Управление в социальной работе

нет

7. Общий вывод – заключение (характеристика, проблемы, решения).
В процессе выполнения контрольной работы можно сделать вывод о том, что управление социальной работой состоит в реализации социальных программ, проектов, планов, выполнении управленческих решений, приказов, указаний, подведении итогов, формулировке рекомендаций по дальнейшему взаимодействию. Объект управления докладывает субъекту о полученных результатах, консультируется о перспективах управленческой деятельности, получает новые инструкции и т.д.
Мною были описаны базовые процессы организации, был определен тип организационной структуры – линейно-функциональная, что еще раз подтверждает ступенчатость и иерархичность системы.
Представлены должностные обязанности штатного персонала. Определен стиль управления – это авторитарный, его основной недостаток заключается в том, что он способствует уменьшению творческой инициативы подчиненных, ухудшает социально-психологический климат, приводит к текучести кадров.
Авторитарный стиль предполагает использование единоличного метода принятия решений.