Пути повышения эффективности работы персонала предприятия

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что важнейшее условие успешного развития любого предприятия –эффективное использование персонала и, прежде всего, за счет повышения его профессионального уровня. Сегодняшний сотрудник должен обладать стратегическим мышлением, предприимчивостью, широкой эрудицией, высокой культурой, способностью адаптироваться к непрерывным изменениям внешней среды.
Назрела необходимость непрерывного развития персонала, т.е. создания условий для полного раскрытия потенциала сотрудников, их способности вносить ощутимый вклад в деятельность своей организации. Речь идет, прежде всего, о предоставлении сотрудникам равных возможностей в получении достойных заработков, в продвижении по службе, в профессиональном росте.
Место и роль управления персоналом и эффективности его использования в системе менеджмента современного предприятия, а также недостаточная изученность данной проблемы в контексте белорусских предприятий предопределили выбор темы курсового исследования и его актуальность.
Таким образом, цель курсовой работы – раскрыть сущность использования персонала на предприятии и особенности на примере ОАО«Минский комбинат силикатных изделий», а также предложить направления совершенствования использования персонала.
Объект исследования – ОАО«Минский комбинат силикатных изделий».
Предмет исследования – направления совершенствования использования персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
–определить сущность, значение, структуру и показатели использования персонала предприятия;
–провести анализ использования персонала в хозяйственно-экономической деятельности конкретного предприятия (на примере ОАО«Минский комбинат силикатных изделий»);
–разработать рекомендации по улучшению использования персонала для повышения эффективности работы конкретного предприятия.
В ходе исследования были использованы работы белорусских и зарубежных ученых, таких, как А.И. Ильин, В.П. Волков, Васильева Л.Н.,...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
персонал экономический хозяйственный
По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Персонал предприятия–это совокупность всех работников предприятия, обеспечивающих реализацию его функций. Персонал предприятия по характеру участия в производственном процессе подразделяется на промышленно-производственный; непромышленный. Персонал предприятия можно охарактеризовать с помощью количественных и качественных показателей. Использование персонала предприятия характеризуется рядом коэффициентов и показателей. Расчет численности персонала по категориям производится по показателям трудоемкости производственной программы, нормам выработки, по числу рабочих мест, по нормам обслуживания и нормативам управляемости. Производительность труда – это результативность полезного конкретного труда, которая характеризует эффективность целесообразной производственной деятельности работников предприятия за определенный промежуток времени (час, день, месяц, год). Под факторами роста производительности труда понимаются количественные и качественные изменения в технике, технологии, в организации производства, которые, преобразуя процесс труда, способствуют повышению его производительности.
ОАО«Минский комбинат силикатных изделий»специализируется на производстве строительных и теплоизоляционных материалов для промышленного и гражданского строительства. В структуре производственной программы (в денежном выражении) 14,0% приходится на долю силикатного кирпича, 25,6% – на плиты пенополистирольные теплоизоляционные, 31,0% – на изделия из ячеистого бетона и 29,4%–на другую продукцию. В 2014году после уплаты налогов в распоряжении предприятия осталась чистая прибыль в размере 2470 млн. руб. На предприятии наблюдается поступательный рост как средней заработной платы, так и производительности труда, при чем рост производительности труда опережает рост заработной платы на протяжении последних 3 лет. В 2014 году среднегодовая численность работников предприятия...