Процесс создания и выбора местоположения предприятия

В современном градостроительстве размещение предприятий обусловлено характером сложившейся системы расселения, планировочными и социально-демографическими условиями каждого конкретного города. Особое значение при этом приобретает решение проблемы взаимосвязи системы размещения со структурой расселения в городе и зоне его влияния, и соответственно, со структурой внутригородских транспортных связей.
Проблема определения местоположения каждого предприятия неразрывно связана с решением вопроса определения числа предприятий и размещения торгово-промышленной сети. Решение по оптимальному размещению предприятий должно стать результатом исследования и расчетов, где решающее значение имеет эффективность функционирования склада и его экономическая целесообразность в процессе дальнейшей эксплуатации.
Один из наиболее важных аспектов системы распространения и сбыта услуг для предприятий - местоположение бизнеса.
От выбора местоположения зависит многое: поток посетителей, выручка и, как в следствии - прибыль предприятия. Все это определило актуальность темы «Процесс создания и выбора местоположения предприятия» эта тема весьма современна.
В обыденной жизни мы часто используем слово предприятие, чаще всего мы имеем в виду некоторую организацию, в рамках которой осуществляется промышленное производство товаров, предприятие имеет ещё и значение некоторого плана действий. Предприятие - такое намерение, которое значимо для индивида и требует планирования и концентрации его усилий.
Существует огромное количество предприятий, которые сильно рознятся по своему содержанию. Эти различия объясняются просто -каждая наука исследует различные стороны предприятий и его деятельности, что, естественно находит выражение в терминологическом аппарате каждой конкретной науки. Рассмотрим основные из концептуальных точек зрения на предприятие.
Любое предприятие, независимо от характера деятельности, должно заботиться о развитии производства, ее обновлении оборудований, технологий, думать о...

Проведенное исследование позволяет сформулировать следующие выводы:
Предприятие представляет собой объединение ресурсов для достижения цели, заключающейся в получении прибыли от хозяйственной деятельности.
Создание предприятия и выбор участка часто определяется контрольным списком, статистическим анализом или их комбинацией. Контрольный список обычно содержит пункты, приведенные выше, а также определенные требования к самим зданиям. Такие пункты, как кодекс здания, обозначения ограничений, возможности предприятий коммунального обслуживания, наличие стоянки и дренажной системы, также включены в контрольный список. Основной тип статистического анализа, используемого при выборе участка, - переменная в уравнении - продажи, а независимые переменные - наличие конкурентов и характеристики местоположения. регрессионный анализ. Зависимая факторы, способствующие росту продаж. Обычно независимые переменные могут включать численность населения в пределах рыночной территории, емкость рынка.
Действующая в настоящее время организационно-функциональная структура управления УП «ВинтаМод» представляет собой вертикально управляемый производственно-экономический комплекс с преимущественно производственным уклоном и существенными функциональными разрывами при фактическом управлении многопрофильным изготовлением и реализацией продукции для различных секторов рынка.
Для создания конкурентоспособного предприятия необходима большая и тщательная работа при его расчете и проектировании. Данная работа показала, что при строительстве нового предприятия, для успеха дальнейшей работы необходимо обеспечить ряд многочисленных требований, начиная от месторасположения предприятия на карте города, до месторасположения швейной машины в цехе. Все эти знания помогут стать хорошим специалистом, профессионалом своего дела, иметь предприятие, которое будет успешно обеспечивать население качественной одеждой по средним ценам.
В целом, по результатам проведенного анализа технико-экономических...