Проверка обоснованности выдачи подотчетных сумм, правильности и своевременности расчетов с подотчетными лицами, полноты оприходования товарно-материальных ценностей, приобретенных ими.
контрольные работы, Аудит Объем работы: 27 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 25 бел рублей (806 рф рублей, 12.5 долларов) Просмотров: 174 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение……………………………………………………………………3
1.Проверка операций с ГСМ, запасными частями, специальной одеждой и специальной обувью………………………………………………….5
2. Задачи и источники информации по проверке финансовых вложений………………………………………..………………………………12
3.Проверка обоснованности и целесообразности используемых субъектом хозяйствования форм расчетов……………………………………15
4.Проверка обоснованности выдачи подотчетных сумм, правильности и своевременности расчетов с подотчетными лицами, полноты оприходования товарно-материальных ценностей, приобретенных ими…………………….19
Заключение………………………………………………………………..25
Список литературы………………………………………………………27
Введение……………………………………………………………………3
1.Проверка операций с ГСМ, запасными частями, специальной одеждой и специальной обувью………………………………………………….5
2. Задачи и источники информации по проверке финансовых вложений………………………………………..………………………………12
3.Проверка обоснованности и целесообразности используемых субъектом хозяйствования форм расчетов……………………………………15
4.Проверка обоснованности выдачи подотчетных сумм, правильности и своевременности расчетов с подотчетными лицами, полноты оприходования товарно-материальных ценностей, приобретенных ими…………………….19
Заключение………………………………………………………………..25
Список литературы………………………………………………………27
Введение
Преобразование системы хозяйствования ставит вопрос о принципиальных изменениях в реализации контрольной функции как внутри предприятия, так и со стороны внешних контролирующих органов. Это объясняется тем, что большая часть органов контроля формировалась в недрах командно-административной системы управления. Их структура, цели и функции отображали потребности этой системы.
Изменение отношений собственности, появление новых типов предприятий с принципиально новыми организационными структурами управления предусматривают постепенное развитие контроля как неотъемлемой части рыночной инфраструктуры. Повышение эффективности внешнего контроля за деятельностью предприятий отнюдь не исключает четкой организации системы внутреннего хозяйственного контроля.
Суть и содержание контроля не могут быть основательно раскрыты в отрыве от сферы управленческой деятельности, которую он обслуживает.
Финансовый контроль, который осуществляется как внутри предприятия, так и относительно предприятия со стороны государства и негосударственных органов контроля, реализуется с помощью финансовых инструментов (цена, прибыль, кредит), обусловленных товарно-денежными отношениями.
Объектом применения финансового контроля является комплекс хозяйственных процессов и денежных отношений сферы материального производства и непроизводственной сферы. Итак, вместо традиционного термина "финансовый контроль" целесообразно употреблять категорию "хозяйственный".
Вопрос о связи и самостоятельности функций учета и контроля становится предметом раздумий на страницах специальной литературы как относительно управления, так, в частности, и относительно учета.
Анализ эволюции функции контроля с помощью изучения концептуальных основ национальных школ дает возможность сделать вывод о том, что:
1) исторически функция контроля развивалась, отображая все изменения того ли другого экономического порядка, той или другой эпохи общественного развития;
2) становление государственности предусматривало...
Преобразование системы хозяйствования ставит вопрос о принципиальных изменениях в реализации контрольной функции как внутри предприятия, так и со стороны внешних контролирующих органов. Это объясняется тем, что большая часть органов контроля формировалась в недрах командно-административной системы управления. Их структура, цели и функции отображали потребности этой системы.
Изменение отношений собственности, появление новых типов предприятий с принципиально новыми организационными структурами управления предусматривают постепенное развитие контроля как неотъемлемой части рыночной инфраструктуры. Повышение эффективности внешнего контроля за деятельностью предприятий отнюдь не исключает четкой организации системы внутреннего хозяйственного контроля.
Суть и содержание контроля не могут быть основательно раскрыты в отрыве от сферы управленческой деятельности, которую он обслуживает.
Финансовый контроль, который осуществляется как внутри предприятия, так и относительно предприятия со стороны государства и негосударственных органов контроля, реализуется с помощью финансовых инструментов (цена, прибыль, кредит), обусловленных товарно-денежными отношениями.
