Финансовые риски и методы управления ими.

ВВЕДЕНИЕ

Предпринимательская деятельность тесно связана с понятием риск. Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств и на смелые, нетривиальные действия, а это усиливает риск. Поэтому необходимо правильно оценивать степень риска и уметь управлять риском, чтобы добиваться более эффективных результатов на рынке.
Риск - это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.
Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий.
Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском и экономическими (финансовыми) отношениями, возникающими в процессе этого управления, включая в себя стратегию и тактику управления риском.
Неустойчивое положение большого числа отечественных предприятий, вызванное стремительной сменой экономических условий их существования, предопределяет насущную необходимость выявления рисков. Однако многие предприятия в настоящее время недостаточно четко представляют, что такое риск и как его можно оценить. Вопросы теории рисков в течение последних лет достаточно часто поднимаются в специальных экономических изданиях. Гораздо реже исследуется конкретная практика оценки, прогнозирования и страхования финансовых рисков реального предприятия.
Финансовая деятельность предприятия во всех ее формах сопряжена с многочисленными рисками, степень влияния которых на ре¬зультаты этой деятельности предприятия достаточно высока. Риски, со¬путствующие финансовой деятельности предприятия, выделяются в особую группу рисков, которые носят название финансовых рис¬ков. Финансовые риски играют наиболее значимую роль в общем...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Проблема риска прямо или косвенно присутствует практически в любых сферах экономики. Она очень значима в области финансов предприятия. Без рисковых операций практически не бывает. В связи с этим важно не то «есть ли риск или нет», а то насколько правильно он оценен и какие меры предусмотрены в плане его элиминирования, снижения и страхования.
Осмысленное принятие управленческих решений, в том числе и финансового характера, может осуществляться в одной из следующих четырех ситуаций:
1. в условиях определенности;
2. в условиях риска;
3. в условиях не определенности;
4. в условиях конфликта.
Первая ситуация имеет место в том случае, если можно с приемлемой точностью предсказать однозначно трактуемые последствия принятого решения.
В условиях риска поле возможных исходов, то есть последствия принятого решения - вариабельно. Однако значение исходов и вероятности их появления поддаются комплексной оценке.
В условиях неопределенности подобной оценки сделать нельзя, то есть не могут быть перечислены все возможные исходы и/или заданные их вероятности.
В условиях конфликта принятие решения осложняется не только и не столько возможностью проявления действия некоторых случайных факторов, сколько необходимости учета безусловного, осознанного и активного противодействия участников конфликтной ситуации.
Основной задачей управления рисками является минимизация рисков в тех пределах, в которых это позволяют текущая рыночная конъюнктура и необходимость как минимум сохранить конкурентоспособность предприятия на рынке.
В ходе исследования на предприятии СООО «Баниар» были исследованы основные риски, в т.ч. особое внимание уделено финансовым рискам. Также были предложены мероприятии по их устранению или хотя бы минимизации воздействия.