Разработка мероприятий по стимулированию сбыта продукции и услуг на предприятии ресторанного бизнеса на примере ресторана в гостинице
дипломные работы, Туризм Объем работы: 72 стр. Год сдачи: 2016 Стоимость: 54 бел рублей (1742 рф рублей, 27 долларов) Просмотров: 315 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Теоретические аспекты сбытовой политики предприятий питания 6
1.1 Роль и сущность сбыта продукции и услуг на предприятиях 6
1.2 Основные направления повышения сбытовой политики на предприятиях питания 10
1.3 Особенности стимулирования сбыта на предприятиях ресторанного бизнеса 14
2 Анализ сбытовой политики в системе маркетинговой стратегии гостинично - ресторанного комплекса «Юбилейный». 22
2.1 Маркетинговая стратегия гостинично - ресторанного комплекса «Юбилейный» 22
2.2 Анализ рынков сбыта гостинично - ресторанного комплекса «Юбилейный» 25
2.2.1 Сегментация рынка и выбор целевых сегментов (исследование потребителей) 25
2.2.2 SWOT-анализ гостинично - ресторанного комплекса «Юбилейный». 32
2.3 Анализ сбытовой политики 39
3 Направления мероприятий по стимулированию сбыта продукции и услуг гостинично - ресторанного комплекса «Юбилейный». 46
Заключение 61
Список использованных источников 64
Приложение А 69
Приложение Б 70
Приложение В 71
Введение 3
1 Теоретические аспекты сбытовой политики предприятий питания 6
1.1 Роль и сущность сбыта продукции и услуг на предприятиях 6
1.2 Основные направления повышения сбытовой политики на предприятиях питания 10
1.3 Особенности стимулирования сбыта на предприятиях ресторанного бизнеса 14
2 Анализ сбытовой политики в системе маркетинговой стратегии гостинично - ресторанного комплекса «Юбилейный». 22
2.1 Маркетинговая стратегия гостинично - ресторанного комплекса «Юбилейный» 22
2.2 Анализ рынков сбыта гостинично - ресторанного комплекса «Юбилейный» 25
2.2.1 Сегментация рынка и выбор целевых сегментов (исследование потребителей) 25
2.2.2 SWOT-анализ гостинично - ресторанного комплекса «Юбилейный». 32
2.3 Анализ сбытовой политики 39
3 Направления мероприятий по стимулированию сбыта продукции и услуг гостинично - ресторанного комплекса «Юбилейный». 46
Заключение 61
Список использованных источников 64
Приложение А 69
Приложение Б 70
Приложение В 71
ВВЕДЕНИЕ
Современная экономика характеризуется тем, что место производства и место потребления продукта не совпадают по времени. По времени эти процессы не следуют непосредственно друг за другом. Устранение возникающих по этой причине проблем требует затрат больших средств. В отдельных случаях эти затраты требуют до 70% розничной цены потребительского товара.
Задачи распределения изготовляемой продукции производитель должен расширить рациональным способом. Это дает ему определенный шанс выделиться по отношению к конкурентам.
Система сбыта товаров – ключевое звено маркетинга и своего рода финишный комплекс во всей деятельности фирмы по созданию, производству и доведению товара до потребителя. Собственно, именно здесь потребитель либо признает, либо не признает все усилия фирмы полезными и нужными для себя и, соответственно, покупает или не покупает ее продукцию и услуги.
Успех сбытовой деятельности обеспечивается полнотой информации о производственном процессе, степенью мобиль¬ности, быстроты и непрерывности. Если непрерывность техни¬ко-экономического управления базируется на годовой, квар¬тальной и месячной отчетности, то оперативное управление осуществляется на базе декадной, суточной и сменной инфор¬мации, а также данных, поступающих в органы управления про¬изводством в течение суток.
Сегодня успех заведения зависит от наличия хорошего менеджмента, современной кухни, наличие концепции предприятия, безукоризненного сервиса, интересного интерьера и разумных цен. Современный специалист, работающий в этой отрасли, должен обладать серьезными и фундаментальными знаниями в области маркетинга, менеджмента и экономики современного ресторанного бизнеса. Результатами концепций среди предприятий появились новые критерии оценки качества, усилилась необходимость постоянно расширять знания о реализуемых продуктах, напитках; подкреплять их новой информацией, которую хочет знать потребитель. Ресторанный бизнес – это деятельность, направленная на удовлетворение...
Современная экономика характеризуется тем, что место производства и место потребления продукта не совпадают по времени. По времени эти процессы не следуют непосредственно друг за другом. Устранение возникающих по этой причине проблем требует затрат больших средств. В отдельных случаях эти затраты требуют до 70% розничной цены потребительского товара.
Задачи распределения изготовляемой продукции производитель должен расширить рациональным способом. Это дает ему определенный шанс выделиться по отношению к конкурентам.
