Психология командного стиля руководства

Введение

Основное оружие руководителя – это стиль руководства или управления. У каждого руководителя свой стиль управления и от того, как он грамотно его подберет и им распорядится и будет зависеть результат работы всей команды.
Итак, стиль — это совокупность приемов, форм и методов осуществления какой-либо работы, деятельности, общения, поведения, жизни.
Стиль руководства — это относительно устойчивая, сложившаяся совокупность особенностей целеполагания и выбора стратегий руководителем, совокупность методов и форм управления, которые применяет руководитель, это комбинация способов, с помощью которых руководитель осуществляет управляющее воздействие на подчиненных. В данную категорию можно отнести сочетание поощрения и наказания, просьбы и приказа, убеждения и принуждения, устных и письменных распоряжений рождает стиль управления.
Специалисты выделяют четыре стиля управления: командный, патерналистский, демократический и либеральный. В нашем случае мы заинтересованы в командном стиле руководства.
Самый популярный - командный стиль. По-другому его называют авторитарным, так как он основан на абсолютной власти руководителя. Этот стиль называют также административным, поскольку применяются в основном методы администрирования: приказы, указания, распоряжения. Суть этого стиля заключается в том, что руководитель отдает команды подчиненным и контролирует их выполнение. Если команда выполняется правильно, руководитель поощряет действия подчиненного, если подчиненный ошибается, то применяется наказание. Если же подчиненный сопротивляется выполнению команды, то руководитель убеждает или принуждает его сделать необходимое.

Заключение

Таким образом, командный стиль управления способствует формированию рабочей команды, позволяющей достичь желаемого результата с наибольшим эффектом и с наименьшими потерями.
Командное управление способствует формированию уверенности каждого члена коллектива, его самосовершенствования и саморазвития. Командное управление позволяет каждому члену коллектива осознавать себя значим, нужным и верить в достижение хорошего результата.