Объектом применения финансового контроля является комплекс хозяйственных процессов и денежных отношений сферы материального производства и непроизводственной сферы. Итак, вместо традиционного термина "финансовый контроль" целесообразно употреблять категорию "хозяйственный".
Вопрос о связи и самостоятельности функций учета и контроля становится предметом раздумий на страницах специальной литературы как относительно управления, так, в частности, и относительно учета.
Анализ эволюции функции контроля с помощью изучения концептуальных основ национальных школ дает возможность сделать вывод о том, что:
1) исторически функция контроля развивалась, отображая все изменения того ли другого экономического порядка, той или другой эпохи общественного развития;
2) становление государственности предусматривало...
Заключение
Контроль - это одна из функций управления, т.к. любой вид управления невозможен без контроля. Просто немыслимо никакое управление без проверки выполнения принятых реше¬ний, установленных требований. И тем более немыслимо ника¬кое управление капиталом без текущего и последующего конт¬роля за его состоянием, без профессионального выбора инвести¬ций и без проверок и анализов бухгалтерской отчетности.
В современном понимании управления контроль позволяет не только принимать более или менее верные, правильные реше¬ния, но и постоянно выявлять фактическое состояние дел на управляемых объектах (будь то автомобиль или телевизор), в том числе в хозяйственных системах различной степени сложности и структуризации (будь то мелкий магазин или большая, слож¬ная корпорация, регион или государство).
Любая хозяйственная система - это система динамическая. Она развивается под воздействием своих внутрен¬них закономерностей и противоречий, а также в результате вза¬имодействия с окружающей средой.
Бухгалтер - один из первых профессионалов, который осоз¬нал необходимость системного подхода к описанию процессов и результатов развития различных хозяйств. Через определенные интервалы времени такая система как экономический субъект обязана отчитывать¬ся перед собственниками, а также перед некоторыми третьими лицами (налоговыми органами, банками, инвесторами и др.), на¬ходящимися во внешней (по отношению к системе) среде, при¬чем для снижения уровня информационного шума целесообраз¬но проверять такие отчеты, подвергать их контролю.
Управление способствует достижению целей экономическо¬го субъекта (хозяйственной системы) путем эффективного исполь¬зования ее администрацией и персоналом различных материаль¬ных, трудовых и производственных ресурсов. При этом если уп¬равляющая система (администрация экономического субъекта) выбирает и принимает наиболее удачные решения, то она обес¬печивает и сохранность такого «ядра» (изменяющегося набора элементов), и его «плавание» по...
Контроль - это одна из функций управления, т.к. любой вид управления невозможен без контроля. Просто немыслимо никакое управление без проверки выполнения принятых реше¬ний, установленных требований. И тем более немыслимо ника¬кое управление капиталом без текущего и последующего конт¬роля за его состоянием, без профессионального выбора инвести¬ций и без проверок и анализов бухгалтерской отчетности.
В современном понимании управления контроль позволяет не только принимать более или менее верные, правильные реше¬ния, но и постоянно выявлять фактическое состояние дел на управляемых объектах (будь то автомобиль или телевизор), в том числе в хозяйственных системах различной степени сложности и структуризации (будь то мелкий магазин или большая, слож¬ная корпорация, регион или государство).
Любая хозяйственная система - это система динамическая. Она развивается под воздействием своих внутрен¬них закономерностей и противоречий, а также в результате вза¬имодействия с окружающей средой.
Бухгалтер - один из первых профессионалов, который осоз¬нал необходимость системного подхода к описанию процессов и результатов развития различных хозяйств. Через определенные интервалы времени такая система как экономический субъект обязана отчитывать¬ся перед собственниками, а также перед некоторыми третьими лицами (налоговыми органами, банками, инвесторами и др.), на¬ходящимися во внешней (по отношению к системе) среде, при¬чем для снижения уровня информационного шума целесообраз¬но проверять такие отчеты, подвергать их контролю.
Управление способствует достижению целей экономическо¬го субъекта (хозяйственной системы) путем эффективного исполь¬зования ее администрацией и персоналом различных материаль¬ных, трудовых и производственных ресурсов. При этом если уп¬равляющая система (администрация экономического субъекта) выбирает и принимает наиболее удачные решения, то она обес¬печивает и сохранность такого «ядра» (изменяющегося набора элементов), и его «плавание» по...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.