Система сбыта товаров – ключевое звено маркетинга и своего рода финишный комплекс во всей деятельности фирмы по созданию, производству и доведению товара до потребителя. Собственно, именно здесь потребитель либо признает, либо не признает все усилия фирмы полезными и нужными для себя и, соответственно, покупает или не покупает ее продукцию и услуги.
Успех сбытовой деятельности обеспечивается полнотой информации о производственном процессе, степенью мобиль¬ности, быстроты и непрерывности. Если непрерывность техни¬ко-экономического управления базируется на годовой, квар¬тальной и месячной отчетности, то оперативное управление осуществляется на базе декадной, суточной и сменной инфор¬мации, а также данных, поступающих в органы управления про¬изводством в течение суток.
Сегодня успех заведения зависит от наличия хорошего менеджмента, современной кухни, наличие концепции предприятия, безукоризненного сервиса, интересного интерьера и разумных цен. Современный специалист, работающий в этой отрасли, должен обладать серьезными и фундаментальными знаниями в области маркетинга, менеджмента и экономики современного ресторанного бизнеса. Результатами концепций среди предприятий появились новые критерии оценки качества, усилилась необходимость постоянно расширять знания о реализуемых продуктах, напитках; подкреплять их новой информацией, которую хочет знать потребитель. Ресторанный бизнес – это деятельность, направленная на удовлетворение...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенный в дипломной работе анализ позволяет сделать следующие выводы.
Сбытовую систему предприятия нельзя отделять от комплекса маркетинга, несмотря на то, что в организационной структуре предприятия за службой маркетинга и службой сбыта закреплены разные отделы. Процесс организации сбыта в полной мере использует инструментарий маркетинга, в то время, как сбыт является одной из важнейших функций маркетинга. При создании или совершенствовании отдела сбыта на предприятии, следует решить несколько вопросов, касающихся выбора каналов реализации продукции, стратегии охвата рынка, коммуникационной стратегии и методов стимулирования сбыта. Все организационные решения по сбытовой политике фирмы должны быть приняты лишь только после глубокого анализа существующей ситуации и должны быть нацелены на выполнение конкретных задач предприятия, таких как получение максимальной прибыли или завоевание наибольшей доли рынка. На сегодняшний день формирование спроса и стимулирование сбыта занимает особое место в производственно-сбытовой сфере современного маркетинга, так как представляют собой наиболее активную часть всего маркетингового инструментария.
Сбыт продукции – это один из аспектов коммерческой деятельности предприятия, который в современной рыночной экономике играет очень важную роль. Сбыт является средством достижения поставленных целей предприятия и завершающим этапом выявления вкусов и предпочтений покупателей. Сбыт готовой продукции напрямую связан с маркетинговой деятельностью предприятия.
Маркетинг подразумевает управление рынком с целью осуществления обмена для удовлетворения нужд и запросов человека. Или, другими словами, маркетинг – это процесс, в ходе которого отдельные лица и группы лиц получают необходимое и желаемое посредством создания товаров и потребительских ценностей и обмена ими друг с другом.
В ресторане «Юбилейный» уже существует минимальный вариант службы маркетинга. Поэтому целесообразным является создание службы маркетинга....
Проведенный в дипломной работе анализ позволяет сделать следующие выводы.
Сбытовую систему предприятия нельзя отделять от комплекса маркетинга, несмотря на то, что в организационной структуре предприятия за службой маркетинга и службой сбыта закреплены разные отделы. Процесс организации сбыта в полной мере использует инструментарий маркетинга, в то время, как сбыт является одной из важнейших функций маркетинга. При создании или совершенствовании отдела сбыта на предприятии, следует решить несколько вопросов, касающихся выбора каналов реализации продукции, стратегии охвата рынка, коммуникационной стратегии и методов стимулирования сбыта. Все организационные решения по сбытовой политике фирмы должны быть приняты лишь только после глубокого анализа существующей ситуации и должны быть нацелены на выполнение конкретных задач предприятия, таких как получение максимальной прибыли или завоевание наибольшей доли рынка. На сегодняшний день формирование спроса и стимулирование сбыта занимает особое место в производственно-сбытовой сфере современного маркетинга, так как представляют собой наиболее активную часть всего маркетингового инструментария.
Сбыт продукции – это один из аспектов коммерческой деятельности предприятия, который в современной рыночной экономике играет очень важную роль. Сбыт является средством достижения поставленных целей предприятия и завершающим этапом выявления вкусов и предпочтений покупателей. Сбыт готовой продукции напрямую связан с маркетинговой деятельностью предприятия.
Маркетинг подразумевает управление рынком с целью осуществления обмена для удовлетворения нужд и запросов человека. Или, другими словами, маркетинг – это процесс, в ходе которого отдельные лица и группы лиц получают необходимое и желаемое посредством создания товаров и потребительских ценностей и обмена ими друг с другом.
В ресторане «Юбилейный» уже существует минимальный вариант службы маркетинга. Поэтому целесообразным является создание службы маркетинга....
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.