Маркетинг в торговой организации
отчеты по практике, Маркетинг Объем работы: 55 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 30 бел рублей (968 рф рублей, 15 долларов) Просмотров: 327 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1 Общая характеристика организации 4
2. Схема структуры управления организацией. Структура управления маркетингом 6
3. Задачи и функции подразделений службы управления маркетингом, ее взаимодействие с другими службами и отделами 10
4. Информационная база и источники получения маркетинговой информации 14
5. Общая характеристика ассортимента реализуемой продукции. Анализ динамики реализации основных видов товаров 19
6. Основные направления работы организации при выборе поставщиков товаров, критерии их выбора 22
7. Основные целевые рынки 28
8. Экспортные возможности организации. Положение организации на внутреннем и внешнем рынках 30
9. Анализ национальной и зарубежной конкурентной среды организации. Формы и методы конкурентной борьбы за рынки продаж 34
10. Методика формирования цен на закупаемую продукцию 36
11. Методика формирования цен на реализуемую продукцию 38
12. Основные виды сервисных услуг, оказываемые покупателям 41
13. Продвижение товаров на национальном и зарубежном рынках. Реклама. Личные продажи. Стимулирование продаж. Общественные связи 44
Заключение 50
Список использованных источников 53
Приложение А. Организационная структура управления 54
1 Общая характеристика организации 4
2. Схема структуры управления организацией. Структура управления маркетингом 6
3. Задачи и функции подразделений службы управления маркетингом, ее взаимодействие с другими службами и отделами 10
4. Информационная база и источники получения маркетинговой информации 14
5. Общая характеристика ассортимента реализуемой продукции. Анализ динамики реализации основных видов товаров 19
6. Основные направления работы организации при выборе поставщиков товаров, критерии их выбора 22
7. Основные целевые рынки 28
8. Экспортные возможности организации. Положение организации на внутреннем и внешнем рынках 30
9. Анализ национальной и зарубежной конкурентной среды организации. Формы и методы конкурентной борьбы за рынки продаж 34
10. Методика формирования цен на закупаемую продукцию 36
11. Методика формирования цен на реализуемую продукцию 38
12. Основные виды сервисных услуг, оказываемые покупателям 41
13. Продвижение товаров на национальном и зарубежном рынках. Реклама. Личные продажи. Стимулирование продаж. Общественные связи 44
Заключение 50
Список использованных источников 53
Приложение А. Организационная структура управления 54
В условиях формирования рыночных отношений в стране существенно возрастает роль торговли. Торговля становится наиболее устойчивой сферой в развитии рыночных отношений.
Задача торговли – не только доводить товары до конечного потребителя, но и активно воздействовать на формирование потребительского спроса.
Целью прохождения преддипломной практики является закрепление и углубление знаний, полученных студентами во время обучения в институте, в частности знаний, полученных в процессе изучения экономических дисциплин, приобретение практических навыков работы по спе¬циальности, навыков анализа и оценки реальных производственных процессов для самостоятельного обоснования эффективности тех или иных управленческих решений, применяемых в условиях реального производственного процесса или предлагаемых в качестве усовершенствования.
Задачи практики:
освоение и закрепление на практике специальных теоретических и практических знаний, умений навыков, полученных в процессе обучения;
изучение и анализ всех аспектов деятельности пред¬приятия
ознакомление с содержанием методик технико-эко¬номического планирования и овладение навыками разработки планов экономического и социального раз¬вития предприятия;
приобретение практических навыков анализа эко¬номических процессов, выбора и обоснования управ¬ленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
ознакомление с экономико-математическими, статистическими и другими мето¬дами используемыми в прогнозировании, планировании, управ¬лении и организации производства и труда;
приобретение навыков практической работы, изучение функций экономических служб и отделов предприятия;
сбор, систематизация и анализ фактической инфор¬мации по теме дипломной работы для ее дальнейше¬го использования;
подготовка отчета о проведенной практике;
проверка возможностей будущего ...
Задача торговли – не только доводить товары до конечного потребителя, но и активно воздействовать на формирование потребительского спроса.
Целью прохождения преддипломной практики является закрепление и углубление знаний, полученных студентами во время обучения в институте, в частности знаний, полученных в процессе изучения экономических дисциплин, приобретение практических навыков работы по спе¬циальности, навыков анализа и оценки реальных производственных процессов для самостоятельного обоснования эффективности тех или иных управленческих решений, применяемых в условиях реального производственного процесса или предлагаемых в качестве усовершенствования.
