное значение для предприятия. Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов используется определенная методика, предполагающая расчет целой системы показателей.
Изучение эффективности использования трудовых ресурсов проводилось на базе ОАО «Лепельский МКК».
Основной целью деятельности ОАО «Лепельский МКК» является обеспечение населения города и района качественной продукцией и в необходимых объемах.
Персонал предприятия характеризуется высоким профессионализмом и квалификацией, экономической грамотностью, высоким уровнем правовых знаний.
Среднесписочная численность персонала в 2014 году по сравнению с 2012 годом увеличилась на 47 человек и составила 1159 человек, из них 1156 человек – персонал по основной деятельности, 3 человека – персонал неосновной деятельности. Удельный вес персонала по основной деятельности в общей численности персонала организации за 2014 год фактически по сравнению с 2012 годом. Это означает, что выработка рабочих также практически не изменилась.
Структура персонала ОАО «....
Подводя итог изучению трудовых ресурсов, можно отметить, что эффективность использования трудовых ресурсов имеет первостепенное значение для предприятия. Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов используется определенная методика, предполагающая расчет целой системы показателей.
Изучение эффективности использования трудовых ресурсов проводилось на базе ОАО «Лепельский МКК».
Основной целью деятельности ОАО «Лепельский МКК» является обеспечение населения города и района качественной продукцией и в необходимых объемах.
Персонал предприятия характеризуется высоким профессионализмом и квалификацией, экономической грамотностью, высоким уровнем правовых знаний.
Среднесписочная численность персонала в 2014 году по сравнению с 2012 годом увеличилась на 47 человек и составила 1159 человек, из них 1156 человек – персонал по основной деятельности, 3 человека – персонал неосновной деятельности. Удельный вес персонала по основной деятельности в общей численности персонала организации за 2014 год фактически по сравнению с 2012 годом. Это означает, что выработка рабочих также практически не изменилась.
Структура персонала ОАО «....
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.