Задачи практики:
освоение и закрепление на практике специальных теоретических и практических знаний, умений навыков, полученных в процессе обучения;
изучение и анализ всех аспектов деятельности пред¬приятия
ознакомление с содержанием методик технико-эко¬номического планирования и овладение навыками разработки планов экономического и социального раз¬вития предприятия;
приобретение практических навыков анализа эко¬номических процессов, выбора и обоснования управ¬ленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
ознакомление с экономико-математическими, статистическими и другими мето¬дами используемыми в прогнозировании, планировании, управ¬лении и организации производства и труда;
приобретение навыков практической работы, изучение функций экономических служб и отделов предприятия;
сбор, систематизация и анализ фактической инфор¬мации по теме дипломной работы для ее дальнейше¬го использования;
подготовка отчета о проведенной практике;
проверка возможностей будущего ...
Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы и предложения:
ОАО «ЦУМ Миснк» — крупнейший объект розничной торговли в г.Минске. Основной специализацией деятельности предприятия является продажа широкого ассортимента продовольственных и непродовольственных товаров. Универмаг оказывает платные услуги населению по подгонке и ремонту одежды, раскрою тканей, неиспользуемые площади сдаются в аренду.
Для наращивания объемов розничного товарооборота, выполнения установленных прогнозных темпов роста основной акцент должен делаться на применении принципов маркетинга в деятельности ОАО «ЦУМ Минск». Основной целью ОАО «ЦУМ Минск» являются удовлетворение материальных и иных потребностей общества, обслуживаемого населения.
Структура управления ОАО «ЦУМ Минск» является сложной и включает в себя много отделов, которые в свою очередь содержат несколько подразделений.
В ОАО «ЦУМ Минск» действует линейная структура управления. Линейная система структура управления обеспечивает прямое воздействие на объект управления и предусматривает реализацию в полном объеме принципа единоначалия.
Маркетинговую деятельность на предприятии выполняет сектор маркетинга и аналитической работы, который находится в подчинении коммерческой службы.
К основным направлениям деятельности сектора маркетинга и аналитической работы ОАО «ЦУМ Минск» можно отнести следующие направления маркетинговой деятельности: организация проведения маркетинговых исследований; анализ конъюнктуры рынка (конкуренты, потребители, поставщики); анализ коммерческой деятельности предприятия (динамика продаж, заказов, рекламаций); организация рекламной деятельности; организация мерчендайзинга.
Для осуществления эффективной коммерческой деятельности ОАО «ЦУМ Минск» должно располагать необходимой информацией, главным источником которой являются маректинговые исследования.
Процесс подготовки и проведения исследования спеуиалистами по маркетингу ОАО «ЦУМ Минск» можно представить в виде этапов: определение позиций...
ОАО «ЦУМ Миснк» — крупнейший объект розничной торговли в г.Минске. Основной специализацией деятельности предприятия является продажа широкого ассортимента продовольственных и непродовольственных товаров. Универмаг оказывает платные услуги населению по подгонке и ремонту одежды, раскрою тканей, неиспользуемые площади сдаются в аренду.
Для наращивания объемов розничного товарооборота, выполнения установленных прогнозных темпов роста основной акцент должен делаться на применении принципов маркетинга в деятельности ОАО «ЦУМ Минск». Основной целью ОАО «ЦУМ Минск» являются удовлетворение материальных и иных потребностей общества, обслуживаемого населения.
Структура управления ОАО «ЦУМ Минск» является сложной и включает в себя много отделов, которые в свою очередь содержат несколько подразделений.
В ОАО «ЦУМ Минск» действует линейная структура управления. Линейная система структура управления обеспечивает прямое воздействие на объект управления и предусматривает реализацию в полном объеме принципа единоначалия.
Маркетинговую деятельность на предприятии выполняет сектор маркетинга и аналитической работы, который находится в подчинении коммерческой службы.
К основным направлениям деятельности сектора маркетинга и аналитической работы ОАО «ЦУМ Минск» можно отнести следующие направления маркетинговой деятельности: организация проведения маркетинговых исследований; анализ конъюнктуры рынка (конкуренты, потребители, поставщики); анализ коммерческой деятельности предприятия (динамика продаж, заказов, рекламаций); организация рекламной деятельности; организация мерчендайзинга.
Для осуществления эффективной коммерческой деятельности ОАО «ЦУМ Минск» должно располагать необходимой информацией, главным источником которой являются маректинговые исследования.
Процесс подготовки и проведения исследования спеуиалистами по маркетингу ОАО «ЦУМ Минск» можно представить в виде этапов: определение позиций...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.